Con el crecimiento de la competencia global, las empresas del sector de transporte y logística enfrentan desafíos en todos los aspectos de sus operaciones incluyendo eficiencia ambiental, gestión de supply chain, necesidad de mejoras tecnológicas, conformidad y reglamentaciones internacionales más rígidas, además del aumento creciente en el nivel de exigencia de los clientes.
SoftExpert le ofrece a este sector la solución de software más completa y avanzada para la excelencia en la gestión, el perfeccionamiento de procesos de negocio, la conformidad reglamentaria y la gobernanza corporativa: SoftExpert Excellence Suite (SE Suite).
Solución para Transporte y Logística
SE Suite atiende las necesidades específicas del sector de transporte y logística en todos sus aspectos. Desde el monitoreo de indicadores de desempeño a la gestión de activos, así como la gestión del medio ambiente, salud y seguridad, gestión de riesgos y mucho más.
SE Suite reduce el costo de la conformidad normativa y ayuda a las empresas a aumentar el éxito, la productividad, a reducir los riesgos y a adherir a varias normas.
La solución permite que las empresas del sector de transporte y logística analicen y mejoren continuamente la eficiencia de las operaciones, integrando en una única plataforma estructuras de gestión diferentes, incluyendo: gestión de riesgos, mantenimiento, procesos, activos, residuos, incidentes, indicadores de desempeño, gestión del medio ambiente, salud y seguridad, además de otros.
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KPI Measurement and monitoring
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Audit requirements
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Document viewing
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Resource control
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Transport control
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Waste inventory
Principales Beneficios
Programación de manutenciones preventivas.
Administración total de la manutención vía Orden de Servicio.
Cálculo automático de costos por técnico, equipo, actividad, orden de servicio, período, equipo de mantenimiento, costo estimado de servicio, etc.
Identificación y clasificación de los activos.
Asociación de cualesquiera tipos de documentos como manuales, catálogos y procedimientos.
Cálculo de los indicadores MTTR, MTBF, Tasa de Falla y Disponibilidad del Equipo.
Análisis dos riesgos (cuantitativa, cualitativa y matriz de riesgos).
Acompañamiento histórico de la administración de riesgos.
Registro de requisitos de auditorías con informaciones que pueden ser impresas y utilizadas por los auditores durante el proceso de auditoría.
Registro de procesos, áreas/ departamentos y personas que serán auditadas, a través de interface con SE Process.
Registro de ocurrencias como: buenas prácticas, oportunidades de mejora, observaciones y no conformidades evidenciadas durante la realización de la auditoría.
Control de la generación, almacenaje y transporte de residuos.
Control de las licencias ambientales.
Automatización del proceso de entrada, procesamiento y transferencia de todo residuo generado.
Estandarización de los paneles de control (gráficos y tablas), mapa estratégico con el relación entre los objetivos y agrupamiento por perspectiva.
Exhibición de paneles gerenciales con la visión del desempeño previsto versus realizado por elemento (perspectiva, estrategia, objetivo, indicador).
Visión general
Visión general
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Materiales en destaque
Encontrando indicadores clave de desempeño (KPIs) para la gestión de mantenimiento
El desempeño del mantenimiento puede ser mejorado haciéndolo más eficaz y más eficiente con el uso de KPIs correctos.
