Lieferantenmanagement mit Künstlicher Intelligenz (Gen AI) zur Steigerung von Leistung, Compliance und Effizienz.
Management der Lieferantenqualifizierung und -freigabe
- Digitalisieren Sie Formulare, Checklisten und Bewertungskriterien, um Lieferanten schneller und normiert zu qualifizieren.
- Führen Sie Inspektionen und Audits mit elektronischen Aufzeichnungen und zugänglichem Verlauf durch, das Produkt-, Service- und Anbieter-Rückverfolgbarkeit garantiert.
Verfolgen Sie Nicht-Konformitäten, Aktionspläne und Inspektionsergebnisse in Echtzeit und gewährleisten Sie fortlaufende Verbesserung und Compliance.
Management der Lieferantenqualifizierung und -freigabe
- Digitalisieren Sie Formulare, Checklisten und Bewertungskriterien, um Lieferanten schneller und normiert zu qualifizieren.
- Führen Sie Inspektionen und Audits mit elektronischen Aufzeichnungen und zugänglichem Verlauf durch, das Produkt-, Service- und Anbieter-Rückverfolgbarkeit garantiert.
Verfolgen Sie Nicht-Konformitäten, Aktionspläne und Inspektionsergebnisse in Echtzeit und gewährleisten Sie fortlaufende Verbesserung und Compliance.
Vertragsmanagement
- Automatisieren Sie den gesamten Vertragslebenszyklus mit Lieferanten – von der Erstellung bis zur elektronischen Unterzeichnung und digitalen Archivierung.
- Verwalten Sie Fristen, Verlängerungen und Versionen mit automatischen Benachrichtigungen, um Vertragsrisiken zu vermeiden und Compliance sicherzustellen.
Organisieren Sie Dokumente in sicheren Repositories mit kontrolliertem Zugriff und kompletter Historie – ideal für Audits und fundierte Entscheidungen.
Vertragsmanagement
- Automatisieren Sie den gesamten Vertragslebenszyklus mit Lieferanten – von der Erstellung bis zur elektronischen Unterzeichnung und digitalen Archivierung.
- Verwalten Sie Fristen, Verlängerungen und Versionen mit automatischen Benachrichtigungen, um Vertragsrisiken zu vermeiden und Compliance sicherzustellen.
Organisieren Sie Dokumente in sicheren Repositories mit kontrolliertem Zugriff und kompletter Historie – ideal für Audits und fundierte Entscheidungen.
Performance-Portale und Dashboards
- Überwachen Sie die Lieferantenleistung mit visuellen Dashboards in Echtzeit, inklusive scores, KPIs und Rankings.
- Greifen Sie auf vollständige, individuell anpassbare Berichte zu, mit Daten zu Qualität, Lieferungen, Compliance und weiteren kritischen Kriterien.
- Visualisieren Sie Trends, identifizieren Sie Engpässe und fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen basierend auf historischen Daten und Analysen.
- Unterstützen Sie strategische Entscheidungen mit verlässlichen, aktuellen Informationen und fördern Sie ein kollaboratives, datengetriebenes Management.
Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch Integration von Kommunikation, Leistung und Transparenz in einer Plattform.
Performance-Portale und Dashboards
- Überwachen Sie die Lieferantenleistung mit visuellen Dashboards in Echtzeit, inklusive scores, KPIs und Rankings.
- Greifen Sie auf vollständige, individuell anpassbare Berichte zu, mit Daten zu Qualität, Lieferungen, Compliance und weiteren kritischen Kriterien.
- Visualisieren Sie Trends, identifizieren Sie Engpässe und fördern Sie kontinuierliche Verbesserungen basierend auf historischen Daten und Analysen.
- Unterstützen Sie strategische Entscheidungen mit verlässlichen, aktuellen Informationen und fördern Sie ein kollaboratives, datengetriebenes Management.
Verbessern Sie die Zusammenarbeit mit Lieferanten durch Integration von Kommunikation, Leistung und Transparenz in einer Plattform.
Lieferantenrisikomanagement
- Bewerten und mindern Sie Lieferkettenrisiken durch standardisierte Prozesse und volle Sichtbarkeit kritischer Indikatoren.
- Klassifizieren Sie Lieferanten anhand von Risikokriterien wie wiederholte Fehler, Verzögerungen, Nicht-Konformitäten und finanzielle Instabilität.
- Überwachen Sie Compliance mit Normen und internen Richtlinien, während Sie detaillierte Dokumentations‑, Audit‑ und Aktionsplanhistorien pflegen.
- Antizipieren Sie Auswirkungen mit prädiktiver Analyse und senken Sie die Risikoexposition durch wirksame Prävention und Reaktionsstrategien.
Treffen Sie Entscheidungen auf Basis konkreter Daten, erhöhen Sie Kontrolle und Reife im Lieferantenmanagement.
Lieferantenrisikomanagement
- Bewerten und mindern Sie Lieferkettenrisiken durch standardisierte Prozesse und volle Sichtbarkeit kritischer Indikatoren.
- Klassifizieren Sie Lieferanten anhand von Risikokriterien wie wiederholte Fehler, Verzögerungen, Nicht-Konformitäten und finanzielle Instabilität.
- Überwachen Sie Compliance mit Normen und internen Richtlinien, während Sie detaillierte Dokumentations‑, Audit‑ und Aktionsplanhistorien pflegen.
- Antizipieren Sie Auswirkungen mit prädiktiver Analyse und senken Sie die Risikoexposition durch wirksame Prävention und Reaktionsstrategien.
Treffen Sie Entscheidungen auf Basis konkreter Daten, erhöhen Sie Kontrolle und Reife im Lieferantenmanagement.
