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    SoftExpert CPM

    Geschäftsentwicklungsmanagement

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    Home » SoftExpert CPM

    Die Herausforderung

    Corporate Performance Management (CPM), auch als Enterprise Performance Management bezeichnet, ist ein Oberbegriff, der die Methoden und Prozesse beschreibt, mit denen der Erfolg eines Unternehmens gesteuert werden kann. Eines der bekanntesten Frameworks ist die Balanced Scorecard (BSC), ein strategisches Planungs- und Managementsystem, das verschiedene organisatorische Perspektiven (außerhalb der finanziellen Perspektive) berücksichtigt. Organisationen verwenden auch das EFQM Excellence Model und das Six Sigma. Key Performance Indicators (KPIs) werden in der Regel verwendet, um den Erfolg dieser Modelle in Aktion zu messen.

    Es gibt mehrere Herausforderungen, die ein wirksames Leistungsmanagement behindern können. Wir können sie in drei Fällen zusammenfassen. Eine schlecht strukturierte Strategie schreiben – Unternehmen können ihre Prioritäten nicht auswählen und durch Ziele und Maßnahmen festlegen, wie sie umgesetzt werden sollen. Strategie nicht kommuniziert – Es ist äußerst wichtig, die Strategie dem Team mitzuteilen, damit sie wissen, was von ihr erwartet wird. Leistung nicht gemessen – Fortschritte auf dem Weg zu Zielen sollten regelmäßig gemessen werden, damit Erfolg verstanden werden kann. Performance Management ist ein fortlaufender Prozess. Planen, Kommunizieren, Messen und Anpassen an sich ändernde Bedingungen sind wesentliche Bestandteile dieses Zyklus.

    Die Lösung – SoftExpert CPM

    SoftExpert CPM-Lösung ist eine Performance-Management-Software, die Organisationen dabei unterstützt, den Prozess der Formulierung von Strategien zu verwalten, sie in umsetzbare Aktionen umzusetzen und deren Leistung und Ausführung auf einfache Weise zu überwachen.

    Die Lösung bietet Unternehmen umfassende Funktionen, um die Strategie in operative Ziele umzuwandeln, Indikatoren zu definieren und zu sammeln, die die Überwachung der Geschäftsleistung und des Fortschritts ermöglichen. Manager können die Leistung in Echtzeit mithilfe flexibler und interaktiver Dashboards verfolgen und analysieren. Dies verbessert das Managementverständnis und führt zu besseren Entscheidungen sowie schnelleren, relevanteren Maßnahmen.

    Mit der SoftExpert-Lösung für Enterprise Performance Management erhalten Unternehmen vollständig konsistenten Zugriff auf Informationen, die weit über die einfache Verwaltung von Leistungsindikatoren hinausgehen. Unternehmen können ihre Investitionen mit einer modularen Lösung, die unmittelbare geschäftliche Anforderungen und Herausforderungen adressiert, besser planen und gleichzeitig Teil einer vollständigen, integrierten Lösung sein, die dem Unternehmen einen Mehrwert bringt. Die Lösung unterstützt das Management von Leistungsabweichungen, strategischen und operativen Risiken, Projekten, Aktionsplänen, finanziellen Ressourcen und Prozessen sowie eine Vielzahl von Modellen und Praktiken des Leistungsmanagements, wie beispielsweise das Balanced Scorecard, das Six Sigma, u.a. .

    Corporate Performance Management – CPM

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    SoftExpert CPM bietet Funktionen zur Verwaltung der Dateneingabe, einschließlich Ausführungszeiten und Aufgabenerinnerungen, z. B. Eingabe von Metriken, Genehmigungen oder Revisionen. Die Software vereinfacht die Dateneingabe für Benutzer und macht das Sammeln, Ausschneiden und Einfügen von Daten überflüssig. Es beschleunigt den Informationsfluss durch die automatische Integration und Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellen (externe Datenbanken, Excel-Tabellen, Formeln) und ermöglicht Benutzern jederzeit und überall den Zugriff.

    Die Software enthält strategische Karten, Analysediagramme und Diagramme, die das Verständnis der Ursache-Wirkungs-Beziehungen von Schlüsselprozessen, Zielen und Leistungsindikatoren erleichtern. Sie bietet auch ein Werkzeug zur Lösung von Leistungsproblemen und zur Definition geeigneter Maßnahmen für das verantwortliche Team, wodurch eine Leistungskultur geschaffen wird.

