Unternehmen sind mit einer nie da gewesenen Komplexität der Geschäftsprozesse konfrontiert, die eine Vielzahl von internen und externen Risiken darstellen und daher die Risikominderung zu einem Schlüsselelement für das Wachstum des Unternehmens machen. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, nutzen Organisationen Enterprise Risk Management (ERM), eine Ressource, die dabei hilft, Strategien und Entscheidungen zu lenken, Geschäftschancen zu greifen, die Wahrscheinlichkeit und den Schweregrad von Risikoereignissen zu verringern und Ressourcen und Kapital zu optimieren.
Der Erfolg von ERM erfordert die Vereinheitlichung der oft unterschiedlichen Risikomanagementaktivitäten. Die Bemühungen um das Risikomanagement aus verschiedenen Funktionen, wie z. B. dem Management von operationellen Risiken, Compliance, Lieferantenmanagement, Informationstechnologie, Informationssicherheit, Finanzen und Interne Revision, sollten aufeinander abgestimmt sein, um sicherzustellen, dass die Risikoberichte eine konsistente Sicht auf das Risikoumfeld und die Kontrolle widerspiegeln. Dies erfordert ein flexibles Framework und eine Technologie, die alle risikobezogenen Daten unterstützen und skalierbar sein kann, um die Funktions- und Geschäftsanforderungen zu erfüllen.
Die Lösung – SoftExpert ERM
SoftExpert ERM ermöglicht es Unternehmen, Unternehmensrisiken mithilfe eines integrierten Ansatzes zu identifizieren, zu analysieren, zu bewerten, zu überwachen und zu verwalten. Die Lösung vereint alle Daten, die sich auf das Risikomanagement beziehen, in einer einzigen Umgebung. Dazu gehören eine wiederverwendbare Risikobibliothek und ihre jeweiligen Kontrollen und Beurteilungen, Ereignisse – wie Verluste und Nichtkonformitäten -, Leistungsindikatoren und Behandlungspläne. Der gesamte Bewertungsprozess wird durch die Verwendung des Dienstprogramms erleichtert. Das Endergebnis kann in Heatmaps visualisiert werden, wodurch die Festlegung von Prioritäten und die Entscheidungsfindung durch die Manager erleichtert werden.
Das Dienstprogramm dient als Grundlage für verschiedene Risikomanagementinitiativen, da verschiedene Kategorien wie strategische, finanzielle, Sicherheits-, Compliance-, Umwelt-, Asset-, Produkt-, Prozess- und Projektrisiken unterstützt werden. Diese Kategorien können Bestandteil umfassenderer Anwendungen sein, wie z. B. das Management von operationellen Risiken, das IT-Risikomanagement und das Compliance-Management im Allgemeinen. SoftExpert ERM ist flexibel und konfigurierbar und unterstützt sowohl globale Risikomanagementstandards wie ISO 31000, COSO und PMBOK als auch die spezifischen Anforderungen jedes Unternehmens.
Enterprise Risk Management – ERM
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Prozessorientierte Risikoidentifikation
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Risiko-Repository
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Risikobewertung
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Planung und Überwachung von Risikoreaktionen
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Test und Bewertung von Kontrollen (Control Self-Assessment)
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Risikoüberwachungsportale
Hauptvorteile der Lösung
Zentralisierung und Rationalisierung des Risikomanagementprogramms.
Aufmerksamkeit und gezielte Bemühungen um die wirklich wichtigen Risiken, indem eine eindeutige Sprache für verschiedene Risiken verwendet wird.
Bereitstellung eines genauen Risikoverständnisses, um Risiken in allen Kontexten zu erkennen und zu steuern.
Unterstützung für konsistentere Definitionen, Berichterstellung und Risikoanalyse.
Verbesserte Effizienz durch Zuteilung der richtigen Ressourcen zur Risikominimierung.
Erlangung eines besseren Kostenmanagements und Sichtbarkeit von Risiken im Zusammenhang mit operativen Aktivitäten.
Durch die Verwendung konfigurierbarer Formeln, Unterstützung verschiedener Risikobewertungsverfahren und Restrisiko-Berechnungen.
Erstellung von Testplänen und Bewertung von Kontrollen. Bewertung ihrer betrieblichen Wirksamkeit.
Sicherstellung der Durchführung des Risikoprogramms durch Aufzeichnen und Überwachen der in den Risikobewertungen und den Kontrolltests aufgetretenen Probleme.
Ordnungsgemäße Durchführung von Aufgaben zur Risikoprävention und Risikominderung.
Bereitstellung von Echtzeitinformationen zu Risikomanagementprogrammen durch erweiterte Analysen, Heatmaps, Berichte, Dashboards und Diagramme.
Ressourcen für die Lösung
Ressourcen
RISIKO-REPOSITORY
Zentrales Repository für Risiken und Chancen, geordnet nach hierarchischen Kategorien.
IDENTIFIZIERUNG
Einfache Identifizierung und Zuordnung von Risiken zu Prozessen, Projekten, Assets und Scorecards.
BEWERTUNG
Vereinfachter Risikobewertungsprozess mit Unterstützung multidimensionaler Ansätze für verschiedene Methoden.
AKTIONSPLÄNE
Forschungsinstrumente und Behandlungspläne für mögliche Probleme.
TESTS UND FRAGEBÖGEN
Anwendung von Tests und Fragebögen (Control Self-Assessment) zur Gewährleistung der Wirksamkeit der internen Kontrollen
ÜBERWACHUNG
Überwachung von Risiken, Kontrollen, Ereignissen und Aktionen in Echtzeit durch personalisierte Portale.
Lösungsübersicht
Lösungsübersicht
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Investitionsrentabilität
Normalerweise, wenn Fachleute das ROI einer Investition diskutieren, denken Sie vor allem an die "finanziellen" Vorteile. Heutzutage sollen die Organisationen auch die "nicht-finanziellen" Vorteile einer Investition berücksichtigen.
Finanzielle Vorteile sind die Auswirkungen auf das Budget und die Unternehmensfinanzierung, wie, z.B. die Kostenreduzierung oder die Umsatzsteigerung.
Nicht-finanzielle Vorteile sind in einer Investition als immaterielle oder nicht quantifizierbare Vorteile bekannt. Im Gegensatz zu den finanziellen Erträgen kann es keinen Indikator oder kein Kriterium haben, die häufig von Unternehmen akzeptiert werden, um ihre Rückkehr zu messen. Jedoch präsentieren die SoftExpert-Lösungen ein unbestreitbares Potenzial, um positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung zu produzieren und zu unterstützen, um ihre Ziele mit Vorteilen zu erreichen, wie, höhere Kundenzufriedenheit, genauere Informationen und kürzere Zyklen.
Kennen Sie einige Erfolgsgeschichten
Materialien im Rampenlicht
Ebook
How to develop a risk management plan in 12 practical steps
Some practical steps that can help you to develop a risk management plan and keep minor issues from evolving into emergencies and major problems.
Webinar
Corrective Action or Preventative Action – The new risk based methodology for ISO 9001:2015
The changes about corrective and preventive actions in the current ISO 9001:2015.
White Paper
Best practices in risk-based internal auditing
The current best practices in Risk-Based Internal Auditing, or simply Internal Auditing.