Conozca la solución para optimizar la gestión del desempeño corporativo en su empresa
Gestione la estrategia mapeando scorecards con objetivos, indicadores, planes de acción y todo lo que necesita para alcanzar el éxito de su negocio.
Principales beneficios
Flexibilidad
Trabaje con una amplia gama de modelos y prácticas de gestión del desempeño, como el Balanced Scorecard (BSC) y Six Sigma, en una única plataforma empresarial.
Transparencia
Comparta y comunique las metas, indicadores y estrategias para todos los demás niveles jerárquicos de la organización.
Fiabilidad
Automatice la recolección de metas y mediciones, y tenga datos confiables sobre resultados de procesos y de la estrategia organizacional.
Mayor desempeño
Automatice la emisión de alertas de desviaciones de desempeño y concentre los esfuerzos en los indicadores críticos y que requieren mayor atención.
Agilidad
Deje de perder el tiempo recopilando números y concéntrese en los resultados presentados en los portales ejecutivos, que permiten decisiones más rápidas e inteligentes.
Integración
Consolide datos de diferentes fuentes como sistemas ERP y CRM, hojas de cálculo, datos heredados o ingrese valores manualmente.
Traducir estrategias y objetivos en acciones y resultados efectivos
SoftExpert CPM es un software de gestión del desempeño que ayuda a las organizaciones a gestionar el proceso de formulación de estrategias, traducirlas en acciones prácticas y monitorear su desempeño y su ejecución de manera sencilla.
Estrategia
- Diseñe y comunique fácilmente las estrategias de negocio desde un modelador de mapas estratégicos.
- Planifique, apruebe, ejecute y supervise iniciativas para alcanzar los objetivos estratégicos.
- Desarrolle la estrategia corporativa con el apoyo de herramientas de análisis como SWOT y la matriz de decisión.
Riesgos
- Identifique y mitigue los riesgos que puedan comprometer las estrategias del negocio.
- Minimice el impacto de posibles amenazas y pérdidas.
- Configure controles y supervise su implementación y eficacia con facilidad.
- Realice un seguimiento de los planes y riesgos mediante la matriz de riesgos o los diagramas disponibles en el sistema.
Acciones
- Identifique las desviaciones de desempeño y active automáticamente correos electrónicos, incidentes o planes de acción.
- Desarrolle fácilmente un cronograma de iniciativas que defina actividades, duraciones y responsabilidades.
- Cree acciones correctivas para llevar los indicadores de bajo desempeño por el camino correcto.
Portales
- Supervise el desempeño en tiempo real en portales con análisis gráficos y dashboards personalizados.
- Tenga un status report que contenga información sobre el costo de las iniciativas, los plazos y la asignación de recursos.
- Vea el historial de valores del scorecard, archivos adjuntos, comentarios, gráficos y más en un solo entorno.
- Comunique la estrategia a las partes involucradas y asegúrese de que todos estén de acuerdo.
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Medición y monitorización
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Gestión de iniciativas
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Gestión de los desvíos de desempeño
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Dashboards interactivos para monitorización en tiempo real
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Herramienta de análisis
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Planificación estratégica (Mapa estratégico)
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