Las organizaciones y las empresas están enfrentando niveles de complejidad del negocio sin precedentes, incluyendo condiciones geopolíticas inestables, nuevas leyes y reglamentaciones y exigencia creciente de los accionistas. Para enfrentar esos desafíos, los gestores están adoptando la disciplina de la gestión de riesgos corporativos en la planificación y evaluación de los objetivos estratégicos, así como la monitorización y la documentación de los riesgos asociados.
Las empresas deben desarrollar un abordaje amplio y único para definir, administrar y monitorizar eventos, considerando las políticas internas y respetando las reglamentaciones externas. La necesidad de mejorar el entendimiento de los procesos de negocio y promover la transparencia organizacional para entender y controlar riesgos, alineándolos con las estrategias de negocio, son las principales motivaciones para estas iniciativas.
La Solución – SoftExpert ERM
SoftExpert ERM permite que las organizaciones identifiquen, analicen, evalúen, monitoreen y administren sus riesgos corporativos utilizando un abordaje integrado. La solución reúne todos los datos relacionados a la gestión de riesgos en un único ambiente, incluyendo una biblioteca reusable de riesgos y sus respectivos controles y evaluaciones, eventos, tales como pérdidas y no conformidades, indicadores de desempeño y planes de tratamiento. Todo este proceso de evaluación es facilitado con el uso de la solución, y el resultado final puede ser visualizado en mapas de calor (heat maps), facilitando la definición de prioridades y la toma de decisión por los gestores.
La solución sirve como una base para las varias iniciativas de gestión de riesgos dentro de la organización, pues soporta diferentes categorías de riesgos – estratégicos, financieros, de seguridad, conformidad, ambientales, de activos, productos, procesos y proyectos, que pueden también formar parte de aplicaciones más amplias como gestión de riesgos operacionales, gestión de riesgos de TI y gestión de conformidad de manera general.
Gestión de Riesgos Corporativos – ERM
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Mapeo de procesos
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Repositorio de riesgos
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Evaluación de riesgos
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Tratamiento de riesgos
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Control self-assessment
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Monitoreo de riesgos
Principales Beneficios
Aumenta la transparencia.
Se enfoca en la atención a los riesgos que realmente importan, adoptando un lenguaje único para riesgos diferentes.
Protege y aumenta el capital del accionista.
Mejora la toma de decisiones, la planificación y la priorización por el entendimiento amplio y estructurado de los procesos de negocio, de las incertidumbres, oportunidades y amenazas.
Mejora la gobernanza corporativa.
Minimiza las pérdidas y maximiza los aumentos.
Soporta la definición, generación de informes y análisis de los riesgos.
Mejora la eficiencia asignando la cantidad correcta de recursos para mitigar los riesgos.
Permite una mejor gestión de costos y de la visibilidad de los riesgos relacionados a las actividades operacionales.
Coordina de forma eficaz las cuestiones regulatorias y de conformidad.
Recursos
Recursos
Repositorio de riesgos
Repositorio central de riesgos y oportunidades organizadas por categorías jerárquicas.
Identificación
Fácil identificación y asociación de los riesgos con los procesos, proyectos, activos y scorecards.
Evaluación de los riesgos
Proceso de evaluación de los riesgos simplificado, con soporte a abordajes multidimensionales de diversas metodologías.
Planes de acción
Herramientas de investigación y planes de remediación para potenciales problemas.
Tests y cuestionarios
Aplicación de tests y cuestionarios (Control Self-Assessment) para garantizar la eficacia de los controles internos.
Portales
Monitorización en tiempo real de los riesgos, controles, eventos y acciones a través de portales personalizados.
Visión general
Visión general
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Retorno sobre la Inversión (ROI)
Normalmente cuando profesionales discuten el ROI de una inversión, ellos están pensando principalmente en los beneficios "financieros". Actualmente, las empresas deben también considerar los beneficios "no-financieros" de una inversión.
Beneficios financieros incluyen el impacto en el presupuesto y finanzas de una empresa, por ejemplo, reducción de costos y aumento de ingreso.
Beneficios no financieros son los llamados beneficios intangibles o no cuantificables de una inversión. Diferentemente de los retornos financieros, puede que no haya un indicador o criterio comúnmente aceptado por las empresas para medir su retorno. Sin embargo, las soluciones SoftExpert presentan un potencial innegable para producir impactos positivos en el desempeño de las organizaciones y para auxiliarlas a alcanzar sus objetivos, con beneficios como, aumento de la satisfacción del cliente, informaciones más correctas y ciclos más cortos.
Conozca nuestros casos de éxito
Materiales en destaque
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5 Etapas Fundamentales Para Una Gestión de Riesgos Eficaz
Cómo un proceso eficaz de gestión de riesgos puede ayudar en el desempeño general de su organización.
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Gestión del riesgo para la nueva ISO 9001:2015
Como implementar la gestión del riesgo en la nueva ISO 9001:2015 utilizando como base la ISO 31000.
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Mejores prácticas en auditoría interna basada en riesgos
Las actuales mejores prácticas en auditoría interna basada en riesgos, o simplemente, auditoría interna.