Pour améliorer sa rentabilité, les sociétés minières doivent faire face à divers défis tels que la gestion d’une activité efficace et rationalisée, la réduction des coûts, l’intensification des nouvelles règles et réglementations aux niveaux national et international et l’augmentation de la confiance des investisseurs, pour n’en citer que quelques-uns.
SoftExpert propose la suite logicielle la plus avancée et la plus complète du secteur en matière de gestion de la conformité et de la performance, qui répond aux besoins rigoureux de l’industrie minière dans tous ses aspects, gestion des risques, surveillance des indicateurs de performance, gestion de l’environnement, de la santé et de la sécurité, etc.
Solution Mines et Métaux
SoftExpert Excellence Suite réduit le coût de la conformité réglementaire et aide les entreprises à maximiser leurs succès, augmenter leur productivité, réduire leurs risques et se conformer à diverses réglementations
La solution permet aux sociétés minières de cartographier, d’analyser et d’améliorer en permanence l’efficacité des opérations en intégrant dans une même plate-forme différents cadres de gestion, notamment la gestion des actifs, la gestion de projet, la réglementation, la performance, les contrôles d’audit, les risques, les incidents, les documents et les enregistrements.
En offrant aux employés un aperçu du rôle qu’ils jouent d’un bout à l’autre des activités, ils sont plus en mesure de reconnaître les possibilités qui s’offrent à eux et de suivre l’évolution spectaculaire de l’environnement concurrentiel du secteur. La prise en charge puissante de la collaboration avec les collègues au-delà des limites de l’organisation leur permet ensuite de jouer un rôle central dans l’amélioration intelligente de la manière dont l’entreprise sert ses clients.
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Gestion des risques
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Planning de projet
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Modélisation des processus (BPMN)
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Gestion des indicateurs de performance
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Gestion de l'étalonnage
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Gestion des actifs
Principaux avantages
Un cadre flexible pour l'organisation de la structure de performance (Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige, autres).
Relie les mesures / KPI à la stratégie organisationnelle par le biais d'objectifs.
Calcul du MTTR, des indicateurs MTBF, du taux de panne et de la disponibilité des équipements.
Rapports configurables et graphiques analytiques sur tous les coûts associés aux actifs.
Traçabilité de l'historique des actifs.
Contrôle de la fréquence d'étalonnage et de l'expiration.
Émission de certificats d'étalonnage électroniques pour les clients internes et externes.
Non-conformités liées aux matériaux entrants et aux produits finis.
Écarts dans les processus de fabrication.
Écarts de conformité dans les processus d'amélioration des performances.
Système d'approbation électronique des demandes et des exécutions.
Capture de données via des cartes configurables par équipement.
Interrelations de priorité des tâches (Work Breakdown Structure-WBS) sur les diagrammes de Gantt, le chemin critique, le réseau de priorité et le jalon.
Automatisation du processus de gestion des risques de l'entreprise.
Application de la gestion des risques dans différents services (environnement, santé et sécurité, normative, sécurité de l'information, projets, etc.).
Définition des équipes responsables.
Overview de la solution
Overview de la solution
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Matières principales
Ebook
10 Connaissances et compétences que chaque responsable de projet doit posséder
Comment atteindre les objectifs de votre projet en utilisant les 10 connaissances et capacités décrites dans le PMBOK.
Cas à succès
CSN PR
CSN Parana améliore la gestion des indicateurs et aligne les employés sur les objectifs de l'organisation