Das Projekt-Management und Portfolio ist eine kritische Managementfunktion, die eine disziplinierte Anstrengung erfordert, um den Erfolg sicherzustellen. Um wirksam zu sein, müssen Projektmanager in der Lage sein, die Projekte, die Programme und die Portfolios kontinuierlich zu überwachen, um sicherzustellen, dass wichtige Maßnahmen ergriffen werden und die richtigen Entscheidungen getroffen werden.
Sie benötigen ein Werkzeug, dass die Ausrichtung der strategischen Investitionen mit Unternehmensprioritäten gewährleistet, dass die Lieferungen pünktlich und innerhalb des Budgets erfolgen und die Materialien und Leistungen den Anforderungen und Spezifikationen entsprechen.
Die Lösung – SoftExpert PPM
SoftExpert PPM-Lösung ist die umfassendste Lösung, um Projekte, Portfolios und Geschäftsinitiativen zu priorisieren, zu planen, zu verwalten und durchzuführen. Die Software erfüllt alle Geschäftsanwendungsorientierte Projekte im Unternehmen, wie die Initiativen und strategischen Investitionen, Produktentwicklung, Produktentwicklungsprogramme, Innovation und Six Sigma, Serviceleistungen, Wartung von Assets, Ressourcenkapazitätsplanung, Entwicklung und Implementierung von Software, Bau, usw.
Die Software hilft den Unternehmen ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets durchzuführen, so dass Projektmanager und Teammitglieder, die Dauer, die Nutzung von Ressourcen, Lieferung der Milestones, Kosten und Einnahmen, usw. optimieren können.
Die modulare und skalierbare Lösung umfasst die Projektplanung, die Programmierressourcen, das Finanzmanagement (Kosten- und Einnahmen der Projekte), das Dokumenten-, Qualitäts-, Risiko-, Portfolio-, Prozess-, Servicemanagement und die Nachfrage, u.a.
Project and Portfolio Management – PPM
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GANTT chart
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Project risk management
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Project status report
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Resource calendar
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Timesheet management
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Project dashboard
Wichtigste Vorteile der Lösung
Steigerung der Produktivität.
Senkung der Betriebskosten.
Zuweisung der richtigen Leute zu den richtigen Projekten und zur richtigen Zeit.
Reduktion der Nutzung von Ressourcen bei Projekten ohne Mehrwert.
Erhöhte Transparenz in der gesamten Organisation.
Leichte Planung, Steuerung, Auswertung, Durchführung und Überwachung von Projekten und Portfolios.
Verringerte Projektzeit.
Priorisierung von Investitionen, die auf Schlüsselauswahlkriterien basieren.
Schnelle und einfache Entwicklung von professionellen Projektablaufplänen.
Gewährleistete Einhaltung des Projektablaufplans und Verringerung von Verzögerungen.
Ressourcen für die Lösung
Ressourcen
TOOLS
Intuitive Tools für das Projektumfangmanagement, Zeitpläne, Interessengruppen, Qualität, Kosten, Ressourcen und anderes.
GRAPHIK
Native GANTT-Diagramme.
INITIATIVEN-PORTFOLIO
Repository für die Priorisierung und Bewertung aller Portfolio-Initiativen.
ZENTRALISIERTE AUFGABEN
Zentralisiertes Taskmanagement mit Warnmeldungen und Mitteilungen.
LAGEBERICHT
Leicht verständliche Statusberichte.
PERSONALISIERBARE PORTALE
Personalisierbare Portale, die ständig aktualisiert werden.
Lösungsübersicht
Lösungsübersicht
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Investitionsrentabilität
Normalerweise, wenn Fachleute das ROI einer Investition diskutieren, denken Sie vor allem an die "finanziellen" Vorteile. Heutzutage sollen die Organisationen auch die "nicht-finanziellen" Vorteile einer Investition berücksichtigen.
Finanzielle Vorteile sind die Auswirkungen auf das Budget und die Unternehmensfinanzierung, wie z.B. die Kostensenkung oder die Umsatzsteigerung.
Nicht-finanzielle Vorteile sind in einer Investition als immaterielle oder nicht quantifizierbare Vorteile bekannt. Im Gegensatz zu den finanziellen Erträgen kann es keinen Indikator oder kein Kriterium haben, die häufig von Unternehmen akzeptiert werden, um ihre Rückkehr zu messen. Jedoch präsentieren die SoftExpert-Lösungen ein unbestreitbares Potenzial, um positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung zu produzieren und zu unterstützen, ihre Ziele zu erreichen, mit Vorteilen wie, höhere Kundenzufriedenheit, genauere Informationen und kürzere Zyklen.
Materialien im Rampenlicht
Ebook
10 Knowledge and Skills Every Project Manager Should Have
How to reach your project’s goals using the 10 knowledges and abilities described in the PMBOK.
Webinar
Risk management for project leaders
Risk management is a key aspect for projects to succeed and have lasting results.
White Paper
Project communication plan: Its importance and why project managers need to prioritize it
The importance of a project communication plan, its impacts and benefits.