Infolge der wachsenden globalen Konkurrenz stehen Unternehmen, die im Transport- und Logistiksektor tätig sind, in allen Aspekten ihrer Tätigkeiten Herausforderungen gegenüber. Dabei handelt es sich um Umwelteffizienz, Supply Chain Management, notwendige technologische Verbesserungen, die Einhaltung strengerer internationaler Auflagen und Vorschriften sowie das erhöhte Anspruchsniveau der Kunden.
SoftExpert bietet dem Transport- und Logistiksektor die vollständigste und fortschrittlichste Softwarelösung für Management Excellence, die Verbesserung der Geschäftsprozesse, die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und Corporate Governance: SoftExpert Excellence Suite.
Die Lösung für den Transport und Logistik
Das SoftExpert Suite erfüllt für den Transport- und Logistiksektor spezifische Anforderungen in allen Aspekten. Von der Überwachung von Leistungsindikatoren bis hin zur Verwaltung von Aktiva, wie auch Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement, Risikomanagement und vieles mehr.
Die Lösung reduziert die Kosten für die Einhaltung normativer Anforderungen und hilft den Institutionen den Erfolg und die Produktivität zu steigern sowie Risiken zu vermindern und verschiedenen Normen zu entsprechen.
Die Lösung ermöglicht es den Unternehmen im Transport- und Logistiksektor die Effizienz ihrer Tätigkeiten kontinuierlich zu untersuchen und zu verbessern und dabei verschiedene Managementstrukturen auf einer einzigen Plattform zu integrieren, darunter: Risikomanagement, Verwaltung von Wartung, Prozessen, Aktiva, Abfällen, Vorfällen, Leistungsindikatoren, Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement und vieles mehr.
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KPI Measurement and monitoring
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Audit requirements
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Document viewing
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Resource control
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Transport control
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Waste inventory
Hauptvorteile der Lösung
Zeitliche Festlegung präventiver Wartungen.
Vollständige Verwaltung der Wartungen über Serviceaufträge.
Automatische Berechnung der Kosten je Techniker, Anlage, Tätigkeit, Serviceauftrag, Zeitraum, Wartungsteam, erwartete Servicekosten, etc.
Identifizierung und Klassifizierung von Aktiva.
Zuordnung jeglicher Dokumentenarten, wie Handbücher, Kataloge und Verfahren.
Berechnung der Indikatoren für die durchschnittliche Reparaturdauer (Mean Time To Repair, MTTR) und den durchschnittlichen Zeitraum zwischen Ausfällen (Mean Time Between Failure, MTBF), sowie der Ausfallsrate und der Anlagenverfügbarkeit.
Quantitative, qualitative sowie auf einer Risikomatrix basierende Risikoanalyse.
Verfolgung des Risikomanagementverlaufs.
Registrierung der Prüfungsanforderungen mit Hinweisen, die während des Prüfvorgangs von den Auditoren ausgedruckt und verwendet werden können.
Aufzeichnung von Prozessen, Bereichen/Abteilungen und Personen, die geprüft werden, mit Hilfe einer Schnittstelle mit SE Process.
Aufzeichnung von Vorfällen wie: gute Praktiken, Verbesserungsmöglichkeiten, Bemerkungen und Nichtkonformitäten, die während der Prüfung festgestellt wurden.
Kontrolle der Erzeugung, Aufbewahrung und des Transports von Abfällen.
Kontrolle von Umweltgenehmigungen.
Kontrolle der Erzeugung, Aufbewahrung und des Transports von Abfällen.
Personalisierung der Kontrollpults (Grafiken und Tabellen), strategische Karte mit der Beziehung zwischen den Zielen und Gruppierungen je Perspektive.
Aufstellung von Management Panels mit einem Überblick über die erwartete Leistung im Vergleich zur erreichten Leistung je Element (Perspektive, Strategie, Objektiv, Indikator).
Lösungsübersicht
Lösungsübersicht
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Know some success stories
Materialien im Rampenlicht
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