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    Home » COSO

    El Desafío

    Las organizaciones precisan definir la estrategia y ajustarla periódicamente, siempre atentas a las oportunidades mutables de creación de valor y a los desafíos que surgen en la búsqueda de ese valor. Para hacer eso, precisan la mejor estructura posible para optimizar la estrategia y el desempeño. Es allí que entra en escena la gestión de riesgos corporativos. Las organizaciones que integran la gestión de riesgos corporativos en todos sus procesos pueden obtener muchos beneficios.

    El Committee of Sponsoring Organizations (COSO) es una organización privada voluntaria. El COSO se dedica a orientar a la gestión ejecutiva y a las entidades de gobernanza en el establecimiento de operaciones de negocio más eficientes, eficaces y éticas en un ámbito global. Patrocina y publica frameworks basados en investigaciones profundizadas, análisis y mejores prácticas existentes. Su framework más importante, titulado Enterprise Risk Management – Integrando con Estrategia y Desempeño, destaca la importancia de considerar el riesgo tanto en el proceso de definición de estrategia como en la conducción del desempeño.

    La Solución para COSO

    SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de la conformidad, atendiendo las necesidades de los más rigurosos reglamentos globales. SoftExpert Excellence Suite ayuda a las empresas a adherir al framework COSO, reduciendo los costos de conformidad, maximizando el éxito, aumentando la productividad y reduciendo los riesgos.

    La solución de SoftExpert ofrece herramientas para la gestión completa de los riesgos y controles de la organización, en conformidad con el framework COSO. Con recursos en línea y colaborativos, la organización y sus gestores pueden identificar y evaluar los riesgos, implementar y monitorear los controles, y ejecutar evaluaciones de los riesgos y controles, involucrando a más usuarios, equipos, oficinas y unidades de negocio en un abordaje unificado y sistemático para obtener la excelencia en la gestión de riesgos y controles.

    COSO

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      Portales de monitoreo de riesgos

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      Definición de la estrategia

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      Gestión del desempeño

    Principales Beneficios

    Aumenta el espectro de oportunidades

    Identifica y administra riesgos en toda la organización

    Aumenta los resultados positivos y reduce sorpresas negativas

    Reduce la variabilidad del desempeño

    Mejora la gestión y el desarrollo de recursos

    Mejora la resiliencia corporativa

    Alinea la gestión de riesgos con la estrategia y la gestión de desempeño

    Mejora las actividades de riesgo, conformidad, control y gobernanza

    Facilita la conformidad con reglamentos relacionados, incluyendo ISO 31000, ISO 27000, SOX y otros

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    5 Etapas Fundamentales Para Una Gestión de Riesgos Eficaz

    Cómo un proceso eficaz de gestión de riesgos puede ayudar en el desempeño general de su organización.
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    Mejores Prácticas en Auditoría Interna Basada en Riesgos

    Lea este artículo y mejore sus conocimientos al respecto de las actuales mejores prácticas en Auditoría Interna Basada en Riesgos.
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    Gestión del riesgo para la nueva ISO 9001:2015

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