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Gestión de homologación y cualificación de proveedores
- Digitalice formularios, listas de verificación y criterios de evaluación para homologar y calificar proveedores con mayor agilidad y estandarización.
- Realice inspecciones y auditorías con registros electrónicos e históricos accesibles, garantizando la trazabilidad de productos, servicios y proveedores.
Supervise no conformidades, planes de acción y resultados de inspecciones en tiempo real, garantizando conformidad y mejora continua en la cadena de suministro.
Gestión de homologación y cualificación de proveedores
- Digitalice formularios, listas de verificación y criterios de evaluación para homologar y calificar proveedores con mayor agilidad y estandarización.
- Realice inspecciones y auditorías con registros electrónicos e históricos accesibles, garantizando la trazabilidad de productos, servicios y proveedores.
Supervise no conformidades, planes de acción y resultados de inspecciones en tiempo real, garantizando conformidad y mejora continua en la cadena de suministro.
Gestión de contratos
- Automatiza el ciclo de vida de los contratos con proveedores, desde la creación hasta la firma electrónica y el archivo digital.
- Gestiona plazos, renovaciones y versionado con alertas automáticas, reduciendo riesgos contractuales y garantizando el cumplimiento;
Organiza los documentos en repositorios seguros con acceso controlado e historial completo, facilitando auditorías y la toma de decisiones.repositorios seguros con acceso controlado e historial completo, facilitando auditorías y toma de decisiones.
Gestión de contratos
- Automatiza el ciclo de vida de los contratos con proveedores, desde la creación hasta la firma electrónica y el archivo digital.
- Gestiona plazos, renovaciones y versionado con alertas automáticas, reduciendo riesgos contractuales y garantizando el cumplimiento;
Organiza los documentos en repositorios seguros con acceso controlado e historial completo, facilitando auditorías y la toma de decisiones.repositorios seguros con acceso controlado e historial completo, facilitando auditorías y toma de decisiones.
Portales y dashboards de rendimiento
- Supervisa el desempeño de los proveedores con paneles visuales en tiempo real, controlando puntuaciones, indicadores y rankings de desempeño;
- Obtén informes completos y personalizados con datos de calidad, entregas, cumplimiento y otros criterios críticos;
- Visualiza tendencias, identifica cuellos de botella e impulsa la mejora continua a partir de datos históricos y análisis consolidados;
- Facilita la toma de decisiones estratégicas con información fiable y actualizada, promoviendo una gestión más colaborativa y orientada a datos;
Mejora la relación con los proveedores al integrar comunicación, rendimiento y transparencia en un único entorno.
Portales y dashboards de rendimiento
- Supervisa el desempeño de los proveedores con paneles visuales en tiempo real, controlando puntuaciones, indicadores y rankings de desempeño;
- Obtén informes completos y personalizados con datos de calidad, entregas, cumplimiento y otros criterios críticos;
- Visualiza tendencias, identifica cuellos de botella e impulsa la mejora continua a partir de datos históricos y análisis consolidados;
- Facilita la toma de decisiones estratégicas con información fiable y actualizada, promoviendo una gestión más colaborativa y orientada a datos;
Mejora la relación con los proveedores al integrar comunicación, rendimiento y transparencia en un único entorno.
Gestión de riesgos de proveedores
- Evalúa y mitiga los riesgos en la cadena de suministro con procesos estandarizados y visibilidad total de indicadores críticos;
- Clasifica a los proveedores según criterios de riesgo como fallas recurrentes, retrasos, no conformidades e inestabilidad financiera.
- Supervisa el cumplimiento de normas y políticas internas, manteniendo un historial detallado de documentos, auditoría de documentos, auditorías y planes de acción.
- Anticípate a los impactos con análisis predictivos y reduce la exposición a fallos mediante estrategias eficaces de prevención y respuesta;
Toma decisiones basadas en datos concretos, elevando el nivel de control y la madurez de la gestión de proveedores en la organización.
Gestión de riesgos de proveedores
- Evalúa y mitiga los riesgos en la cadena de suministro con procesos estandarizados y visibilidad total de indicadores críticos;
- Clasifica a los proveedores según criterios de riesgo como fallas recurrentes, retrasos, no conformidades e inestabilidad financiera.
- Supervisa el cumplimiento de normas y políticas internas, manteniendo un historial detallado de documentos, auditoría de documentos, auditorías y planes de acción.
- Anticípate a los impactos con análisis predictivos y reduce la exposición a fallos mediante estrategias eficaces de prevención y respuesta;
Toma decisiones basadas en datos concretos, elevando el nivel de control y la madurez de la gestión de proveedores en la organización.
