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SoftExpert CPM

Geschäftsentwicklungsmanagement

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    Home / Nach Geschäftsanforderugen / SoftExpert CPM

    Die Herausforderung

    Die Mehrheit der Manager verwendet keine einfache Möglichkeit, um die Performance Ihrer Indikatoren zu messen und zu überwachen – oder eine effektive Methode für die Kommunikation Ihrer Ziele und Zielsetzungen. Als Ergebnis, wird viel Aufmerksamkeit auf die Finanzindikatoren und Ergebnisindikatoren gegeben, während die Indikatoren für kritische Operationen und die wichtigsten Leistungskennzahlen (KPIs) nicht genug Engagement bekommen.

    Die Unternehmen verschwenden Ressourcen und Bemühungen, wenn das, was sie brauchen, eine klare und einheitliche Strategie ist. Bei der Abwesenheit von Quellen gemeinsamer Indikatoren messen Manager die Leistung in den nicht zusammenhängenden Bereichen mit der korrekt oder nicht ausgerichteten Unternehmensstrategie.

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    Die Mitarbeiter wissen, dass sie für die Leistung des Unternehmens verantwortlich sind. Aber nicht jeder weiß, ob oder wann sie verantwortlich sind, ein Leistungsproblem zu lösen. Viele Probleme bestehen oder haben keinen Verantwortlichen, weil keine Person, kein Team oder keine Abteilung ernannt wurde, sie zu lösen.

    Die Lösung – SoftExpert CPM

    SoftExpert CPM-Lösung ist eine integrierte Lösung für das Corporate-Performance-Management, die den Unternehmen im strategischen Management und in der Überwachung ihrer Leistung hilft, die praktischen Maßnahmen einfach aber sicher, in einer kompletten webbasierten Umgebung umzusetzen.

    SoftExpert CPM-Lösung ist eine integrierte Lösung für das Corporate-Performance-Management, die den Unternehmen einen vollständigen Satz von Ressourcen anbietet, um beizutragen, die Strategie in operativen Zielen umzusetzen, die Indikatoren zu definieren und zu sammeln, die die Kontrolle der Geschäftsentwicklung ermöglichen und Ihre Fortschritte überwachen. Manager können die Echtzeitleistung durch Executive Dashboards (Dashboards) nachverfolgen und analysieren, die einfach zu bedienen sind, um das Verständnis der Verwaltung zu verbessern, was zu besseren Entscheidungen, zu schnelleren und relevanteren Handlungen führt.

    Mit der SoftExpert CPM-Lösung sind die Organisationen mit konsistentem Zugriff auf Informationen mit optimierter Leistung ausgestattet. Die Unternehmen können ihre Investitionen mit einer modularen Lösung besser planen, die die Herausforderungen und unmittelbaren geschäftlichen Anforderungen erfüllt, aber gleichzeitig zu einer kompletten, integrierten Lösung gehört, die die Wertschöpfung für das Unternehmen erhöht. Die Lösung unterstützt das Management von Leistungsabweichungen, Risiken, Initiativen, Aktionspläne, Ressourcen und Prozesse, sowie die wichtigsten Modelle und Praktiken des Performancemanagements, wie Balanced Scorecard (BSC), Six Sigma usw.

    framework-cpm

    Corporate Performance Management – CPM

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    Die komplette und webbasierte Lösung vereinfacht den Benutzern den Prozess der Datenerfassung, wodurch die Erfassungsaktivität unstrukturierter Daten oder das Kopieren und das Einfügen der Werte beseitigt werden. Die SoftExpert CPM-Lösung bietet Funktionen für die Verwaltung der Dateneingabe an, zu denen der Ausführungsrückstand und die Aufgabenerinnerungen gehören, wie Eingangsziele / Messungen, Genehmigungen oder Revisionen. SoftExpert CPM-Lösung erleichtert den gesamten Informationsfluss, integriert und konsolidiert die Daten aus verschiedenen Quellen (externe Datenbanken, Tabellen, Formeln) und bietet den Benutzern zu jederzeit und überall den Zugang an.

    SoftExpert CPM-Lösung bietet auch strategische Karten, Grafiken und Diagramme an, um im Verständnis der Ursachenbeziehungen und Wirkung unter den Prozessen und Kennzahlen beizutragen. Die Lösung bietet auch ein spezielles Tool an, um Leistungsprobleme zu beheben und entsprechende Maßnahmen für die Verantwortlichen zu definieren und dadurch eine leistungsorientierte Kultur zu erstellen.

