Optimice su proceso de gestión y mejore el desempeño de su equipo
Gestión simplificada de capacitaciones
- Cree y ofrezca materiales personalizados a sus colaboradores con contenidos disponibles a través de LMS (Learning Management System) o de forma tradicional.
- Elabore pruebas y evaluaciones online, gestione preguntas y puntuaciones, y mida la eficacia del aprendizaje y desempeño de los participantes.
- Genere automáticamente certificados de conclusión de capacitación y almacene registros de capacitación en un sistema seguro y centralizado.
Gestión simplificada de capacitaciones
- Cree y ofrezca materiales personalizados a sus colaboradores con contenidos disponibles a través de LMS (Learning Management System) o de forma tradicional.
- Elabore pruebas y evaluaciones online, gestione preguntas y puntuaciones, y mida la eficacia del aprendizaje y desempeño de los participantes.
- Genere automáticamente certificados de conclusión de capacitación y almacene registros de capacitación en un sistema seguro y centralizado.
Automatización de los procesos de gestión de talentos
- Gestione la reserva de talentos, evalúe la retención de talentos, el potencial de crecimiento de los colaboradores, el potencial de promoción y el riesgo de despido, de forma simple utilizando la herramienta.
- Visualice las perspectivas de crecimiento y desarrollo de sus colaboradores y estructure un plan de sucesión con la Matriz Nine Box.
- Analice las carencias y visualice las oportunidades de aprendizaje, desarrollo y las áreas en las que es necesario desarrollar las competencias.
Automatización de los procesos de gestión de talentos
- Gestione la reserva de talentos, evalúe la retención de talentos, el potencial de crecimiento de los colaboradores, el potencial de promoción y el riesgo de despido, de forma simple utilizando la herramienta.
- Visualice las perspectivas de crecimiento y desarrollo de sus colaboradores y estructure un plan de sucesión con la Matriz Nine Box.
- Analice las carencias y visualice las oportunidades de aprendizaje, desarrollo y las áreas en las que es necesario desarrollar las competencias.
Gestión eficaz del desempeño de los colaboradores
- Mapee todas las competencias necesarias en función de los procesos empresariales y la estructura organizativa de su empresa.
- Planifique evaluaciones de competencias en diferentes formatos: autoevaluación, evaluación de líderes, subordinados, pares y consenso, y lleve a cabo evaluaciones utilizando formularios y elementos de evaluación personalizados.
- Acceda fácilmente a información sobre todos los colaboradores (experiencia laboral, educación, capacitación, competencias y ambiciones).
Gestión eficaz del desempeño de los colaboradores
- Mapee todas las competencias necesarias en función de los procesos empresariales y la estructura organizativa de su empresa.
- Planifique evaluaciones de competencias en diferentes formatos: autoevaluación, evaluación de líderes, subordinados, pares y consenso, y lleve a cabo evaluaciones utilizando formularios y elementos de evaluación personalizados.
- Acceda fácilmente a información sobre todos los colaboradores (experiencia laboral, educación, capacitación, competencias y ambiciones).
