Für die Unternehmen beinhaltet die nachhaltige Entwicklung das Management folgende Aspekte, wie Umwelt, Gesundheit und Sicherheit. Diese Aspekte zeigen, wie diese Unternehmen sich auf die Gesellschaft beziehen und welche Auswirkungen Ihr Unternehmen gegenüber der Gesellschaft und den Menschen bringen wird. Viel mehr als das, stehen diese Aspekte im unmittelbaren Zusammenhang mit der Wettbewerbsfähigkeit dieser Unternehmen auf dem Markt.
Das Management von Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHSM, auf Englisch Environment, Health and Safety Managent) bezieht sich nicht mehr nur auf die Einhaltung der Vorschriften und Gesetze. Heute bezieht sich das EHS-Management direkt auf die Unternehmensstrategie und die Entscheidungsfindung. Deshalb ist die Herausforderung, Risiken zu minimieren, für die Sicherheit zu sorgen und ein nachhaltiges Wachstum in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt zu besitzen, die nur mit der Praxis überwunden werden kann, die das EHS-Management erhalten und ständig verbessern kann, – und ist damit, ein Teil der Unternehmensstrategie.
Die Lösung – SoftExpert EHSM
SoftExpert EHSM-Lösung ist eine Lösung für das Management von Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS). Diese Lösung hilft den Unternehmen bei der Einhaltung von Bestimmungen, ihre Prozesse effizient zu verwalten, basierend auf organisatorische Verfahren (SOPs), auf lokale, nationale als auch internationale Regierungsregelungen und Compliance-Richtlinien, wie ISO 14001, ISO 45001, sowie andere Normen mit Bezug auf das Management von Umwelt, Gesundheit und Sicherheit.
Der vollständige angebotene Funktionensatz umfasst das Incident- und Problemmanagement, Umweltmanagement, Audits, Change-Management, Risikomanagement, Korrektur-und Vorbeugungsmaßnahmen, Abfallwirtschaft (Behandlung, Lagerung und Entsorgung), KPIs und organisatorische Compliance. Mit Hilfe einer fortschrittlichen integrierten Plattform werden all diese Prozesse einfacher, um die Leistungsfähigkeit des Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltprogramms der Gesellschaft als Ganzes zu verbessern.

Environment, Health and Safety Management – EHSM
Hauptvorteile der Lösung
Reduziert den Zeit- und Ressourcenaufwand für die Erfüllung der Compliance-Anforderungen.
Fördert das Bewusstsein für regulatorische Anforderungen innerhalb der Organisation.
Unterhält einen vollständigen Audit-Trail aller Aktivitäten.
Reduziert die Kosten im Zusammenhang mit Geldbußen und Bewertungen aufgrund von Rechtsverstößen.
Reduziert Verschwendungen, einschließlich Rohstoffe, Abfälle aus der Verwendung und Produktion sowie die Kosten für die Entsorgung dieser Abfälle.
Fördert die genaue Identifizierung regulatorischer Anforderungen und Probleme, die sich auf die Leistung des Managementsystems auswirken.
Fördert die kontinuierliche Verbesserung der EHS-Leistung.
Bezieht die Belegschaft ein und identifiziert und befolgt die Risiken, bevor sie die Sicherheit beeinträchtigen.
Schützt die Integrität der Assets und optimiert die Produktion, wodurch Ausfallzeiten und ungeplante Ausfälle reduziert werden.
Integriert das Risikomanagement in den täglichen Betrieb mit integrierten Geschäftsprozessen und Daten sowie gemeinsamen Workflows.
Ressourcen
RISIKOANALYSE
Zentralisierte Analyse von Risiken/Gefahren, durch die Identifizierung von Umwelt- und Sicherheitsrisiken und ein vollständiges Programm für das Risikomanagement.
STÖRUNGSMANAGEMENT
Vereinfachtes und automatisiertes Störungsmanagement im Umgang mit Arbeit, Umwelt und Eigentum.
NACHVERFOLGUNG
Verfolgung und Bewertung der Leistung in Bezug auf die Compliance-Verpflichtungen, operationelle Risiken und Leistungsindikatoren.
MASSNAHMENPLÄNE
Wirksame Maßnahmenpläne, mit Nachverfolgung des Abschlusses, Zustellung von Benachrichtigungen und Erinnerungen sowie Veröffentlichung von Berichten.
WEITERBILDUNG
Weiterbildungsmanagement-System im Einklang mit den Richtlinien und gesetzlichen Anforderungen des Unternehmens.

Lösungsübersicht
(Sollten Sie das Video nicht ansehen können, klicken Sie hier)
Investitionsrentabilität
Nachhaltige Wettbewerbsvorteile von Unternehmen der Industriegesellschaft, in der Zeit von 1850 bis in der Nähe von 1975, bezogen sich nur auf die Vorteile der Größen- und des Umfangs, auf diese schnelle Zuordnung der Technologie des Anlagevermögens und auf die Exzellenz des effizienten Managements in einer Wirtschaft, die von harten Assets dominiert ist. In der wurden nur finanzielle Indikatoren zur Durchführung vom Performance-Management verwendet, was derzeit nicht passiert, weil die Unternehmen ihre Sachanlagen auf immaterielle Assets übertragen haben, wie es in der Abbildung unten zu sehen ist:
Für Kaplan und Norton (1997) entstanden die Finanzierungsmaßnahmen, um mit früheren Perioden zu vergleichen, basierend auf interne Leistungsstandards. Obwohl sie diese Informationen in einer sehr kohärenten Weise präsentieren, ist diese finanzielle Vorausschau nicht mehr in der Lage, die Zukunft vorherzusagen und verhindert auch die Durchführung der ersten Anzeichen von Beziehungsproblemen, Qualität und neue Möglichkeiten. Da die Geschwindigkeit der Informationstechnologie sich weiterentwickelt, treten große Veränderungen auf, die eine größere Menge an Informationen und neue Fähigkeiten erfordert, um organisatorische Abläufe zu verwalten, um einen Wettbewerbsvorteil in der Herstellung des operativen und strategischen Auftrags in einer fristgerechten Weise zu gewährleisten.
Materialien im Rampenlicht
Ebook
How to Improve Environmental, Health and Safety (EHS) Management
White Paper
ISO 14001:2015 – Environmental management systems
Erfolgsberichte