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    SoftExpert Compétence

    Cartographie et évaluation des compétences

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    Home » Tous les produits » SoftExpert Compétence

    SoftExpert Compétence

    Les entreprises ont beaucoup plus pris conscience que la différence entre le succès et l’échec est liée à la gestion des compétences et au développement des compétences, comportements et valeurs des collaborateurs. La gestion de compétences est bénéfique aussi bien aux collaborateurs qu’à l’organisation permettant que de nouvelles opportunités soient créés, alors que l’entreprise croit et se développe. Ce processus est le fruit de l’implantation des stratégies et pour cela les entreprises doivent déterminer non seulement les compétences nécessaires, mais aussi le logiciel permettant de gérer toutes ces informations.

    La gestion de compétences est un outil pour les organisations qui désirent créer un legs de pratiques à succès. Gérer ainsi des techniques et méthodologies pour ne pas simplement projeter le cheminement de l’employé, mais avant tout de permettre des ajustements et personnalisations à mesure que l’organisation se développe. Les solutions de compétence sont utilisées pour créer un équilibre entre le développement des personnes et les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’organisation.

    (Si vous n’arrivez pas à visualiser cette vidéo, cliquez ic)

    Le SoftExpert Competence est la solution définitive pour la gestion efficace des compétences en entreprise. A travers le système, les compétences des collaborateurs sont continuellement vérifiées, notifiées et envoyées vers le mécanisme qui contrôle la réalisation des évaluations des compétences dans les délais établis.

    Le SoftExpert Competence assure l’amélioration continue des collaborateurs, avec une augmentation de la productivité et la génération de nouvelles idées, garantissant des plus hauts niveaux de compétitivité et de rentabilité dans le contexte corporatif.

    Screenshots

    • Competency mapping

      Competency mapping

    • Performance evaluation

      Performance evaluation

    • 9 Box Matrix

      9 Box Matrix

    • Qualification status

      Qualification status

    Ressources

      Exigences de la fonction
      Analyse des lacunes de compétences
      Gestion des talents
      Exigences de la fonction

      Exigences de la fonction

      • Catalogue des compétences qui fournit un ensemble facile d'utilisation et personnalisable des compétences pour l'évaluation et le développement des talents de leadership dans une organisation.
      • Echelle des compétences pour mesurer la capacité à démontrer une compétence dans le travail.
      • Description du profil professionnel avec l'identification des responsabilités respectives, des autorités et compétences nécessaires.
      • Cartographie des compétences organisationnelles et cartographie des compétences par processus.
      Analyse des lacunes de compétences

      Analyse des lacunes de compétences

      • Analyse des lacunes pour déterminer les domaines qui présentent des opportunités d'apprentissage et de développement et où il est nécessaire de développer des compétences.
      • Evaluation de compétence des employés à travers des formulaires avec des points d'évaluation personnalisée pour chaque compétence.
      • Evaluation de compétence qui fournit une structure centralisée pour tous les travaux à tous les niveaux au sein de l'environnement corporatif.
      • Calendriers configurables pour réaliser la planification de l'évaluation des compétences - hebdomadaire, mensuelle, annuelle, etc. - avec l'affichage automatique des compétences cartographiées.
      Gestion des talents

      Gestion des talents

      • Le profil du collaborateur permet aux employés de mettre en évidence la valeur et les qualifications qu'ils apportent à l'organisation, offrant une visibilité complète des données critiques et souvent inconnues sur ses employés.
      • Visualisation du profil du collaborateur avec des graphiques de l'organisation, la matrice "9 Box" et autres.
      • Historique de formation et certification complets pour chaque employé, informant la date de conclusion de sa formation, le niveau d'études, les certificats reçus et les dates établies pour la formation de recyclage.
      • Un feedback à 360° fournit un feedback de la performance plus large sur les employés et l'équipe de leadership à travers des paires, rapports directs, clients et partenaires.
      • Les plans de développement améliorent l'engagement des employés et fournit à l'entreprise un avantage concurrentiel, favorisant l'avancée de l'employé dans la recherche de ses objectifs professionnels.
      • Une banque de talents gère le processus d'engagement et de promotion et donne aux travailleurs les plus doués et les plus motivés des opportunités pour apprendre et évoluer.
      • Evaluation du risque d'abandonner l'entreprise identifie les domaines potentiels de risque - les personnes clés qui peuvent partir.
      • La matrice "9 Box" gère continuellement la planification de succession et le développement de l'employé pour évaluer la performance de l'employé par rapport à son potentiel.
      • L'évaluation du potentiel/promotion évalue la performance organisationnelle et simplifie la planification de succession.
      • L'évaluation des nécessités de formation et de développement identifie et oriente les exigences individuelles et de l'organisation.
    Démonstration et catalogue Informations Demandez une présentation

    Matières principales

    Ebook

    3 Pratiques –clés pour ameliorer la gestion des talents

    «Trois pratiques clés pour améliorer la gestion des talents et amener votre effectif à un niveau supérieur.
    En savoir plus
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    Webinar

    Unveiling the performance and potential matrix – “9 Box”

    In-depth knowledge on 9 Box tool and some of the benefits gained from its application.
    En savoir plus
    Voyez maintenant

    White Paper

    How to conduct a Training Needs Analysis

    A step-by-step approach to conducting an effective Training Needs Analysis (TNA).
    En savoir plus
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