    • Strategische Planung (Strategische Karte)

      Strategische Planung (Strategische Karte)

    • Messung und Überwachung

      Messung und Überwachung

    • Management von Initiativen

      Management von Initiativen

    • Management von Leistungsabweichungen

      Management von Leistungsabweichungen

    • Interaktive Dashboards für Echtzeitüberwachung

      Interaktive Dashboards für Echtzeitüberwachung

    • Analysewerkzeuge

      Analysewerkzeuge

    Hauptvorteile der Lösung

    Verbesserung der Entscheidungsfindung.

    Verringerung von Unsicherheiten und Anpassung von Indikatoren und Zielen.

    Fokussierung auf Indikatoren, die die Strategie reflektieren und kritischer sind.

    Synchronisierung der Kommunikation von Zielen, Strategien und Indikatoren über die verschiedenen Bereiche; gleichzeitige Abfrage, Bearbeitung, Benutzung und Arbeit an gemeinsamen Informationen durch die Benutzer.

    Verringerung der Probleme bezüglich der Erstellung von detaillierten Finanzberichten und Betriebsdaten mehrerer Anwendungen, Datenbanken und bestehenden Systemen.

    Schnellere, intelligentere und rechtzeitige Entscheidungsfindung durch den Unternehmenseinbau und die Umwandlung von Betriebssystemdaten in einem einzigen Echtzeit-Repository.

    Integrierung wesentlicher Steuerungsprozesse auf einer einzigen IT-Plattform.

    Reduzieren Sie das Risiko, indem Sie stets aktuelle Daten, versionsgesteuerte Pläne und vordefinierte Rahmenmodelle verwenden.

    Sie benötigen weniger Zeit für die Erstellung von Zahlen und mehr Zeit, um Mitarbeiter und Geschäftspartner zu den Erkenntnissen zu führen, die aus interaktiven und anpassbaren Dashboards selbst auf mobilen Geräten gewonnen werden.

    Demonstration und Katalog Weitere Informationen ONLINE PRÄSENTATION
    Ressourcen für die Lösung

    Ressourcen

    STRATEGIE

    Strategie und Scorecards Mapping mit Zielen, Indikatoren, Maßnahmeplänen und allem, was für die Umsetzung Ihrer Strategie notwendig ist.

    RISIKEN

    Vereinfachte Risikobewertung und Konformität, holistische Ansichten von Daten aus den verschiedenen Geschäftsumgebungen.

    MASSNAHMEN

    Korrekturmaßnahmen, um die Indikatoren mit niedriger Leistung in die richtige Richtung zu weisen.

    INTEGRATION

    Integration und Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellen mit Hilfe von Formeln, Tabellen und Verbindungen externer Datenbanken.

    DATENANALYSE

    Analyse- und Business-Intelligence-Tools, um Informationen in Entscheidungsfindung umzuwandeln.

    PORTALE

    Echtzeit-Leistungsüberwachung über personalisierte Portale.

    Lösungsübersicht

    Lösungsübersicht

    (Sollten Sie das Video nicht ansehen können, klicken Sie hier)

    Investitionsrentabilität

    Normalerweise, wenn Fachleute das ROI einer Investition diskutieren, denken Sie vor allem an die "finanziellen" Vorteile. Heutzutage sollen die Organisationen auch die "nicht-finanziellen" Vorteile einer Investition berücksichtigen.

    Finanzielle Vorteile sind die Auswirkungen auf das Budget und die Unternehmensfinanzierung, wie z.B. die Kostensenkung oder die Umsatzsteigerung.

    Nicht-finanzielle Vorteile sind in einer Investition als immaterielle oder nicht quantifizierbare Vorteile bekannt. Im Gegensatz zu den finanziellen Erträgen kann es keinen Indikator oder kein Kriterium geben, die häufig von Unternehmen akzeptiert werden, um ihre Rückkehr zu messen. Jedoch präsentieren SoftExpert-Lösungen ein unbestreitbares Potenzial, um positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung zu produzieren und zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, mit Vorteilen wie, höhere Kundenzufriedenheit, genauere Informationen und kürzere Zyklen.

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    Es ist schwierig, wenn nicht unmöglich, das ROI von einer durchsetzungsfähigen Entscheidungsfindung zu berechnen. Mit Ausnahme von Fällen, wo IT-Systeme andere teurere Systeme oder manuelle Prozesse ersetzen, sind die Vorteile dieser Anwendung in der Regel immateriell. Während es einige Indikatoren des ROIs gibt, die einen Business-Plan unterstützen, erfordern die CPM-Projekte in der Regel ein gewisses Maß an Vertrauen seitens der Entscheidungsträger – und ein bisschen Cleverness seitens der IT und Ihre Benutzer.

