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    SoftExpert HDM

    Gestion du développement humain

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    Home » SoftExpert HDM

    Le défi

    Sur des marchés caractérisés par des changements constants, chaque jour représente un nouvel ensemble de risques et de défis pour les entreprises. Pour faire face à ces défis, les personnes doivent être hautement qualifiées afin de répondre aux exigences et compétences dont l’organisation a besoin.

    Dans divers secteurs, les organisations ont des difficultés à gérer leurs ressources humaines. Les programmes de formation sont inefficaces et il y a peu de visibilité sur les résultats des investissements. En outre, le développement individuel devient un processus démotivant et fatiguant. Il en résulte pour l’entreprise un perte de ses meilleurs professionnels, alors que les taux de rotation augmentent de plus en plus.

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    Les solutions de HDM (Human Development Management / Gestion du développement humain) sont adoptées par les organisations afin d’éveiller le potentiel humain, visant à développer et à garder les talents, ainsi qu’à soutenir le développement et la qualification des leaders et des successeurs. En outre, les solutions de HDM permettent également de définir des programmes pour le développement du personnel, conformément aux stratégies commerciales de l’entreprise. C’est déterminant pour que les personnes soient préparées et puissent atteindre des niveaux d’efficacité plus élevés.

    La solution – SoftExpert HDM

    SoftExpert HDM est une plateforme web pour la gestion du développement humain. Elle permet de cartographier les compétences, l’exécution des formations, l’évaluation de la performance et la planification de la succession. Son objectif est d’aider les organisations à développer un personnel hautement qualifié et engagé, conformément aux stratégies commerciales.

    Grâce à la solution, les organisation peuvent facilement créer et gérer les compétences, en plus de les associer à des processus commerciaux ou à des postes et fonctions. L’évaluation des compétences présente une vision large et complète du personnel, aidant les gestionnaires à mieux comprendre où les habilités sont fortes et quelles sont les lacunes pour le développement professionnel.

    Gestion du développement humain – HDM

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    Au travers des programmes de formation, il est possible de contrôler les Plans de Développement Individuels (PDI), cherchant à améliorer les habilités des employés et à combler les lacunes en connaissances. Les formations peuvent être réalisées en ligne, avec la mise à disposition d’un contenu à travers le LMS (Learning Management System) de la solution (compatible avec SCORM) ou de manière traditionnelle dans des salles de cours. Les instructeurs peuvent créer des tests en ligne, gérer les questions et ponctuations, pour vérifier la situation d’apprentissage et la performance des participants. Les certificats de conclusion de formation sont gérés automatiquement par le système.

    Mesurer la performance par rapport aux objectifs et fournir un feedback constant est essentiel pour maintenir la motivation des employés. La solution fournit des ressources faciles d’utilisation et hautement efficaces pour la gestion des objectifs, l’évaluation de la performance individuelle, l’évaluation des compétences et des habilités, le profil des employés, les activités de formation, les analyses et rapports, en plus de l’évaluation à 360 degrés. Chaque évaluation peut être pondérée et calculée en accord avec des configurations personnalisées. Cela permet de faire une évaluation équilibrée, en considérant les diverses dimensions existantes pour l’attribution d’une note finale.

    Avec SoftExpert HDM, les organisations peuvent mieux planifier la carrière et la succession des employés. Au travers de la “Matrix-9-box”, il est possible d’évaluer les talents sur base de la performance passée et du potentiel future, et de développer des plans de succession pour toute fonction. En outre, la solution permet de créer des portails personnalisés, donnant une vision claire des tâches encore à réaliser, l’atteinte des objectifs, le statut d’implantation des PDI, entre autres. Cela permet aux gestionnaires de contrôler et de gérer de manière efficace toutes les initiatives du développement humain.

    • Cartographie des compétences

      Cartographie des compétences

    • Évaluations des performances

      Évaluations des performances

    • Profil d’employé

      Profil d’employé

    • Banques de talents

      Banques de talents

    • Formation de sytème de gestion

      Formation de sytème de gestion

    • Matrice des 9 Boites

      Matrice des 9 Boites

    Principaux avantages

    Simplifie et automatise les processus de gestion des talents.

    Fait la gestion de toutes les dépenses et ressources utilisées en formations, augmentant l'efficacité du budget pour l'éducation des professionnels.

    Permet aux collaborateurs, leaders et même aux RH d'utiliser leur temps à des activités stratégiques, plutôt que de le perdre avec des processus fastidieux d'évaluation.

    Permet l'alignement du développement des collaborateurs avec les stratégies et les priorités organisationnelles.

    Identifie les compétences clés pour une meilleure performance des collaborateurs dans différentes activités et processus.

    Permet de disposer d'un catalogue de cours accessible à tout collaborateur.

    Offre des programmes de formation appliqués à des compétences critiques à la performance des collaborateurs et des équipes de travail.

    Motivation des collaborateurs à travers le feedback clair et organisé venu de leurs leaders, collègues et/ou dirigés.

    Démonstration et catalogue Informations Demandez une présentation
    Ressources de la solution

    Ressources

    PROGRAMMES DE FORMATION

    Définition des programmes de formation destinés à combler les lacunes en connaissances.

