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で製造時の欠陥を減らすために開始されたシックスシグマは、同じ目的で他のビジネスプロセスにも適用されています。 この方法論では、 100 万件あたりの障害(defects per million opportunities :DPMO) を発見することよりも、ビジネス手法の改善に重点が置かれています。
顧客の要件を理解し、管理する。
主要なビジネスプロセスを調整して、これらの要件を達成する。
厳格なデータ分析を使用して、プロセスの変動を最小限に抑えます。
迅速で持続可能なビジネスプロセスの改善を促進する。
シックスシグマ手法の実装は、まず最初に問題定義の事前分析を行い、次に統計と品質ツールを使用して結果を変換し、問題を効果的に解決します。 その後、プロセスの指標と改善の機会に適用される構造化された手法が組織の戦略に関連付けられます。
SoftExpert は、さまざまなグローバル規制の厳しいニーズに対応する、コンプライアンス管理のための最も高度で包括的なソフトウェアソリューションです。 SoftExpert Excellence Suite は、コンプライアンスコストを削減し、成果を最大化し、生産性を向上させ、リスクを軽減しながら、シックスシグマ手法を順守する企業を支援します
ビジネス戦略を重要な改善努力に合わせます。
チームを動員して、影響の大きいプロジェクトを効果的に管理します。
ビジネス成果の向上を促進します。
改善を確実に維持するための努力を管理します。
組織のコストを削減します。
製品とサービスの生産性と品質が大幅に向上します。
顧客の増加と維持します。
付加価値のない活動の排除します。
組織文化の有益な変化を提供します。