コンピテンシーは、行動、スキル、価値、あらゆる能力、パフォーマンス基準とも呼ばれます。 目標や目的が従業員に達成してほしいことを「何」と表す場合、コンピテンシーはその達成方法を「どのように」と説明します。そのため、能力の育成と管理は、従業員と組織の高いパフォーマンスを育成するための重要な方法です。 コンピテンシーは、組織文化を定義して強化し、競争上の差別化要因を強化するための重要な方法でもあります。
能力管理から始まる組織は、組織の将来および従業員の育成に投資する目的を改善したいと考えています。 能力管理は、組織の目標に照らして、人材の育成と能力の管理とのバランスを取ることを目的としています。
SoftExpert Competence は、企業におけるコンピテンシーの効果的な管理のための決定的なソリューションです。マッピングされた能力の定期的な評価計画を保証し、学習要求を最適化し、組織内で知識を作成します。
SoftExpert Competence は、従業員を継続的に改善し、生産性の向上と新しいアイデアを継続的な創出し、企業の状況における競争力と収益性を向上させます。
