Die Notierung des BPMN (Business Process Model and Notation) ermöglicht es die Handelsverfahren in Flussdiagrammen anzuzeigen, die leicht zu verstehen sind. Dadurch kann den interessierten Parteien (Mitarbeiter, Manager, Kunden und Lieferanten) Verfahrensinformationen und auch notwendige Kontrollen für die effektive Verwaltung kommuniziert werden.
Viele Unternehmen versorgen sich mit Initiativen zur Verbesserung der Prozesse und Unternehmensabläufen. Jedoch weisen viele der Initiativen keine zufrieden stellenden Ergebnisse auf, durch komplexe und inadäquate Notierung. In dieser Hinsicht konnte sich BPMN gegenüber der verschiedenen verfügbaren Standardmodells abgrenzen. Es ist eine einfache anzuwendende Notierung, da seine Charakteristiken die Implementierung von Veränderungen der Verfahren vereinfachen und anspornen.
Die Lösung für BPMN
SoftExpert bietet neuere und weiter gefasste Softwarelösungen zur Verwaltung der Prozesse an. Durch die Notierung BPMN, hilft SoftExpert Excellence Suite den Unternehmen die Orte der Engpässe zu identifizieren und eliminieren, damit Prozesse sicherer und effizienter werden.
Durch online Zusammenarbeit, hat die Verwaltung und ihre Abteilungen mehr Sichtbarkeit und kann sich über die Entwicklungsinitiativen zu Abläufen, Veränderungen und Ergebnissen auf neuestem Stand halten. Die Lösung integriert Nutzer, Gruppen und Abteilungen durch genormte Abläufe, die zu einer besseren Zusammenarbeit führt und die Gewinne des Handels erhöht.
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Business process modeling (BPMN)
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Input Output diagram
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Turtle diagram
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Revision history
Hauptvorteile der Lösung
Beschleunigt das Modellieren von Prozessen durch ein intuitives Werkzeug.
Reduziert den Aufwand die Vorgänge nachzuvollziehen durch eine einheitliche Notierung.
Verbessert die Abfertigung des Handels durch visuelle Prozessanalyse.
Veranlasst die Interbetrieblichkeit der Verfahren und erhöht die Produktivität.
Verbessert die Effizienz der Betriebsprozesse, identifiziert und eliminiert Engpässe.
Reduziert Prozessrisiken, ermöglicht es schon früh mögliche Probleme zu erkennen.
Optimiert die Lokalisierung von Ressourcen und verbessert die Betriebsverfahren.
Veranlasst zur Mitarbeit und ermöglicht das Erreichen von besseren Ergebnissen.
Verbessert die Sicherheit und Qualität von Dienstleistung und Produkt.
Optimiert die Möglichkeit für Austausch von Informationen zwischen den Verfahren.
Kennen Sie einige Erfolgsgeschichten
Materialien im Rampenlicht
White Paper
Making BPM work
How making BPM work, an important ingredient to help organizations work better and achieve their goals.
White Paper
How to avoid the 10 biggest mistakes in process modeling
The 10 most common mistakes made by organizations who are modelling and documenting its processes.
Ebook
10 advanced features every BPM solution should have
This eBook was designed to help companies select the best BPM solution and to take process improvement to the next level.
