プロジェクト管理協会 (PMI) が作成したプロジェクト管理知識のボディ (Project Management Body of Knowledge ：PMBOK) へのガイドは、プロジェクト管理の専門職内の知識の集約です。完全なプロジェクト管理の知識のボディは、その価値と有用性について広範な合意を得た革新的な新しい職業慣行に加えて、広く適用された実績のある従来のプラクティス含んでいる。
PMBOK フレームワークは、 5 つのプロセスグループ、 10 のナレッジ領域、 48 のプロジェクト管理（ PM ）プロセスで構成されます。 知識領域は、プロジェクト管理コンテンツごとに PM プロセスをグループ化します。
SoftExpert は、さまざまなグローバル規制の厳しいニーズに対応する、コンプライアンス管理のための最も高度で包括的なソフトウェアソリューションです。 SoftExpert Suite は、コンプライアンスコストを削減し、成果を最大化し、生産性を向上させ、リスクを軽減しながら、 PMBOK 手法を順守する企業を支援します。
Demand Management
Executive Portals
Project Management (Gantt)
Resource Allocation
Status Report
Timesheet
標準的な方法論を使用することで生産性が向上します。
プロジェクトリソースの計画と管理の改善により、プロジェクトの収益性が向上します。
付加価値のないプロジェクトに適用されるリソースの削減します。
部門間でのプラクティスの標準化します。
企業や業界全体でシステムを標準化します。
プロジェクト管理手順の簡単にガイドします。
すべてのステップ、プロセス、および方法を文書化します。
プロジェクト、プログラム、ポートフォリオのライフサイクルをプロセスを通じて管理するために必要な知識を備えています。
必要な入力、ツール、テクニック、および出力（成果物）が、各プロセスに定義されています。