Die Industrie für medizinische Ausrüstung ist für verschiedene Verbesserungen im Gesundheitswesen und für die Lebensqualität von Patienten weltweit verantwortlich. Allerdings befindet sich der Sektor stets unter dem Druch, die weltweiten und extrem strengen Normen und Vorschriften zu befolgen. Die eigentliche Schwierigkeit für diese Unternehmen besteht nicht nur in der Festlegung ihrer Strategie, sondern danach auch, diese effizient zu verwirklichen.
SoftExpert bietet dem Sektor für medizinische Ausrüstung die vollständigste und fortschrittlichste Softwarelösung für Management Excellence, die Verbesserung der Geschäftsprozesse, die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen und Corporate Governance: SoftExpert Excellence Suite.
Die Lösung für medizinische Geräte
SoftExpert Suite reduziert die Kosten für die Einhaltung normativer Anforderungen und hilft den Institutionen den Erfolg und die Produktivität zu steigern sowie Risiken zu vermindern und verschiedenen Normen zu entsprechen.
Die Lösung ermöglicht es den Unternehmen für medizinische Geräte die Effizienz ihrer Tätigkeiten kontinuierlich zu untersuchen und zu verbessern und dabei verschiedene Managementstrukturen auf einer einzigen Plattform zu integrieren, darunter: Risikomanagement, Anlagenerhaltung, Kalibrierungen, Produktentwicklung, Prozessmanagement, Indikatoren und vieles mehr.
SoftExpert Suite bietet den Teams vom Anfang bis zum Ende ihrer Tätigkeiten einen Überblick über ihre Aufgaben. Die Teams werden fähiger, Chancen zu erkennen und schwerwiegende Änderungen im Wettbewerbsumfeld der Industrie zu verfolgen. Die Software ist eine leistungsfähige Unterstützung für die Zusammenarbeit über die organisatorischen Begrenzungen hinaus und erlauben dem Fachpersonal, eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Kundenberatung der Organisation zu übernehmen.
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Business process modeling (BPMN)
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Risk management
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Applicability assessment and requirement implementation
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Product management
Hauptvorteile der Lösung
Effiziente Verwaltung der Bill of Materials (BOM).
Management der Nichtkonformitäten.
Kontrolle der Dokumentenüberarbeitung des Artikels.
Kollaboratives Umfeld zur Festlegung detaillierter Geschäftsprozesse, wie Ein-/Ausgänge, Ressourcen, Kosten, Dauer sowie spezifische Kalender.
Grafiktool für die Prozessmodellierung, die es den Anwendern ermöglicht, die Arbeitsflüsse zu entwerfen, zu verwalten und zu verändern, um den Geschäftsanforderungen besser zu entsprechen.
Bearbeitung und Verbreitung der Projektinformationen in Echtzeit; Sequenzierung der Aktivitäten auf verschiedenen Ebenen (Work Breakdown Structure, WBS) mit Gantt-Diagrammen, kritischem Pfad, Precedence Diagram Method und Projektabschnitten.
Untersuchung der Projektentwicklung (Vergleich erwartet-erreicht) und Berechnung der Tendenzen bis zum Projektabschluss.
Aufzeichnung der Stärken, Schwächen, Empfehlungen, Schlussfolgerungen, Ergebnisse und Punktestand je Prüfkriterium, Prozess und/oder Bereich/Abteilung (wird im Vorhinein festgesetzt).
Schnellere Planung, schnellere Durchführung und schnellere Überwachung isolierter Tätigkeiten sowie der Aktionspläne.
Verschiedene Arten der Risikoanalyse (quantitativ, qualitativ, Risikomatrix).
Verfolgung des Risikomanagementverlaufs.
Zeitliche Festlegung präventiver Wartungen.
Vollständige Verwaltung der Wartungen über Serviceaufträge.
Automatische Berechnung der Kosten je Techniker, Anlage, Tätigkeit, Serviceauftrag, Zeitraum, Wartungsteam, erwartete Servicekosten, etc.
Berechnung der Indikatoren für die durchschnittliche Reparaturdauer (Mean Time To Repair, MTTR) und den durchschnittlichen Zeitraum zwischen Ausfällen (Mean Time Between Failure, MTBF), sowie der Ausfallsrate und der Anlagenverfügbarkeit.
Lösungsübersicht
Lösungsübersicht
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