コーポレートパフォーマンス管理（ CPM ）は、企業パフォーマンス管理とも呼ばれ、組織の成功を管理するために役立つ方法論とプロセスを説明する包括的な用語です。最も重要なフレームワークの 1 つが バランススコアカード（Balanced ScoreCard ：BSC) です。 BSC は、複数の組織的な視点 ( 財務的な角度だけでなく ) を考慮した戦略的な計画および管理システムです。また、組織は EQM Excellence Model と シックスシグマ（Six Sigma） も使用しています。主要業績評価指標（ KPI ）は、通常、これらのフレームワークの行動の成功を測定するために使用されます。
効果的なパフォーマンス管理の障害となる可能性のある課題がいくつかあります。これらの値を 3 つにまとめることができます。構造化されていない戦略を作成する（企業は最優先事項を選択し、目標や行動を通じてどのように支援するかを決定することができない。.戦略を伝達できない）スタッフに戦略を伝え、スタッフに何が期待されているか、どのようにしているかを知ることが極めて重要です。 進捗を測定しない目標達成に向けた進捗は定期的に測定する必要があります。