    • Strategy planning (Strategy Map)

      Strategy planning (Strategy Map)

    • Measuring and monitoring

      Measuring and monitoring

    • Initiative management

      Initiative management

    • Performance deviation process

      Performance deviation process

    • Real-time portals

      Real-time portals

    • Analysis tools

      Analysis tools

    Wichtigste Vorteile der Lösung

    Verbesserung der Entscheidungsfindung.

    Verringerung von Unsicherheiten und Anpassung von Indikatoren und Zielen.

    Fokussierung auf Indikatoren, die die Strategie reflektieren und kritischer sind.

    Synchronisierung der Kommunikation von Zielen, Strategien und Indikatoren über die verschiedenen Bereiche; gleichzeitige Abfrage, Bearbeitung, Benutzung und Arbeit an gemeinsamen Informationen durch die Benutzer.

    Verringerung der Probleme bezüglich der Erstellung von detaillierten Finanzberichten und Betriebsdaten mehrerer Anwendungen, Datenbanken und bestehenden Systemen.

    Schnellere, intelligentere und rechtzeitige Entscheidungsfindung durch den Unternehmenseinbau und die Umwandlung von Betriebssystemdaten in einem einzigen Echtzeit-Repository.

    Integrierung wesentlicher Steuerungsprozesse auf einer einzigen IT-Plattform.

    Demonstration und Katalog Weitere Informationen ONLINE PRÄSENTATION
    Ressourcen für die Lösung

    Ressourcen

    STRATEGIE

    Strategie und Scorecards Mapping mit Zielen, Indikatoren, Maßnahmeplänen und allem, was für die Umsetzung Ihrer Strategie notwendig ist.

    RISIKEN

    Vereinfachte Risikobewertung und Konformität, holistische Ansichten von Daten aus den verschiedenen Geschäftsumgebungen.

    MASSNAHMEN

    Korrekturmaßnahmen, um die Indikatoren mit niedriger Leistung in die richtige Richtung zu weisen.

    INTEGRATION

    Integration und Konsolidierung von Daten aus verschiedenen Quellen mit Hilfe von Formeln, Tabellen und Verbindungen externer Datenbanken.

    DATENANALYSE

    Analyse- und Business-Intelligence-Tools, um Informationen in Entscheidungsfindung umzuwandeln.

    PORTALE

    Echtzeit-Leistungsüberwachung über personalisierte Portale.

    Lösungsübersicht

    Lösungsübersicht

    (Sollten Sie das Video nicht ansehen können, klicken Sie hier)

    Investitionsrentabilität

    Normalerweise, wenn Fachleute das ROI einer Investition diskutieren, denken Sie vor allem an die "finanziellen" Vorteile. Heutzutage sollen die Organisationen auch die "nicht-finanziellen" Vorteile einer Investition berücksichtigen.

    Finanzielle Vorteile sind die Auswirkungen auf das Budget und die Unternehmensfinanzierung, wie z.B. die Kostensenkung oder die Umsatzsteigerung.

    Nicht-finanzielle Vorteile sind in einer Investition als immaterielle oder nicht quantifizierbare Vorteile bekannt. Im Gegensatz zu den finanziellen Erträgen kann es keinen Indikator oder kein Kriterium geben, die häufig von Unternehmen akzeptiert werden, um ihre Rückkehr zu messen. Jedoch präsentieren SoftExpert-Lösungen ein unbestreitbares Potenzial, um positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung zu produzieren und zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, mit Vorteilen wie, höhere Kundenzufriedenheit, genauere Informationen und kürzere Zyklen.

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    Es ist schwierig, wenn nicht unmöglich, das ROI von einer durchsetzungsfähigen Entscheidungsfindung zu berechnen. Mit Ausnahme von Fällen, wo IT-Systeme andere teurere Systeme oder manuelle Prozesse ersetzen, sind die Vorteile dieser Anwendung in der Regel immateriell. Während es einige Indikatoren des ROIs gibt, die einen Business-Plan unterstützen, erfordern die CPM-Projekte in der Regel ein gewisses Maß an Vertrauen seitens der Entscheidungsträger – und ein bisschen Cleverness seitens der IT und Ihre Benutzer.

