Управление портфелем проектов (PPM) является ключевой функцией управления, успех которой требует дисциплинированных усилий. Чтобы быть эффективными, руководители проектов должны иметь возможность постоянно контролировать проекты, портфели и программы, чтобы обеспечить выполнение нескольких ключевых действий. Им нужен инструмент, который позволит им обеспечить соответствие стратегических инвестиций корпоративным приоритетам, своевременно и в рамках бюджета, а также соответствовие требованиям и спецификациям.
Решение вышеуказанных проблем требует возможностей управления проектами, которые просто не могут поддерживаться ручкой и бумагой или программными инструментами первого поколения. Инновационные решения по управлению проектами должны вовлекать всех членов проектной команды и автоматизировать множество критических задач управления. Они также должны предоставлять аналитические и предупреждающие возможности для выявления проблем до того, как они повлияют на маржу и удовлетворенность клиентов.
Решение – SoftExpert PPM
Программное обеспечение SoftExpert PPM является наиболее полным решением для определения приоритетов, планирования, управления и выполнения проектов, портфелей и бизнес-инициатив. Программное обеспечение подходит для любых бизнес-приложений, ориентированных на проекты, в рамках компании, таких как стратегические инициативы и инвестиции, разработка продуктов, инновации и программы шести сигм, предоставление услуг, обслуживание активов, планирование ресурсов, разработка и внедрение программного обеспечения, строительство и т.д.
Программное обеспечение помогает организациям завершать проекты вовремя и в рамках бюджета, позволяя менеджерам проектов и членам команды оптимизировать планирование сроков и сроков, использование ресурсов, завершение этапов и результатов, учет затрат и доходов и т.д.
Модульный, масштабируемый пакет включает планирование проектов, планирование рабочей силы, учет затрат и доходов, управление документами, управление качеством, управление рисками, управление портфелем, управление процессами, управление спросом и обслуживанием и другие.
Управление проектами и портфелями – PPM
-
Automatic selection of projects and programs
-
Tasks execution through mobile devices
-
Project risk management
-
Timesheet Assignment
-
Status Report
-
Monitoring portals
Основные преимущества
Повышает производительность.
Снижает операционные затраты.
Назначает правильных людей на правильные проекты в нужное время.
Сокращает ресурсы, используемые в проектах без добавленной стоимости.
Повышает прозрачность в организации.
Легко планирует, управляет, оценивает, выполняет и контролирует проекты и портфели.
Снижает время работы над проектом.
Приоритизирует инвестиции на основе ключевых критериев отбора.
Быстро и легко разрабатывает подробные и профессиональные графики проекта.
Гарантирует, что графики проекта остаются на ходу и что задержки сведены к минимуму.
Ресурсы
Особенности
ИНСТРУМЕНТЫ
Интуитивно понятные инструменты для управления масштабами проекта, графиками, заинтересованными сторонами, качеством, затратами, ресурсами и многим другим.
ДИАГРАММА ГАНТА
Встроенная диаграмма Ганта
ХРАНИЛИЩЕ ИНИЦИАТИВ
Единый репозиторий для всех рейтингов и оценок инициатив портфелей.
ДИСПЕТЧЕР ЗАДАЧ
Централизованный диспетчер задач, оповещения и уведомления.
ОТЧЕТ О СОСТОЯНИИ
Простой отчет о состоянии
НАСТРАИВАЕМЫЕ ДЭШБОРДЫ
Настраиваемые дэшборды с автоматически обновляемой информацией.
Solution Overview
Solution Overview
(Если вы не видите видео, нажмите здесь)
Return on Investment (ROI)
Traditionally when enterprise professionals discussed the ROI of an investment, they were mostly thinking of the "financial" benefits. Today, organizations must also consider the "non-financial" benefits of an investment.
Financial Benefits include impacts on the organization's budget and finances, e.g., reduced costs or increased revenues.
Non-Financial Benefits are the so-called "intangible", "soft", or "unquantifiable" benefits of an investment. Unlike financial returns, there may be no widely-accepted metrics for organizations to apply. However, the SoftExpert solutions present undeniable potential for producing positive impacts on business performance and mission results. These include improved customer satisfaction, more precise information and a shorter cycle time.
Рекомендуемые источники
Электронная книга
How to streamline project management in your company
This eBook offers some strategies to help you streamline your projects and guarantee project success.
Webinar
Risk management for project leaders
Risk management is a key aspect for projects to succeed and have lasting results.
White Paper
Project communication plan: Its importance and why project managers need to prioritize it
The importance of a project communication plan, its impacts and benefits.