    CATALOGUE DE COURS

    Centralisation du catalogue de cours pour faciliter la planification des formations.

    EXÉCUTION DES FORMATIONS

    Simplicité dans l'exécution des formations, développement du personnel et amélioration de la qualité des résultats.

    ÉVALUATIONS

    Réalisation d'évaluations à travers des critères personnalisés pour garantir l'acquisition des connaissances.

    PLANS DE DÉVELOPPEMENT INDIVIDUEL

    Éveille le potentiel humain à travers des plans de développement individuel.

    PORTAILS PERSONNALISÉS

    Accompagnement des actions de développement de manière conviviale, à travers des portails personnalisés.

    Overview de la solution

    Overview de la solution

    (Si vous n'arrivez pas à visualiser cette vidéo, cliquez ic)

    Retour sur investissement (ROI)

    Retour sur investissement dans la gestion du développement humain Traditionnellement, lorsque les professionnels de l'entreprise discutent du retour sur investissement d'un investissement, ils pensent principalement aux avantages «financiers». Aujourd'hui, les organisations doivent également considérer les avantages "non financiers" d'un investissement.

    Les avantages financiers comprennent les impacts sur le budget et les finances de l'organisation, par exemple la réduction des coûts ou l'augmentation des revenus.

    Les avantages non financiers sont les avantages dits «intangibles», «faibles» ou «non quantifiables» d'un investissement. Contrairement aux retours financiers, il peut ne pas y avoir de paramètres largement acceptés pour les organisations à appliquer. Cependant, les solutions SoftExpert présentent un potentiel indéniable pour produire des impacts positifs sur les performances de l'entreprise et les résultats des missions. Ceux-ci incluent une meilleure satisfaction client, des informations plus précises et un temps de cycle plus court.

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    La solution SoftExpert Human Development Management (HDM) offre les avantages suivants:

    Financial ROI:

    Économies annuelles

    • Augmente la productivité. La création optimisée de programmes de formation et la planification, l’exécution et le contrôle des évaluations structurées des compétences permettront à votre personnel d’obtenir de meilleurs résultats en moins de temps.
    • Réduit le cycle budgétaire en éliminant la gestion des feuilles de calcul, les erreurs de transfert de données, la réconciliation manuelle et les problèmes de contrôle de version.
    • Exploite une empreinte zéro pour minimiser les coûts de maintenance tout en offrant des capacités hiérarchiques et d’analyse hiérarchiques étendues.
    • Temps et efforts réduits pour les évaluations de compétences et l’exécution de formations.
    • Réduction des dépenses budgétaires, en particulier dans les mesures erronées. L’attention doit être maintenue sur les mesures qui sont exploitables, prédictives et connectées aux indicateurs de retard dans leur ensemble.
    • Réduit les coûts et augmente les revenus en:
      • Accroître la collaboration sur les données et les connaissances.
      • Élimination des erreurs manuelles.
      • Automatisation de la saisie des données.
      • Faciliter l’exécution des tâches.
      • Accélération des temps de cycle pour les processus clés.
      • Réduction du temps avec des implémentations et intégrations personnalisées.

    Investissement

    • L’investissement dans SoftExpert HDM dépendra de la taille de l’unité commerciale et de l’approche de mise en œuvre.

    Retour sur investissement (%)

    • (((Économies annuelles totales x n années) – Investissement initial) / Investissement initial) x 100.

    Période de récupération (années)

    • Investissement initial / total des économies annuelles.

    (ROI) NON FINANCIER:

    • Plus facile à atteindre les objectifs stratégiques grâce à la maturité accrue des employés et à l’amélioration de la culture d’entreprise.
    • Amélioration de la satisfaction client grâce à une gestion plus efficace des besoins des clients et à des outils de contrôle qualité qui atteignent les objectifs fixés, garantissant un résultat efficace.
    • Une meilleure satisfaction client génère un meilleur taux de rétention client, une meilleure réputation, une part de marché et des revenus.
    • Amélioration de la conformité réglementaire. SoftExpert permet à l’organisation d’intégrer ses compétences en gestion de la conformité aux processus commerciaux actuels.
    • Moins de paperasse et moins de papier nécessaire pour imprimer les rapports de formation, grâce aux rapports planifiés, aux vues personnalisées et au tableau de bord convivial.
    • Garantie d’un travail d’équipe et d’une coopération efficaces. Les ressources sont coordonnées, ce qui leur donne un moyen simple de se réunir et de résoudre la tâche à accomplir, y compris les procédures à utiliser, la délégation des tâches entre les membres de l’équipe et le calendrier. L’équipe du projet mènera ses activités avec un plus grand sens du professionnalisme et de la confiance en soi, garantissant la rétention du personnel.
    • Aide à accroître la transparence de l’entreprise.
    • Aide à équilibrer les compromis à court terme, à moyen terme et à long terme.
    • Encourage les investissements créateurs de valeur.
    • Améliore l’allocation des ressources, rationalise la planification et la budgétisation.
    • Aide à mieux gérer une complexité accrue et une plus grande incertitude et risque.

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