組織は、これまでにないほどのビジネスの複雑さ、地政学的な脅威の変化、新しい規制や法律、および株主の要求の増加に直面しています。 これらの課題に対処するために、戦略目標の計画と評価、およびそれらの目標に関連するリスクの監視とレポート作成において、企業リスク管理の規律を受け入れています。
ビジネスプロセスをより的確に把握し、リスクを理解して管理し、ビジネス戦略に沿ってリスクを調整する必要性に迫られている組織は、リスクを定義、監視、管理、 また、企業の境界内で、外部イベントに関してイベントを監視します。
ソリューション – SoftExpert ERM
SoftExpert ERM ソフトウェアを使用すると、統合されたアプローチを使用して、企業のリスクを特定、分析、評価、監視、管理できます。 リスク管理に関連するすべてのデータを、再利用可能なリスクライブラリとそれに対応する管理および評価、損失や不適合などのイベント、主要リスク指標、問題、治療計画など、単一の包括的な環境に統合します。 ワークフロー機能はリスク評価プロセスを合理化し、リスクヒートマップは組織の優先順位を設定し、リスクレベルに基づいて戦略的な意思決定を行うことができます。
このソフトウェアは、戦略的、財務的、セキュリティ、コンプライアンス、環境、資産、製品、プロセス、プロジェクトなど、さまざまなリスクカテゴリを統合してサポートすることで、企業のリスク管理作業の基盤となります。 これは、運用リスク管理、 IT リスク管理、一般コンプライアンス管理など、他のリスクファミリーソリューションと一緒に実現されます。 SoftExpert ERM は、柔軟性と設定性を備えた設計になっています。 組織が PMBOK 、 ISO 31000 、 COSO 、 FERMA 、または Solvency II で定義されたリスク管理標準をサポートしているかどうかにかかわらず、ソリューションは企業固有の要件をサポートするように簡単に構成できます。

統合的リスク管理– ERM
プリンシパイス・ベネフィシオス・ダ・サルサン
透明性を向上。
共通言語で異なるリスクを表現することで、重要なリスクに管理者の注意を集中。
株主価値の保護と向上。
ビジネス活動、変動性とプロジェクトの機会 および脅威を包括的かつ体系的に理解し、意思決定、計画、優先順位付けを改善
コーポレート・ガバナンスの向上
損失を最小限に抑え、利益を最大化します。
より優れた構造、レポート、 リスクの分析。
リスクを軽減するために適切な量のリソースを割り当てることで、効率性を向上。
運用活動に関連するコスト管理とリスクの可視化を向上。
規制およびコンプライアンスの問題を効果的に調整。
リソース
リスクリポジトリ
階層型カテゴリ別に整理されたリスクと機会の中央リポジトリ。
識別
プロセス、プロジェクト、資産、 リスクの透明性を包括的に高めるスコアカードを使用します
リスク評価
複数の方法論からの多次元的なアプローチをサポートする合理化されたリスク評価プロセス。
行動計画
調査ツールと潜在的な問題の修正計画。
テストとアンケート
定期的なテストとアンケートの適用(自己評価の管理) 内部統制の有効性の推進
ポータル
パーソナライズされたポータルを使用した、リスク、制御、問題、アクションのリアルタイム監視。

概要 ダ・ソルソン
(セナン・コンセギル・ビジビジザール・エステ・ヴィデオ, クリーク・アキ)
投資収益率(ROI)
従来、企業の専門家が投資のROIについて話し合うとき、彼らは主に「金銭的」利益について考えています。今日、組織は投資の「非経済的」利益も考慮する必要があります。
経済的利益には、組織の予算と財務への影響が含まれます。たとえば、コストの削減や収益の増加などです。
非財務的利益は、投資のいわゆる「無形」、「ソフト」、または「定量化できない」利益です。財務上の利益とは異なり、組織が適用できる広く受け入れられている指標がない場合があります。ただし、SoftExpertソリューションは、業績とミッションの結果にプラスの影響を与える可能性を否定できません。これらには、顧客満足度の向上、より正確な情報、およびより短いサイクルタイムが含まれます。