Una organización precisa tomar precauciones y estar preparada para garantizar la continuidad de su negocio independiente de la naturaleza de los desafíos a ella impuestos. Implementar un sistema de gestión de continuidad de negocios (GCN) y planes de recuperación de desastres capacita a las organizaciones a lidiar con cualquier situación. El proceso de continuidad de negocios ayuda a crear un entendimiento claro de cómo la empresa opera y de dónde las fallas pueden ocurrir, mejorando los procesos de negocio.
La norma internacional ISO 22301 especifica los requisitos para planificar, establecer, implementar, operar, monitorizar, revisar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión documentado que tiene como objetivo proteger, reducir la probabilidad de ocurrencia, responder, y recuperarse de incidentes disruptivos, cuando ellos acontezcan.
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Gestión de riesgos
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Planes de continuidad
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Monitorización estratégica
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Gestión de documentos
Principales Beneficios
Identifica y administra las amenazas actuales y futuras para el negocio.
Adopta un abordaje proactivo para minimizar el impacto de los incidentes.
Mantiene las funciones críticas activas y funcionales durante los momentos de falla.
Minimiza el tiempo de parada durante los incidentes y mejora el tiempo de recuperación.
Demuestra resistencia a los clientes y proveedores.
Reduce la frecuencia y el impacto de los incidentes disruptivos.
Promueve confianza de que los planes de recuperación son eficaces.
Mejora la reputación en el mercado.
Reduce los costos al reducir el impacto de los incidentes.
Define plazos aceptables para la retomada de las actividades de la empresa y de sus proveedores en caso de falla.
Conozca algunos casos de éxito
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