Tecnología

Gestión eficaz de Bill of Materials (BOM).

Administración de no-conformidades.

Control de revisión de la documentación del Ítem.

Ambiente de colaboración para definir detalles de los procesos de negocios, como entradas/salidas, recursos, costos, duración y calendarios específicos.

Herramienta gráfica para modelado de procesos que permite a los usuarios diseñar, administrar y modificar los flujos de trabajo para satisfacer mejor las necesidades del negocio.

Catálogo corporativo de indicadores para aplicación en múltiplas áreas de la organización, con estandarización de sus características descriptivas, como denominación, unidad de medida, frecuencia de medición, modo de presentación de los resultados, etc.

Exhibición de paneles gerenciales con la visión del desempeño previsto versus realizado por elemento (perspectiva, estrategia, objetivo, indicador).

Registro de ocurrencias como: buenas prácticas, oportunidades de mejora, observaciones y no conformidades evidenciadas durante la realización de la auditoría.

Más agilidad en la planificación, la ejecución y el acompañamiento de las actividades individuales y planes de acción.

Diversas maneras para análisis dos riesgos (cuantitativa, cualitativa y matriz de riesgos).

Acompañamiento histórico de la administración de riesgos.

Fallas potenciales para ayudar a identificar y mitigar los problemas potenciales y los riesgos sistémicos.

Incidentes recurrentes y errores conocidos.

Prevención proactiva de incidentes, errores y nuevos problemas.

Ciclos de resolución de problemas reducidos, acelerando el análisis de problemas asociados a los procesos.