Le modèle et la notation des processus d’affaires (BPMN) est une notation pour illustrer les processus métier et est facilement compréhensible, fournissant un moyen simple de communiquer l’information des processus aux parties intéressées (autres utilisateurs professionnels, exécutants de processus, clients, fournisseurs), et les contrôles nécessaires pour gérer efficacement les processus d’affaires.
De nombreuses entreprises définissent les initiatives d’amélioration des processus dans le cadre de sa stratégie, en vue d’améliorer le rendement de l’entreprise. Cependant, beaucoup de ces initiatives n’obtiennent pas de résultats satisfaisants, en raison de l’adoption de notations inadéquates ou complexes. Dans ce contexte, la norme BPMN a excellé vers les normes de modélisation, en raison de sa facilité d’application, qui simplifie et accélère la mise en œuvre des changements de processus.
BPMN Solution
SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion des processus. Grâce à la notation BPMN, SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à identifier et à éliminer les goulots d’étranglement, ce qui rend les processus plus sûrs et plus efficaces.
Grâce aux capacités de collaboration en ligne, l’organisation et les gestionnaires peuvent avoir une meilleure visibilité et être mis à jour sur les processus, les changements et les résultats. La solution intègre les utilisateurs, les équipes, les bureaux et les unités d’affaires par le biais de flux normalisés, la promotion de la collaboration et l’amélioration des gains d’affaires.
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Modelisation de processus Metier (BPMN)
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Diagramme de sortie d’entrée
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Diagramme de tortue
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Historique de révision
Principaux avantages
Accélérer la modélisation des processus avec un puissant outil de drag and drop.
Réduisez les efforts de cartographie des processus par une seule notation.
Améliorer la compréhension de l’entreprise grâce à l’analyse des processus visuels.
Promouvoir l’interopérabilité des processus et augmenter la productivité.
Améliorer l’efficacité des processus d’affaires en identifiant et en éliminant les goulots d’étranglement.
Réduisez les risques de processus en identifiant rapidement les erreurs.
Optimiser l’allocation des ressources et améliorer les opérations commerciales.
Promouvoir la collaboration et obtenir de meilleurs résultats.
Améliorer la sécurité et la qualité des produits et services.
Optimisez la possibilité d’échanger des informations de processus.
Connaître quelques exemples de réussite
Matières principales
White Paper
Making BPM work
How making BPM work, an important ingredient to help organizations work better and achieve their goals.
White Paper
Les 10 plus grandes erreurs à éviter lors de la modélisation des processus
Les 10 plus grandes erreurs à éviter lors de la modélisation des processus.
Ebook
10 fonctionnalités avancées que chaque solution de BPM devrait avoir
Cet eBook a été conçu pour aider les entreprises à choisir la meilleure solution de BPM et à passer à l’amélioration des processus.