    SoftExpert Corporate-Performance-Management [CPM] bietet folgende Vorteil an:

    Finanzielles ROI:

    Jährliche Einsparung

    • Erhöht die Produktivität. Die Optimierung von Prozessen mit der Erstellung von Scorecard-Vorlagen, strukturiertes Design des Performance-Managements, Durchführung und Kontrolle ermöglicht Ihrem Team, bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu erzielen.
    • Reduziert den Haushaltszyklus, beseitigt die Verwaltung für Kalkulationstabellen, die Fehler bei der Datenübertragung, die manuellen Vorgänge und Probleme in der Versionskontrolle.
    • Fördert den zentralen Einsatz, um die Wartungskosten zu minimieren, während er eine große Kapazitätsanalyse und Bereitstellung anbietet. (drill-down).
    • Reduziert die Zeit und den Aufwand für die Aufgaben, wie die Planung und den Etat.
    • Reduziert Kosten, vor allem mit den falschen Indikatoren. Die Aufmerksamkeit sollte auf die fraglichen Indikatoren mit zukunftsorientiertes Denken ausgegeben werden und mit anderen Ergebnisindikatoren verbunden sein.
    • Erhöht die Umsätze des Unternehmens und reduziert die Gesamtbetriebskosten….
      • … Verbessert die Zusammenarbeit im Bereich Information und Wissen;
      • … Beseitigt Störungen infolge manueller Prozesse;
      • … Automatisiert die Datenerfassung;
      • … Erleichtert die Durchführung der Tätigkeiten;
      • … Beschleunigt die Zykluszeit von Schlüsselprozessen;
      • … Reduziert die Zeit und den Aufwand mit Implementierungen und kundenspezifische Integrationen.

    Investition

    • Die Investition in der SoftExpert CPM-Lösung hängt von der Größe des Unternehmens in der Einführungsmethodik ab.

    Return on Investment (%)

    • ((((Gesamte jährliche Einsparung) x Anzahl der Jahre) – Anfangsinvestition) / Anfangsinvestition x 100.

    Rücklaufzeit – Payback (Jahre)

    • Anfangsinvestition / gesamte jährliche Einsparung.

    Nicht finanzielles ROI:

    • Gewährleistet die Ausrichtung von Zielen unter den Strategien, Indikatoren und Aktionspläne des Unternehmens.
    • Verbessert den Konsolidierungsprozess, kombiniert alle Unternehmensdaten unabhängig von der Quelle, die einen globalen Überblick der Performance anbietet.
    • Bietet kundenspezifische Berichte an, die die Probleme im Zusammenhang mit Daten aus verschiedenen Anwendungen minimieren.
    • Verbessert das gemeinsame Management, dass die Kommunikation der Ziele, Strategien und Indikatoren in allen Einheiten des Unternehmens synchronisiert.
    • Beseitigt die Probleme der Versionsverwaltung und der Datenintegrität.
    • Erhöht die Fähigkeit des Unternehmens, um die wichtige Information unter den “Massendaten” zu unterscheiden.
    • Ermöglicht dem Unternehmen, Entscheidungen schneller und intelligenter zu treffen und in einer fristgerechten Weise die Daten von Legacy-Betriebssystemen und die “Front-End” Systeme in einem einzigen Repository in Echtzeit zu erfassen und umzuwandeln;
    • Reduziert die Anzahl der Aufgaben, die manuell durchgeführt werden, infolgedessen verringert sich die Anzahl der erforderlichen Ressourcen.
    • Ermöglicht die Integration von Compliance-Management und die aktuellen Geschäftsprozesse, um Gesetze und Vorschriften zu unterstützen.
    • Verbessert die Unternehmenstransparenz.
    • Hilft bei der kurz-, mittel-, und langfristigen Entscheidungsfindung.
    • Fördert die Wertschöpfungsinvestitionen.
    • Verbessert die Ressourcenzuordnung und optimiert die Planung und den Haushalt.
    • Hilft, die Komplexität, Unsicherheiten und zunehmenden Risiken besser zu bewältigen.

    Kennen Sie einige Erfolgsgeschichten

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    Materialien im Rampenlicht

    Ebook

    8 Essential Features of Great Performance Management Solutions

    Read this eBook to find out which are these features and how they can help on the overall organization’s performance.
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    Do you listen to your performance measures?

    What performance measures are really trying to say.
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    CSN PR

    CSN Paraná improves indicators management and aligns employees with the organization's goals.
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