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    SoftExpert Performance

    Gestion des indicateurs de performance

    Robustesse et intelligence de la gestion des objectifs et des résultats

    SoftExpert Performance

    SoftExpert Performance est un logiciel corporatif pour la gestion des indicateurs de performance. L´outil va bien au delà de la simple mesure des indicateurs, il permet de gérer la performance des affaires de manière robuste et intelligente.

    Avec SoftExpert Performance, vous pouvez tout gérer, des indicateurs de processus ou départementaux jusqu´á la stratégie commerciale complète. Les différentes fonctionnalités comme la matrice SWOT, les tableaux de bord exploitables et les cartes stratégiques interactives, pour placer la stratégie au cœur de la gestion de la performance de l’entreprise.

    Avec une interface intuitive, les tableaux de bord peuvent être construits de manière rapide et simple. Le logiciel aide à definir et implanter des stratégies, en plus de suivre leur évolution régulièrement. La solution aide aussi à éviter les surprises. Quand le résultat d´un indicateur est en dessous des attentes, le système peut activer des workflows ou des plans d´action pour assurer l`atteinte des objectifs. Grâce à sa flexibilité, le logiciel peut répondre à diverses méthodologies de gestion de la performance, comme par exemple, Balanced Scorecard (BSC).

    La grande capacité d`intégration est une des caractéristiques de l`outil. Les indicateurs peuvent être alimentés automatiquement à partir des applicatifs externes, tels que CRM ou ERP, ou d`autres composants de SoftExpert Suite. Ceci evite des erreurs, rend les données plus fiables et permet une plus grande sécurité pour la prise de décision.

    SoftExpert Performance simplifie la communication des résultats dans toute l’entreprise. Elle permet de transformer les portails en présentations avancées, en utilisant des graphiques, rapports et cartes stratégiques, garantissant que les personnes comprennent clairement les tendances et la signification des numéros. Le logiciel est compatible avec les dispositifs mobiles et présente les résultats en temps réel.

    Screenshots

    • Définition de la carte stratégique

      Définition de la carte stratégique

    • Surveillance du tableaux de bord

      Surveillance du tableaux de bord

    • Initiatives liées aux KPI

      Initiatives liées aux KPI

    • Tableaux de bord

      Tableaux de bord

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      Planification et cartographie

      Planification et cartographie

      • Répertoire central avec tous les indicateurs.
      • Assistant pour l’importation d’indicateurs, éléments et tableaux de bord de manière simple et intuitive.
      • Cadre flexible pour l'organisation de la structure de la performance (Balanced Scorecard, modèle d'excellence EFQM et autres).
      • Lien des indicateurs/KPI avec la stratégie organisationnelle à travers les objectifs.
      • Gestion des tableaux de bord depuis le niveau stratégique jusqu'au niveau opérationnel/personnel (en cascade).
      • Outil pour le dessin de la carte stratégique en ligne.
      Mesure et contrôle

      Mesure et contrôle

      • Consolidation des indicateurs par la structure.
      • Définition des formules de calcul en utilisant une riche variété de fonctions disponibles.
      • Augmente la polyvalence des tableaux de bord par l´utilisation d´indicateurs multidimentionnels.
      • Mise-à-jour des indicateurs (Objectif/Réalisation) par le biais de feuilles de calcul Excel ou par l'intégration via des Web Services.
      • Contrôle d'approbation des mesures et accès aux informations.
      • Notification automatique de l'équipe par le biais d´emails sur la situation de l'indicateur, alertes de changement et rappel de tâches.
      • Avise les responsables de manière anticipée sur une tendance de fluctuation d'un indicateur.
      • Présente aux utilisateurs uniquement les indicateurs sous leur responsabilité et dont le délais de lecture est en cours d'expiration.
      Documentation et analyse

      Documentation et analyse

      • Autorise les pièces jointes pour tout élément stratégique, notamment des textes, tableaux ou pages web.
      • Tableaux de bord, portails dynamiques et interactifs, compatibles avec smartphones et tablettes.
      • Classification des résultats à travers une échelle de couleurs et des indices de performance.
      • Large éventail qui permettent la création de nombreux types de graphiques.
      • Analyses qualitatives et quantitatives.
      • Workflows, communication et collaboration.
      • Des portails d'indicateurs peuvent être partagés entre les utilisateurs ou les départements.

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