• Portal del Cliente
  • Portal del Partner
  • Store
  • Contacto
DEENFRITPTRU日本語 (JA)
ES
  • Productos
    • Por necesidades de la empresa
      • Visión General
      • Gestión de Procesos de Negocio – BPM
      • Gestión del Desempeño Corporativo – CPM
      • Gestión de Activos – EAM
      • Gestión de Contenido Empresarial – ECM
      • Gestión de Medio Ambiente, Salud y Seguridad – EHSM
      • Gestión de la Calidad Empresarial – EQM
      • Gestión de Riesgos Corporativos – ERM
      • Gestión de Gobierno, Riesgos y Cumplimiento – GRC
      • Gestión de Competencias – HDM
      • Gestión de Servicios de TI – ITSM
      • Gestión del Ciclo de Vida del Producto – PLM
      • Gestión de Proyectos y Portafolio – PPM
      • Gestión del Ciclo de Vida de los Proveedores – SLM
    • Por sector
      • Visión General
      • Aeroespacial y Defensa
      • Agronegocio
      • Productos Químicos
      • Aeroespacial y Defensa
      • Bienes de Consumo
      • Educación
      • Servicios Financieros
      • Automotriz
      • Arquitectura, ingeniería y construcción
      • Alimentos y Bebidas
      • Hospitales y Laboratorios
      • Tecnología
      • Dispositivos Médicos
      • Energia y Servicios Públicos
      • Minería y Metales
      • Sector Público
      • Farmacéutico y Biotecnología
      • Venta Minorista
      • Transporte y Logística
    • Por reglamentación
      • Visión General
      • AS9100
      • BPMN
      • BPMM
      • BSC
      • CBOK
      • CMMI
      • COBIT
      • COSO
      • FDA 21 CFR Part 11
      • FDA 21 CFR Part 820
      • FSSC 22000
      • IATF 16949
      • ISO 10015
      • ISO 13485
      • ISO 14000
      • ISO 15189
      • ISO 19011
      • ISO 20000
      • ISO 22000
      • ISO 22301
      • ISO 26000
      • ISO 27001
      • ISO 31000
      • ISO 37001
      • ISO 45001
      • ISO 50001
      • ISO 55000
      • ISO 9000
      • ISO/IEC 17025
      • ISO/TS 14253
      • ITIL
      • OHSAS 18000
      • PMBOK
      • Six Sigma
      • SOX
      • RGPD
    • Todos los productos
      • Visión General
      • Plan de acción
      • Analytics
      • APQP-PPAP
      • Archivo Físico
      • Activo
      • Auditoría
      • Calibración
      • Captura
      • Competencia
      • Documento
      • FMEA
      • Formulario
      • Incidente
      • Inspección
      • Mantenimiento
      • MCAD Connector
      • MSA
      • PDM
      • Desempeño
      • Base de Conocimiento
      • Portfolio
      • Problema
      • Proceso
      • Proyecto
      • Protocolo
      • Solicitud
      • Requisito
      • Riesgo
      • CEP
      • Almacén
      • Insumo
      • Encuesta
      • Control de Actividades
      • Capacitación
      • Residuo
      • Workflow
      • Kanban
      • Reunión
    • SoftExpert Excellence Suite
    • SoftExpert Excellence Suite
  • Servicios
    • Visión General
    • Cloud computing
    • Consultoría de aplicación
    • Personalización de la aplicación
    • Integración
    • Optimización de desempeño
    • Paquete de horas de servicios
    • Soporte
    • Validación
  • Alianzas
    • Aliados y Oficinas
    • Alianzas estratégicas
    • Conviértase en un aliado
    • Formulario de calificación
  • Empresa
    • Acerca de SoftExpert
    • Contacto
    • Oficinas
    • Trabaje con nosotros
    • Training
    • Canal de denuncias
    • Eventos
  • Downloads
  • Clientes
    • Visión General
    • Casos de éxito
    • Testimonios
    • Vídeos
  • Noticias
  • Blog
  • Contacto
    • Portal del Cliente
    • Portal del Partner
    • Store
    • Contacto

    SoftExpert CPM

    Gestión del Desempeño Corporativo

    Solicite una Presentación
  • Download / Contacto
    • Demostración y Catálogo
    • Más Informaciones
    • Solicite una Presentación
    • La Solución
    • Beneficios
    • Recursos
    • Demostración y Catálogo
    • Más Informaciones
    • Solicite una Presentación

    Home » SoftExpert CPM

    El Desafío

    Corporate Performance Management (CPM), también llamado Enterprise Performance Management, es un término genérico usado para describir las metodologías y procesos que ayudan a administrar el éxito de una organización. Uno de los frameworks más conocidos es el Balanced Scorecard (BSC), que es un sistema de planificación y gestión estratégica que lleva en cuenta varias perspectivas organizacionales (además del ángulo financiero). Las organizaciones también están usando el modelo de excelencia EFQM y Six Sigma. Los indicadores llave de desempeño (KPIs) son normalmente usados para medir el éxito de esos modelos en acción.

