Die Agrarindustrie ist einer der herausforderndsten und wichtigsten Sektoren aller industrialisierter Volkswirtschaften. Damit die Unternehmen Erfolg haben, müssen sie über eine umfangreiche Lösung verfügen, um verschiedenen Herausforderungen begegnen zu können, wie beispielsweise, technologische Verbesserungen, Kostenreduzierung, Umweltgesetzgebung, Nachhaltigkeit und Logistik.
SoftExpert bietet dem Agrarsektor die vollständigste und fortschrittlichste Softwarelösung für Management Excellence, die Verbesserung der Geschäftsprozesse, die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und Corporate Governance: SoftExpert Excellence Suite.
Die Lösung für Agrarindustrie
Das SoftExpert Suite erfüllt für diesen Sektor spezifische Anforderungen in allen Aspekten. Von der Überwachung von Leistungsindikatoren bis hin zum Projektmanagement, wie auch Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement, Risikomanagement und vieles mehr.
SoftExpert Suite reduziert die Kosten für die Einhaltung normativer Anforderungen und hilft den Institutionen den Erfolg und die Produktivität zu steigern sowie Risiken zu vermindern und verschiedenen Normen zu entsprechen.
Die Lösung erlaubt es den Unternehmen, kontinuierlich die Effizienz ihrer Tätigkeiten zu untersuchen und zu verbessern und dabei verschiedene Managementstrukturen auf einer einzigen Plattform zu integrieren, darunter: Produktlebenszyklus-Management, Risikomanagement, Verwaltung von Wartung, Prozessen, Anlagen, anfallenden Abfällen, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt, Vorfällen und vieles mehr.
Agrarindustrie
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KPI Measuring and monitoring
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Maintenance schedule
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Asset inventory
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Material control
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Supply x supplier
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Environmental license
Hauptvorteile der Lösung
Bestimmung der Punkte der minimalen Bestandsaufstockung.
Bestimmung von Herstellern und Lieferanten.
Steigerung der Effizienz und Wirksamkeit bei der Verwaltung der Lagerorte.
Quantifizierung und Klassifizierung der endgültigen Abfallentsorgung.
Kontrolle der Abfall erzeugenden Einheiten.
Kontrolle von Umweltgenehmigungen.
Aufstellung von Management Panels mit einem Überblick über die erwartete Leistung im Vergleich zur erreichten Leistung je Element (Perspektive, Strategie, Objektiv, Indikator).
Identifizierung und Klassifizierung des Vermögens.
Zuordnung jeglicher Dokumentenarten, wie Handbücher, Kataloge und Verfahren.
Berechnung der Indikatoren für die durchschnittliche Reparaturdauer (Mean Time To Repair, MTTR) und den durchschnittlichen Zeitraum zwischen Ausfällen (Mean Time Between Failure, MTBF), sowie der Ausfallsrate und der Anlagenverfügbarkeit.
Verfolgung des Risikomanagementverlaufs.
Zeitliche Festlegung präventiver Wartungen.
Vollständige Verwaltung der Wartungen über Serviceaufträge.
Automatische Berechnung der Kosten je Techniker, Anlage, Tätigkeit, Serviceauftrag, Zeitraum, Wartungsteam, erwartete Servicekosten, etc.
Materialien im Rampenlicht
White Paper
Making BPM work
How making BPM work, an important ingredient to help organizations work better and achieve their goals.
Ebook
How to improve your document management system
Read this eBook to know some easy-to-implement strategies to maximize the full potential of your document management process.