El sector agrícola es uno de los sectores más difíciles y esenciales en todas las economías industrializadas. Para prosperar, las empresas deben tener una solución integral, para enfrentar diversos desafíos como la mejora tecnológica, reducción de costos, legislación ambiental, sustentabilidad y logística.
SoftExpert le ofrece a este sector la solución de software más completa y avanzada para la excelencia en la gestión, el perfeccionamiento de procesos de negocio, la conformidad reglamentaria y la gobernanza corporativa: SoftExpert Excellence Suite (SE Suite).
Solución para Agronegocio
SE Suite atiende las necesidades específicas de la industria agricultura, en todos sus aspectos. Desde el monitoreo de indicadores de desempeño a la gestión de proyectos, así como la gestión de medio ambiente, salud y seguridad, la gestión de riesgos y mucho más.
SE Suite reduce el costo de la conformidad normativa y ayuda a las empresas a aumentar el éxito, la productividad, a reducir los riesgos y a adherir a varias normas.
Agronegocio
-
Medición y monitoreo de indicadores
-
Control de materiales
-
Cronograma de mantenimiento
-
Insumo x proveedor
-
Control de recurso
-
Licencia ambiental
Principales Beneficios
Monitorea las transacciones de inventario optimizando la gestión de materiales e insumos.
Controla las transacciones y eventos de materiales (ingresos, salidas y ajustes).
Estratifica gráficamente las informaciones relativas a las existencias y transacciones.
Cuantificación y clasificación de la disposición final de los residuos.
Automatización del proceso de entrada, procesamiento y transferencia de todo residuo generado.
Control de las licencias ambientales.
Catálogo corporativo de indicadores para aplicación en múltiplas áreas de la organización, con estandarización de sus características descriptivas, como denominación, unidad de medida, frecuencia de medición, modo de presentación de los resultados, etc.
Identificación y clasificación de los activos.
Asociación de cualesquiera tipos de documentos como manuales, catálogos y procedimientos.
Cálculo de los indicadores MTTR, MTBF, Tasa de Falla y Disponibilidad do Equipamiento.
Agenda manutenções preventivas.
Históricos de las actividades de manutención y ordenes de servicio (OS).
Layout para análisis de fallas en formato de jerarquía, con presentación de las fallas, sus causas y las acciones preventivas/correctivas.
Materiales en destaque
El análisis de negocios y la gestión de proyectos
Una perfecta integración entre el Análisis de Negocios y la Gestión de Proyectos para ele aumento de la productividad.
Cómo crear un Plan Maestro de Capacitación en la organización
La importancia del desarrollo humano y alternativas para potenciar la capacitación.