Die Unternehmen aus allen Bereichen haben ihre Perspektiven mit der GRC-Lösung verbessert und sind dabei ihre Initiativen auszubauen, um eine einheitliche und integrierte Ansicht der Risiko- und Compliance zu erreichen. Das Ziel ist, die internen und externen Business-Umgebungen effektiv zu definieren, zu verwalten und zu überwachen, um den Schutz und das Wachstum der Wertschöpfung innerhalb des tolerierbaren Risikos und der rechtlichen Grenzen zu gewährleisten. Dies bedeutet, dass es sich zu einer einheitlichen organisatorischen Richtung entwickelt, wo die GRC-Funktionen zentral gesteuert werden aber die Verantwortung wird in den Geschäftsbereichen verteilt.
Eine vollständige Governance-Risk und Compliance-Lösung unterstützt alle Phasen des GRC Lebenszyklus, die es ermöglicht, die Aktivitäten, wie strategische Planung, Risiko- und Prozess-Management, Überwachung und Kontrolle, von der Unternehmensebene bis zur IT zu entwickeln und zu pflegen.
Die Lösung – SoftExpert GRC
SoftExpert GRC-Lösung ist eine umfassende und webbasierte Lösung, die die Governance-Prozesse, das Risk-Management und die Compliance im gesamten Unternehmen unterstützt. Sie ermöglicht, dass die Unternehmen die Ausführung von Business-Strategien wirksam mit den Praktiken des Compliance- und Risikomanagements integrieren. Daher arbeiten die Manager für die Erreichung Ihrer Ziele mit der Unterstützung des Risikomanagements und der Einhaltung der Unternehmensrichtlinien, Gesetze und Verordnungen, wie SOX, COSO, COBIT und ISO 31000.
Die Lösung integriert alle Hauptelemente der GRC – Risiken, Richtlinien, Gesetze/Verordnungen, Veranstaltungen des Verlusts, Risikoindikatoren, Performance-Indikatoren, Probleme, Bewertungen, Audits und Aktionspläne. Dies ermöglicht den Unternehmen leicht zu visualisieren, wie sich jedes Element auf die anderen auswirkt. Das integrierte Konzept für die SoftExpert GRC-Lösung entfernt viele Hindernisse für die Umsetzung von Lösungen, um den realen Wert der GRC im gesamten Internehmen zu entsperren. Sie erleichtert die Planung, unterstützt verschiedene Methoden und führt das Risikomanagement über mehrere Geschäftsbereiche und funktionelle Gruppen, um sowohl die IT-Governance als auch die Corporate Governance zu verbessern.
Governance, Risk and Compliance Management – GRC
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Process modeling
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Policies and procedures
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Initiative implementation
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Risk assessment
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Tests and Control Self-Assessments
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Audit activities
Wichtigste Vorteile der Lösung
Verringerung der Kosten, wenn redundante Aktivitäten identifiziert und verbessert oder eliminiert werden.
Verringerung des Bedarfs und der Kosten zur Abstimmung der Informationen in der gesamten Organisation.
Weniger Ausfälle und Fehler, wenn die Integration ein ganzheitliches Kontrollsystem schafft.
Steigerung der Qualität der Informationen bezüglich der Risiken, auf denen Entscheidungen basieren.
Verbesserung der Motivation der Mitarbeiter als Reaktion auf eine klare Definition der Ziele.
Bereitstellung von zuverlässigen Ergebnissen aus Aktien und konsistenten Positionen der Organisation.
Gewährleistete Flexibilität durch eine klare Definition in Bezug auf welche Person welche Aktivität in welcher Reihenfolge durchführt.
Verbesserte effiziente Verwaltung der Erwartungen der Stakeholder.
Garantie, dass die Erwartungen und Ziele erfüllt werden.
Ressourcen für die Lösung
Ressourcen
STRATEGIE
Strategieplanung und Mapping mit Zielen, Indikatoren, Maßnahmenplänen und allem, was für die Umsetzung der Strategie in die Tat notwendig ist.
VORFÄLLE UND PROBLEME
Konfigurierbare Felder und Workflows zur Meldung, Lösung und Kontrolle jeder Art von Vorfällen und Problemen.
RISIKO
Unterstützung bei den wichtigsten Phasen des Risikomanagements: Identifikation, Bewertung, Behandlung und Überwachung.
PRÜFUNGEN
Risikobasierte Prüfungen, von der Planung bis zur Umsetzung, höhere Sicherheit bei der Verwaltung und Überwachung der Geschäftsanforderungen.
REPOSITORY
Zentrales Repository für das Portfolio von Richtlinien, Verfahren und Dokumenten.
CORPORATE PERFORMANCE
Echtzeit-Portale zur Verwaltung und Überwachung der Corporate Performance.
Lösungsübersicht
Lösungsübersicht
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Investitionsrentabilität
Normalerweise, wenn Fachleute das ROI einer Investition diskutieren, denken Sie vor allem an die "finanziellen" Vorteile. Heutzutage sollen die Unternehmen auch die "nicht-finanziellen" Vorteile einer Investition berücksichtigen.
Finanzielle Vorteile sind die Auswirkungen auf das Budget und die Unternehmensfinanzierung, wie z.B. die Kostenreduzierung oder die Umsatzsteigerung.
Nicht-finanzielle Vorteile sind in einer Investition als immaterielle oder nicht quantifizierbare Vorteile bekannt. Im Gegensatz zu den finanziellen Erträgen kann es keinen Indikator oder kein Kriterium haben, die häufig von Unternehmen akzeptiert werden, um ihre Rückkehr zu messen. Jedoch präsentieren die SoftExpert-Lösungen ein unbestreitbares Potenzial, positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung zu produzieren und zu unterstützen, ihre Zielemit Vorteilen zu erreichen, wie, höhere Kundenzufriedenheit, genauere Informationen und kürzere Zyklen.
Materialien im Rampenlicht
Ebook
6 Key Tools for GRC Excellence
Read this eBook to find out which are the key tools for achieving GRC excellence.
Webinar
Risk management for project leaders
Risk management is a key aspect for projects to succeed and have lasting results.
White Paper
The Balanced Scorecard and the Business Excellence Model
The valuable synergy that can exist between these two different tools, EFQM and BSC.