Компетенции также могут называться: поведения, навыки, ценности, показатели производительности или стандарты производительности. Цели или задачи описывают, «что» вы хотите, чтобы сотрудник сделал, а компетенции описывают «как» вы хотите, чтобы это выполнялось. Таким образом, развитие и управление компетенциями является важным способом повышения эффективности работы сотрудников и организаций. Компетенции также являются ключевым способом определения и укрепления организационной культуры и усиления конкурентных отличий.
Организации, которые начинают с управления компетенциями, часто хотят улучшить направленность своих инвестиций в будущее организации и развитие ее сотрудников. Управление компетенциями стремится найти баланс между развитием людей и их компетенциями и управлением этими компетенциями в свете целей организации.
SoftExpert Компетенция является идеальным решением для эффективного управления компетенциями в компании. Гарантирует планирование периодических оценок сопоставленных компетенций, тем самым оптимизируя требования к обучению и создание знаний в организации.
SoftExpert Компетенция обеспечивает постоянное повышение квалификации сотрудников, повышение производительности и постоянное генерирование новых идей, повышение уровня конкурентоспособности и прибыльности в корпоративном контексте.