    Existen varios desafíos que pueden ser un obstáculo para la gestión eficaz del desempeño. Podemos resumirlos en sólo tres. Escribir una estrategia mal estructurada – las empresas no consiguen escoger sus prioridades y determinar, por medio de metas y acciones, cómo serán ejecutadas; falla en comunicar la estrategia – es de vital importancia comunicar la estrategia al equipo para que sepa lo que se espera de él; no medir el desempeño – el progreso con relación a las metas debe ser medido regularmente para que el éxito sea comprendido. La gestión de desempeño es un proceso continuo. Planificar, comunicar, medir y adaptarse a cambios de condiciones son partes esenciales de ese ciclo.

    La Solución- SoftExpert CPM

    SoftExpert CPM es un software de gestión de desempeño que ayuda a las organizaciones a administrar el proceso de formulación de estrategias, traducirlas en acciones prácticas y monitorizar su desempeño y su ejecución de manera simple.

    La solución ofrece para las organizaciones un conjunto completo de recursos para transformar la estrategia en objetivos operacionales, definiendo y colectando indicadores que permiten el control del desempeño del negocio y monitorizan su progreso. Los gestores pueden acompañar y analizar el desempeño en tiempo real por medio de dashboards flexibles e interactivos, mejorando la comprensión de la gestión, lo que lleva a decisiones mejores, acciones más rápidas y más relevantes.

    Con la solución de SoftExpert para la gestión de desempeño corporativo, las organizaciones son completamente provistas de un acceso consistente a la información, yendo mucho más allá de la simple gestión de indicadores de desempeño. Las empresas pueden planificar mejor sus inversiones con una solución modular, que atiende las demandas y desafíos comerciales inmediatos, pero que al mismo tiempo forma parte de una solución completa e integrada, agregando valor al negocio. La solución soporta la gestión de desvíos de desempeño, riesgos estratégicos y operacionales, proyectos, planes de acción, recursos financieros y procesos, bien como una amplia gama de modelos y prácticas de gestión de desempeño, como Balanced Scorecard (BSC), Six Sigma, entre otros.

    Gestión del Desempeño Corporativo – CPM

    Lea más
    Lea más

    SoftExpert CPM ofrece recursos para administrar la entrada de datos, que incluye pendencias de ejecución y recordatorios de tareas, como entrada de metas/mediciones, aprobaciones o revisiones. El software hace que la entrada de datos sea simple para los usuarios, eliminando la tarea de reunir, cortar y pegar datos. Agiliza todo el flujo de informaciones, integrando y consolidando automáticamente datos de diferentes fuentes (bancos de datos externos, planillas de Excel, fórmulas) y proveyendo acceso a los usuarios a cualquier hora y en cualquier lugar.

    El software ofrece mapas estratégicos, gráficos de análisis y diagramas proyectados para ayudar en la comprensión de las relaciones de causa y efecto de los principales procesos, objetivos e indicadores de desempeño. También provee una herramienta para resolver problemas de desempeño y definir las acciones apropiadas para el equipo responsable, creando una cultura de desempeño.

    • Planificación estratégica (Mapa Estratégico)

      Planificación estratégica (Mapa Estratégico)

    • Medición y monitorización

      Medición y monitorización

    • Gestión de iniciativas

      Gestión de iniciativas

    • Gestión de los desvíos de desempeño

      Gestión de los desvíos de desempeño

    • Dashboards interactivos para monitorización en tiempo real

      Dashboards interactivos para monitorización en tiempo real

    • Herramientas de análisis

      Herramientas de análisis

    Principales Beneficios

    Minimice la incertidumbre y alcance las metas y objetivos.

    Concentre los esfuerzos en los indicadores que reflejan la estrategia y son más críticos.

    Administre datos cuantitativos e informaciones cualitativas en un único lugar.

    Sincronice la comunicación de metas, indicadores y estrategias en amplias áreas geográficas y permita que los usuarios visualicen, actualicen, compartan y trabajen simultáneamente en informaciones comunes.

