На быстро меняющемся рынке каждый день появляются новые риски и проблемы для компаний. Чтобы преодолеть эти трудности, люди должны быть высококвалифицированными, обладать требованиями и навыками, необходимыми организации.
Компании испытывают сложности, когда дело доходит до управления человеческим развитием (HDM). Планирование обучения часто неэффективно и не кажется потенциально полезным. Кроме того, управление талантами обычно является нечетким процессом, который не мотивирует и не привлекает рабочую силу. Таким образом, организации теряют своих лучших людей, а скорость текучки кадров увеличивается.