    SoftExpert Corporate-Performance-Management [CPM] bietet folgende Vorteil an:

    Finanzielles ROI:

    Jährliche Einsparung

    • Erhöht die Produktivität. Die Optimierung von Prozessen mit der Erstellung von Scorecard-Vorlagen, strukturiertes Design des Performance-Managements, Durchführung und Kontrolle ermöglicht Ihrem Team, bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit zu erzielen.
    • Reduziert den Haushaltszyklus, beseitigt die Verwaltung für Kalkulationstabellen, die Fehler bei der Datenübertragung, die manuellen Vorgänge und Probleme in der Versionskontrolle.
    • Fördert den zentralen Einsatz, um die Wartungskosten zu minimieren, während er eine große Kapazitätsanalyse und Bereitstellung anbietet. (drill-down).
    • Reduziert die Zeit und den Aufwand für die Aufgaben, wie die Planung und den Etat.
    • Reduziert Kosten, vor allem mit den falschen Indikatoren. Die Aufmerksamkeit sollte auf die fraglichen Indikatoren mit zukunftsorientiertes Denken ausgegeben werden und mit anderen Ergebnisindikatoren verbunden sein.
    • Erhöht die Umsätze des Unternehmens und reduziert die Gesamtbetriebskosten….
      • … Verbessert die Zusammenarbeit im Bereich Information und Wissen;
      • … Beseitigt Störungen infolge manueller Prozesse;
      • … Automatisiert die Datenerfassung;
      • … Erleichtert die Durchführung der Tätigkeiten;
      • … Beschleunigt die Zykluszeit von Schlüsselprozessen;
      • … Reduziert die Zeit und den Aufwand mit Implementierungen und kundenspezifische Integrationen.

    Investition

    • Die Investition in der SoftExpert CPM-Lösung hängt von der Größe des Unternehmens in der Einführungsmethodik ab.

    Return on Investment (%)

    • ((((Gesamte jährliche Einsparung) x Anzahl der Jahre) – Anfangsinvestition) / Anfangsinvestition x 100.

    Rücklaufzeit – Payback (Jahre)

    • Anfangsinvestition / gesamte jährliche Einsparung.

    Nicht finanzielles ROI:

    • Gewährleistet die Ausrichtung von Zielen unter den Strategien, Indikatoren und Aktionspläne des Unternehmens.
    • Verbessert den Konsolidierungsprozess, kombiniert alle Unternehmensdaten unabhängig von der Quelle, die einen globalen Überblick der Performance anbietet.
    • Bietet kundenspezifische Berichte an, die die Probleme im Zusammenhang mit Daten aus verschiedenen Anwendungen minimieren.
    • Verbessert das gemeinsame Management, dass die Kommunikation der Ziele, Strategien und Indikatoren in allen Einheiten des Unternehmens synchronisiert.
    • Beseitigt die Probleme der Versionsverwaltung und der Datenintegrität.
    • Erhöht die Fähigkeit des Unternehmens, um die wichtige Information unter den “Massendaten” zu unterscheiden.
    • Ermöglicht dem Unternehmen, Entscheidungen schneller und intelligenter zu treffen und in einer fristgerechten Weise die Daten von Legacy-Betriebssystemen und die “Front-End” Systeme in einem einzigen Repository in Echtzeit zu erfassen und umzuwandeln;
    • Reduziert die Anzahl der Aufgaben, die manuell durchgeführt werden, infolgedessen verringert sich die Anzahl der erforderlichen Ressourcen.
    • Ermöglicht die Integration von Compliance-Management und die aktuellen Geschäftsprozesse, um Gesetze und Vorschriften zu unterstützen.
    • Verbessert die Unternehmenstransparenz.
    • Hilft bei der kurz-, mittel-, und langfristigen Entscheidungsfindung.
    • Fördert die Wertschöpfungsinvestitionen.
    • Verbessert die Ressourcenzuordnung und optimiert die Planung und den Haushalt.
    • Hilft, die Komplexität, Unsicherheiten und zunehmenden Risiken besser zu bewältigen.

    Kunden-erfolgsgeschichten

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    Materialien im Rampenlicht

    Ebook

    8 Essential Features of Great Performance Management Solutions

    Read this eBook to find out which are these features and how they can help on the overall organization’s performance.
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    White Paper

    Do you listen to your performance measures?

    What performance measures are really trying to say.
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    Erfolgsberichte

    CSN PR

    CSN Paraná improves indicators management and aligns employees with the organization's goals.
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