Die Anleitung zur Verwaltung von Unternehmensprozessen (BPM CBOK®), geschaffen von der Vereinigung der Fachkräfte zur Verwaltung von Unternehmensabläufen (ABPMP), ist die Summe des Wissens von auf die Verwaltung von Unternehmensprozessen spezialisierten Fachkräften. Die BPM CBOK® bietet ein allgemeines Konzept zur BPM und wurde geschaffen, um den Fachkräften, die mit Unternehmensabläufen arbeiten zu dienen. Die Anleitung wirbt damit, die Arbeitsgruppen und Betriebe durch weit verbreitete Marktpraktiken, die für ihren Wert und ihre Effizienz bekannt sind, anzuordnen.
Die Anleitung bietet eine generelle Übersicht über jedes Wissensgebiet und liefert eine Liste mit damit verbundenen generellen Aufgaben und Aktivitäten.Zudem liefert sie Verweise und Links auf weitere Informationsquellen, die Teil des BPM CBOK® sind.
Die Lösung für CBOK®
SoftExpert bietet neuere und weiter gefasste Softwarelösungen zur Verwaltung der Konformität an, die diversen globalen Dienstvorschriften entsprechen. SoftExpert Excellence Suite hilft Unternehmen gemäß des BPM CBOK® zu verändern und gleichzeitig die Produktivität zu erhöhen und die Risiken und Arbeitskosten zu verringern.
Die SoftExpert Suite ermöglicht es, dass die Betriebe auf einfache Weise den Empfehlungen von BPM CBOK® folgen können und bietet Ressourcen für das Formen, die Analyse, Verbesserung und Management von Prozessabläufen. Durch online Zusammenarbeit, hat die Verwaltung und ihre Abteilungen mehr Sichtbarkeit und kann sich zu verfahren, Veränderungen und Ergebnisse auf neuestem Stand halten. Die Lösung integriert Nutzer, Gruppen und verschiedene Einheiten durch genormte Verfahren, die die Zusammenarbeit fördern und die Ergebnisse des Betriebes verbessern.
Hauptvorteile der Lösung
Die Richtschnur bietet Fachkräften Orientierung, vereinfacht Initiativen zur Verbesserung von Abläufen.
Die normierte Terminologie vereinfacht die Kommunikation.
Die Marktpraktiken mit erwiesenen Ergebnissen erhöhen die Produktivität und reduzieren die Risiken.
BPM CBOK® verstärkt die allgemeine Verständigung über Prozesse im gesamten Betrieb.
Gute Praktiken können zusammen mit Disziplinen wie Seis Sigma, Lena, TQM u.a. angewandt werden.
Die Zusammenarbeit wird gefördert und ermöglicht so das Erreichen von besseren Ergebnissen.
Die Sicherheit und Qualität der Produkte und Dienste werden verbessert.
Verschiedene Betriebsabläufe können sich auf transparente Art und Weise ausgetauschen.
Die Initiativen, die die Prüfungen und Auswahl mit BPM Lösungen umfassen werden einfacher.
Kennen Sie einige Erfolgsgeschichten
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