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    Home » BSC

    El Desafío

    El Balanced Scorecard (BSC) es un sistema de planificación estratégica y gestión que es usado extensivamente en las empresas e industrias, en el gobierno, y en instituciones sin fines lucrativos de todo el mundo para alinear las actividades del negocio a la visión y estrategia de la organización, mejorar la comunicación interna y externa, y monitorear el desempeño de la organización de acuerdo a las metas estratégicas definidas.

    Ese modelo fue creado como siendo un framework para gestión de desempeño que agregaba indicadores no financieros al tradicional sistema de métricas financiero, adoptado para posibilitar a los gerentes y ejecutivos una visión más “balanceada” del desempeño de la organización. El Balanced Scorecard ha evolucionado considerablemente, rumbo a transformarse en un framework de gestión de indicadores. En los días de hoy, el modelo es uno de los más utilizados para garantizar la alineación organizacional y el desempeño de los negocios corporativos a través de scorecards y dashboards que posibilitan el desdoblamiento para identificar las fuentes y las causas raíces de los indicadores con bajo desempeño en todos los niveles de la organización.

    La Solución para BSC

    SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de conformidad, atendiendo las necesidades de los más rigurosos reglamentos globales. El SoftExpert Excellence Suite ayuda a las empresas a adherir a la metodología Balanced Scorecard, reduciendo los costos de conformidad, maximizando el éxito, aumentando la productividad y reduciendo los riesgos.

    La solución de SoftExpert permite que las organizaciones conduzcan la ejecución de la estrategia por todos sus niveles, monitoreen y administren los indicadores de desempeño en todas las perspectivas y creen un amplio conjunto de mapas estratégicos, KPIs, scorecards, análisis e informes. Con recursos de colaboración en línea, la organización y sus gestores pueden comunicar y ser actualizados acerca del progreso de sus operaciones, involucrando a más usuarios, equipos, oficinas y unidades de negocio a través de un abordaje sistemático y unificado para transformar la estrategia en acciones.

    BSC

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      Planificación estratégica (Mapa estratégico)

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      Medición y monitoreo

    • Gestión de iniciativas

      Gestión de iniciativas

    • Portales en tiempo real

      Portales en tiempo real

    Principales Beneficios

    Panel ejecutivo (Portales)

    Promoción de la alineación estratégica.

    Mejora en la comunicación, tanto interna como externa.

    Énfasis en la estrategia y en los resultados de la organización.

    Feedback estratégico y aprendizaje.

    Conducción de la ejecución de la estrategia.

    Entendimiento de la estrategia en todos los niveles de la organización.

    Identificación y alineación de las iniciativas estratégicas.

    Integración del presupuesto con la estrategia.

    Revisiones periódicas del desempeño.

    Demostración y Catálogo Más Informaciones Solicite una Presentación

    Conozca algunos casos de éxito

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    Materiales en destaque

    Ebook

    8 recursos esenciales en una solución para la gestión de la estrategia y desempeño

    Lea este eBook y descubra cuales son estos recursos y cómo pueden ayudar en el desempeño global de la organización.
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    White Paper

    El Balanced Scorecard y el modelo de excelencia en gestión

    La gran sinergia que puede existir entre estas dos herramientas, EFQM y BSC, aparentemente distintas.
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