    Minimice los problemas asociados a la generación de informes y a la consolidación de datos financieros y operacionales provenientes de varias aplicaciones, bancos de datos y sistemas legados.

    Tome decisiones más rápidas e inteligentes en tiempo real.

    Integre los principales procesos de gestión en una única plataforma de TI.

    Reduzca los riesgos utilizando datos siempre actualizados, planos controlados por versión y modelos de estructura predefinidos.

    Gaste menos tiempo compilando números y más tiempo orientando a colaboradores y aliados de negocios sobre los insights obtenidos de dashboards interactivos y personalizables, aún en dispositivos móviles.

    Demostración y Catálogo Más Informaciones Solicite una Presentación
    Recursos

    Recursos

    Estrategia

    Mapeo de la estrategia y de los scorecards con objetivos, indicadores, planes de acción y todo lo que usted precisa para colocar su estrategia en acción.

    Riesgos

    Evaluación simplificada de los riesgos y de la conformidad, ofreciendo visiones holísticas de los datos entre los varios ambientes de negocios.

    Acciones correctivas

    Acciones correctivas para conducir a los indicadores de bajo desempeño para el camino correcto.

    Integración

    Integración y consolidación de datos de diferentes fuentes utilizando fórmulas, planillas y conectores de bancos de datos externos.

    Herramientas de análisis

    Herramientas de análisis y business intelligence para transformar informaciones en toma de decisión.

    Portales

    Monitorización del desempeño en tiempo real a través de portales personalizados.

    Visión general

    Visión general

    (Si no puede ver este video, haga clic aqui)

    Retorno sobre la Inversión (ROI)

    Normalmente cuando profesionales discuten el ROI de una inversión, ellos están pensando principalmente en los beneficios "financieros". Actualmente, las empresas deben también considerar los beneficios "no-financieros" de una inversión.

    Beneficios financieros incluyen el impacto en el presupuesto y finanzas de una empresa, por ejemplo, reducción de costos y aumento de ingreso.

    Beneficios no financieros son los llamados beneficios intangibles o no cuantificables de una inversión. Diferentemente de los retornos financieros, puede que no haya un indicador o criterio comúnmente aceptado por las empresas para medir su retorno. Sin embargo, las soluciones SoftExpert presentan un potencial innegable para producir impactos positivos en el desempeño de las organizaciones y para auxiliarlas a alcanzar sus objetivos, con beneficios como, aumento de la satisfacción del cliente, informaciones más correctas y ciclos más cortos.

    Lea más
    Lea más

    Es difícil, si no imposible, calcular el ROI de una toma de decisión asertiva. Aparte casos donde sistemas de TI sustituyen otros sistemas más caros o procesos manuales, los beneficios de una aplicación como esta son normalmente intangibles. Mientras puede haber algunos indicadores de ROI que soporten un plan de negocios, proyectos de CPM normalmente requieren un cierto grado de confianza por parte de los tomadores de decisión – y un poco de astucia por parte de la TI y de los usuarios.

    La solución SoftExpert Corporate Performance Management (CPM) ofrece los siguientes beneficios:

    ROI Financiero:

    Economía Anual

    • Aumento de productividad. La optimización de los procesos con la creación de templates de scorecard, planificación estructurada de la gestión del desempeño, ejecución y control permitirán a su equipo alcanzar mejores resultados en un tiempo más corto.
    • Reduce el ciclo presupuestario eliminando la gestión por plantillas electrónicas, errores en la transferencia de datos, operaciones manuales y problemas en el control de versionamiento.
    • Apalanca el uso centralizado para minimizar costos con mantenimiento mientras dispone de una amplia capacidad de análisis y desdoblamiento (drill-down).
    • Reduce tiempo y esfuerzo para actividades como planificación y presupuesto.
    • Reduce gastos, especialmente con indicadores errados. La atención debe ser dirigida a los indicadores que son contestables, con visión de futuro y que estén conectados a los demás indicadores de resultado.
    • Eleva los ingresos del negocio y reduce el costo total de operación…
      • Perfeccionando la colaboración en la información y en el conocimiento;
      • Eliminando errores derivados de procesos manuales;
      • Automatizando la entrada de datos;
      • Facilitando la ejecución de las actividades;
      • Acelerando el ciclo de tiempo de los procesos clave;
      • Reduciendo el tiempo y el esfuerzo con implementaciones e integraciones personalizadas.

