Toutes les organisations doivent établir une stratégie et l’ajuster périodiquement, en sensibilisant constamment les possibilités changeantes de création de valeur ainsi que les défis qui se poseront dans la poursuite de cette valeur. Pour ce faire, ils ont besoin du meilleur cadre possible pour optimiser la stratégie et la performance. C’est là que la gestion des risques d’entreprise entre en jeu. Les organisations qui intègrent la gestion des risques d’entreprise dans l’ensemble de l’entreprise peuvent réaliser de nombreux avantages.
Comité des organisations commanditaires (COSO) est un organisme bénévole du secteur privé. Le COSO se consacre à guider les entités de gestion et de gouvernance de la direction vers l’établissement d’opérations commerciales plus efficaces, plus efficaces et éthiques à l’échelle mondiale. Il parraine et diffuse des cadres fondés sur des recherches approfondies, des analyses et des pratiques exemplaires. Son cadre le plus important, intitulé Gestion des risques d’entreprise — Intégration à la stratégie et au rendement,souligne l’importance d’examiner le risque tant dans le processus d’établissement de la stratégie que dans le rendement de la conduite.
COSO Solution
SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion de la conformité qui répond aux besoins stricts de diverses réglementations mondiales. SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à adhérer au cadre COSO tout en réduisant les coûts de conformité, en maximisant le succès, en augmentant la productivité et en réduisant les risques.
La solution SoftExpert offre des outils pour la gestion complète des risques et des contrôles de l’organisation en conformité avec le cadre COSO. Grâce aux capacités de collaboration en ligne, l’organisation et les gestionnaires peuvent identifier et évaluer les risques, mettre en œuvre et surveiller les contrôles, effectuer des évaluations des risques et des contrôles, impliquant des utilisateurs, des équipes, des bureaux et des unités d’affaires dotés d’une d’obtenir l’excellence en gestion des risques et des témoins.
COSO
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Évaluation des risques
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Planification et surveillance des interventions en matière de risques
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Test et auto-évaluations de controle
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Portails de surveillances des risques
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Mise en place d’une stratégie
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Gestion de la performance
Principaux avantages
Accroître l’éventail des possibilités
Identifier et gérer l’ensemble des entités à risque
Augmenter les résultats positifs et réduire les surprises négatives
Réduire la variabilité des performances
Améliorer le déploiement des ressources
Renforcer la résilience de l’entreprise
Harmoniser la gestion des risques avec la gestion de la stratégie et du rendement
Améliorer les activités de risque, de conformité, de contrôle et de gouvernance
Faciliter la conformité à la conformité aux réglementations connexes, y compris ISO 31000, ISO 27000, SOX et autres
Know some success stories
Matières principales
White Paper
A basic framework for internal control
The benefits of internal control for achieving effective and efficient operational objectives.
Ebook
5 étapes clés pour une gestion des risques efficace
Comment un processus efficace de gestion des risques peut vous aider à améliorer les performances de l’organisation.
White Paper
Best practices in risk-based internal auditing
The current best practices in Risk-Based Internal Auditing, or simply Internal Auditing.