ISO 22000

• Planen und führen Sie interne, Lieferanten- und Zertifizierungsaudits durch, abgestimmt auf die Anforderungen der ISO 22000 und die PRPs der ISO 22002.
   
• Verwenden Sie angepasste Checklisten, erfassen Sie Nachweise und erstellen Sie konsolidierte Berichte.
   
• Überwachen Sie Compliance-Level und setzen Sie Korrekturmaßnahmen um.
   
• Dokumentieren Sie Nachweise und Beobachtungen organisiert und zugänglich, um zukünftige Referenzen zu erleichtern.
   
• Führen Sie eine Historie von Audits und Berichten, um kontinuierliche Verbesserung und die Einhaltung der Zertifizierungsanforderungen nachzuweisen.

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• Erfassen und verfolgen Sie Nichtkonformitäten, die in internen Audits, Inspektionen oder Routineaktivitäten festgestellt wurden, um eine schnelle und objektive Bearbeitung sicherzustellen.
   
• Führen Sie Ursachenanalysen mit Methoden wie Ishikawa, 5-Why und FTA (Fehlerbaumanalyse) durch.
   
• Fördern Sie kontinuierliche Verbesserung durch die Umsetzung präventiver Maßnahmen auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse.
   
• Bewerten Sie die Wirksamkeit von Korrektur- und Präventivmaßnahmen.

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• Planen und steuern Sie Risiken und Chancen, um Entscheidungen an den Zielen Ihres LMS auszurichten.
   
• Überwachen und verstärken Sie gewünschte Effekte, während unerwünschte Auswirkungen verhindert oder reduziert werden.
   
• Setzen Sie Korrektur- und Präventivmaßnahmen direkt in den Prozessen um und bewerten Sie deren Wirksamkeit mithilfe von Kennzahlen und intuitiven Dashboards.
   
• Bewerten Sie Risiken unter Berücksichtigung gesetzlicher, regulatorischer und kundenspezifischer Anforderungen, um die Compliance Ihres LMS zu stärken.

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• Identifizieren Sie potenzielle Risiken für die Lebensmittelsicherheit, einschließlich Bedrohungen im Zusammenhang mit Food Defense und Food Fraud.
   
• Bewerten Sie biologische, chemische und physikalische Gefahren anhand der HACCP-Prinzipien und priorisieren Sie die kritischsten nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.
   
• Implementieren Sie präventive Maßnahmen und Korrekturpläne, unterstützt durch KI, und steuern Sie Risiken an kritischen Kontrollpunkten durch Kontextanalyse und Effizienzsteigerung.
   
• Überwachen Sie Gefahren kontinuierlich und verfolgen Sie deren Status mithilfe intuitiver Dashboards.

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• Erstellen und visualisieren Sie klare, dokumentierte Arbeitsabläufe.
   
• Eliminieren Sie manuelle Aufgaben durch KI-gestützte Workflow-Automatisierung, um Aktionen zu klassifizieren, Formulare auszufüllen und weiterzuleiten, wodurch Betriebsfehler reduziert werden.
   
• Verwalten Sie Prozessänderungen mit voller Nachverfolgbarkeit und bewahren Sie vorherige Versionen sowie Änderungsverläufe auf.
   
• Halten Sie Ihre Aufzeichnungen organisiert, um Audits durch interne Teams, Kunden, Lieferanten und Zertifizierungsstellen zu erleichtern.
   
• Führen Sie das Prozessmanagement zyklisch und strukturiert durch, vom Planen bis zum Überwachen, und stärken Sie die kontinuierliche Verbesserung.

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• Wählen Sie Lieferanten auf Basis objektiver, standardisierter Kriterien aus.
   
• Erfassen Sie alle während des Qualifizierungsprozesses generierten Informationen, um Transparenz und vollständige Rückverfolgbarkeit sicherzustellen.
   
• Vergleichen Sie Bewertungen mit dem Supplier Qualification Index (SQI) und weiteren unternehmensdefinierten Kennzahlen.
   
• Erstellen Sie detaillierte Berichte, um Stärken, Risiken und Verbesserungspotenziale jedes Lieferanten zu identifizieren.
   
• Führen Sie eine Leistungshistorie, um strategische Einkaufsentscheidungen zu unterstützen und eine sichere, verlässliche Lieferkette zu gewährleisten.

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• Überwachen Sie Leistungskennzahlen in Echtzeit.
   
• Verwenden Sie anpassbare Dashboards, um Metriken intuitiv darzustellen und Analysen nach Bereich, Prozess oder Einheit zu erleichtern.
   
• Identifizieren Sie Trends und Abweichungen, die die Lebensmittelsicherheit beeinflussen könnten, und ergreifen Sie präventive Maßnahmen.
   
• Vergleichen Sie Kennzahlen über verschiedene Zeiträume, um Fortschritte zu bewerten.
   
• Unterstützen Sie strategische Entscheidungen mit verlässlichen, aktuellen Daten, um kontinuierliche Verbesserung und Normenkonformität zu stärken.

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• Anforderungen der ISO 22002:2025 und branchenspezifische Standards dokumentiert und strukturiert abbilden und vergleichen, um einen klaren Überblick über alle Verpflichtungen zu gewährleisten.
   
• Anforderungen mit Dokumenten, Prozessen, Risiken, Lieferanten und weiteren relevanten Anhängen verknüpfen und so eine integrierte Sicht auf das Managementsystem schaffen.
   
• Den Erfüllungsgrad jeder Anforderung und jedes Kontrollpunkts bewerten und Korrekturmaßnahmen für etwaige Lücken planen (Gap-Analyse).
   
• Die Anwendbarkeit der Anforderungen im Kontext Ihrer Organisation definieren, unnötige Aufwände vermeiden und die wirklich kritischen Punkte priorisieren.
   
• Den Fortschritt der Umsetzung verfolgen, um einen effizienten und erfolgreichen Übergang zu ISO 22002:2025 sicherzustellen.

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