    Inversión

    • La inversión en el SoftExpert CPM dependerá del tamaño de la empresa en la metodología de implementación.

    Retorno en la Inversión (%)

    • ((((Economía Anual Total) x años) – Inversión Inicial) / Inversión Inicial) x 100.

    Tiempo de Retorno – Payback (años)

    • Inversión Inicial/ Economía Anual Total.

    ROI no financiero:

    • Garantiza la alineación de las metas entre las estrategias, indicadores y planes de acción del negocio.
    • Perfecciona el proceso de consolidación combinando todos los datos corporativos independientemente de la fuente propiciando una visión global del desempeño.
    • Ofrece reportes personalizables minimizando problemas relativos a datos provenientes de múltiples aplicaciones.
    • Perfecciona la gestión colaborativa sincronizando la comunicación de las metas, estrategias e indicadores a través de todas las unidades de la organización.
    • Elimina problemas de versionamiento y de integridad de los datos.
    • Aumenta la habilidad de la organización de diferenciar la información crítica dentro de la “masa de datos”.
    • Capacita la organización a tomar decisiones de manera más rápida, más inteligente y en tiempo hábil obteniendo y transformando datos de los sistemas legados operacionales y de los sistemas “front-end” en un repositorio único en tiempo real (o casi en tiempo real).
    • Reduce el número de tareas ejecutadas manualmente disminuyendo, en consecuencia, el número de recursos necesarios.
    • Posibilita la integración entre la gestión de la conformidad y los procesos de negocio actuales soportando leyes y reglamentos aplicables.
    • Ayuda a perfeccionar la transparencia corporativa.
    • Ayuda en la toma de decisiones a corto, medio y largo plazo.
    • Anima inversiones de creación de valor.
    • Perfecciona la asignación de recursos, perfecciona la planificación y el presupuesto.
    • Ayuda a manejar mejor con la complejidad, incertidumbres y riesgos cada vez mayores.

    Conozca algunos casos de éxito

    Vea más

    Materiales en destaque

    Ebook

    8 recursos esenciales en una solución para la gestión de la estrategia y desempeño

    Lea este eBook y descubra cuales son estos recursos y cómo pueden ayudar en el desempeño global de la organización.
    Sepa más
    DOWNLOAD

    White Paper

    ¿Usted presta atención a sus indicadores de desempeño?

    La autora habla sobre la típica reunión de revisión del desempeño organizacional y sus objetivos.
    Sepa más
    DOWNLOAD

    Ebook

    Cómo crear paneles de desempeño eficaces

    Cómo crear paneles de KPIs atractivos y eficaces, describiendo cada paso necesario para que usted pueda implementarlos en su propia organización.
    Sepa más
    DOWNLOAD
    Vea más

    Conozca también

    SoftExpert Desempeño
    BSC
    SoftExpert Excellence Suite
    SoftExpert GRC
    Por favor, preencha o formulário e fale conosco
    *Campos obligatórios

    E-mail*

    Nome Completo*

    Cargo*

    Telefone*

    Empresa*

    Indústria*




    País*




    Estado*




    Necessidade de compra de uma solução*




    Mensagem

    Ao clicar no botão abaixo, você confirma que leu e aceita nossa Política de Privacidade









    Productos

    • SoftExpert Excellence Suite
    • Por necesidades de la empresa
    • Por sector
    • Por reglamentación
    • Todos los productos

    General

    • Downloads
    • Servicios
    • Noticias
    • Store
    • Blog

    Empresa

    • Acerca de SoftExpert
    • Aliados y Oficinas
    • Clientes
    • Portal del Cliente
    • Portal del Partner
    • Canal de denuncias

    Contactos

    SAC: +55 (47) 2101 9999
    Solicita contacto
    Facebook
    Twitter
    LinkedIn
    YouTube

    Newsletter

    Softexpert Copyright © SoftExpert Software for Performance Excellence.
    All trademarks, trade names, service marks, and logos referenced herein belong to their respective companies.
    • Política de privacidade

    Ventas Online

    Online Sales SOftExpert
    SoftExpert
    Ventas Online

    Online Sales SOftExpert

    ¡Hola! ¿Podemos ayudarle con más información sobre nuestras soluciones?

    Sí ¡No, muchas gracias!

    Nós usamos cookies para oferecer a melhor experiência possível em nosso site. Para saber mais, visite nossa Política de Privacidad
    Ao continuar a usar este site ou ao fechar esta caixa, você concorda com o uso de cookies.

    Ok