Six Sigma

Utilice SoftExpert Suite para implementar y mantener prácticas de calidad y mejora continua alineadas con los principios de la Six Sigma, metodología de gestión empresarial.

Resuelva sus desafíos

Identificar los proyectos adecuados para aplicar la metodología Six Sigma y priorizarlos en función de los objetivos estratégicos de la organización.

Garantizar la calidad e integridad de los datos puede exigir invertir en sistemas y procesos eficaces de recopilación de datos.

Implementar sistemas eficaces de monitoreo y control para garantizar que las mejoras sean sostenibles.

Reduzca los defectos y mejore la calidad con un software que facilita la implantación de Six Sigma

Facilite la definición, priorización y ejecución de proyectos Six Sigma, garantizando la alineación con los objetivos estratégicos de la organización.

Garantice la calidad del análisis de datos mediante recursos avanzados de recopilación, análisis e interpretación de datos, que le permitirán identificar oportunidades de mejora y tomar decisiones basadas en evidencias.

Fomente una cultura de mejora continua a lo largo del tiempo, utilizando las mejores herramientas disponibles para supervisar el desempeño, aplicar cambios y acompañar los resultados durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Una decisión capaz de cambiar el juego

Grandes empresas del mercado ya han reconocido nuestro potencial global y se han convertido en nuestros aliados.
Su empresa podría ser la próxima.

Glosario

BPM (Business Process Management)

Gestión de Procesos de Negocio. Enfoque continuo y estratégico para definir, ejecutar, monitorizar y optimizar los procesos de una organización de extremo a extremo, combinando personas, tecnología y métodos.

Ciclo de BPM

Fases que componen la gestión continua de procesos: planificación, análisis, modelado, implementación, monitorización y refinamiento. Representa la naturaleza iterativa de la disciplina.

Control de Proceso

Mecanismos que aseguran la ejecución del proceso conforme a lo modelado, dentro de los parámetros esperados. Incluye alertas, escalados y cuadros de mando de monitorización.

Eficiencia de Proceso

Relación entre los resultados entregados y los recursos consumidos. Los procesos eficientes producen los resultados esperados con el menor desperdicio de tiempo, esfuerzo y coste.

Cuello de Botella

Punto del proceso donde el flujo se ralentiza debido a una capacidad insuficiente, colas o dependencias. La eliminación de cuellos de botella es uno de los objetivos principales del análisis de procesos en BPM.

Seguro, conforme y listo para integrarse con su ecosistema

Diseñado para conectarse con su stack existente, manteniendo la gobernanza, la trazabilidad y el control en el centro.

Plataforma reconocida

Una plataforma galardonada y reconocida por los clientes

Confiada por los usuarios y valorada en las principales plataformas de reseñas de software por su valor, usabilidad y soporte.

Pensamiento Global con Servicio Local

La presencia global de SoftExpert, con operaciones en todos los continentes, impulsa su crecimiento al ofrecer un servicio sólido y personalizado, adaptado a cada mercado local.

Contáctenos