Um erfolgreich zu sein und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, müssen Architektur-, Ingenieur- und Bauunternehmen nicht nur ihr Projektmanagement verbessern, sondern auch mit den sich ändernden Standards und Vorschriften Schritt halten.
Mit dem Aufkommen neuer Technologien werden die Herausforderungen der Bauwirtschaft immer komplexer. Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre Prozesse so anzupassen, dass sie auf dem Markt wettbewerbsfähig bleiben. Unternehmen benötigen daher Lösungen, die bei der Planung und Verwaltung von Arbeiten auf nachhaltige und effiziente Weise helfen.
Die Lösung für Architektur, Ingenieur- und Bauwesen
SoftExpert Excellence Suite entspricht den spezifischen Bedürfnissen der Architektur-, Ingenieur- und Bauindustrie in allen Aspekten. Von der Projekt- und Risikokontrolle und der Überwachung von Indikatoren bis hin zum Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagement.
SoftExpert Excellence Suite reduziert die Kosten für die Einhaltung normativer Anforderungen und hilft den Unternehmen den Erfolg und die Produktivität zu steigern sowie Risiken zu vermindern und verschiedenen Normen zu entsprechen.
Die Lösung ermöglicht es den Architektur-, Maschinenbau- und Bauunternehmen die Effizienz ihrer Tätigkeiten kontinuierlich zu erfassen, zu untersuchen und zu verbessern und dabei verschiedene Managementstrukturen auf einer einzigen Plattform zu integrieren, darunter: Leistungsmanagement, Risikomanagement, Verwaltung von Abfällen, Projekten, Kalibrierung, Prüfungskontrollen, Risiken, Vorfällen, Dokumenten, Kompetenzen und vieles mehr.
Architektur, Ingenieur- und Bauwesen
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Document viewing
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Initiative registration
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Performance indicator details
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Project control Gantt
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Risk assessment
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Time control timesheet
Hauptvorteile der Lösung
Beschreibung eines professionellen Profils für die Funktionen der Unternehmensbereiche mit der Identifikation der jeweiligen erforderlichen Verantwortlichkeiten, Autoritäten und Kompetenzen.
360º Bewertungsunterstützung mit den Bewertungstypen Kompetenzen - Selbstbewertung (der Mitarbeiter bewertet sich selbst), Leiter (direkter Vorgesetzter), Untergebene (Mitarbeiter, die letzterem unterstellt sind) und Gleichgestellte (Mitarbeiter, die sich auf dem gleichen hierarchischen Niveau befinden).
Bestimmung der Zugangsrechte hinsichtlich Dokumenten je Benutzergruppe und Dokumentenart.
Elektronische Verbreitung der veröffentlichen Dokumente mit Unterschriften, die als Empfangsbestätigung von den Anwendern abgegeben werden.
Zuordnung der Indikatoren/KPIs auf die Unternehmensstrategie mittels der Ziele.
Bestimmung der Formeln unter der Anwendung zahlreicher verfügbarer Funktionen.
Prioritätensetzung nicht nur in Übereinstimmung mit Dringlichkeit und Auswirkung, sondern auch mit allen vom Unternehmen festgesetzten Parametern oder Formeln.
Es wird ermöglicht, dass die Aufzeichnung eines Vorfalls zu einer abschließenden Qualitätskontrolle und einer Umfrage über die Kundenzufriedenheit in Form von Checklisten übermittelt wird.
Automatisierung des Lagerprozesses und Abarbeitung.
Abfallumfrage anhand verschiedener Kriterien, wie die Abfall erzeugende Einheiten, Abfallart, physischer Zustand, Gefährlichkeit, etc.
Lösungsübersicht
Lösungsübersicht
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Materialien im Rampenlicht
White Paper
Making BPM work
How making BPM work, an important ingredient to help organizations work better and achieve their goals.
Ebook
How to streamline project management in your company
This eBook offers some strategies to help you streamline your projects and guarantee project success.
Ebook
7 resources every asset management solution should have
The importance of effective asset management as well as the most critical features every asset management solution must have.
