Pour améliorer sa rentabilité, les sociétés minières doivent faire face à divers défis tels que la gestion d’une activité efficace et rationalisée, la réduction des coûts, l’intensification des nouvelles règles et réglementations aux niveaux national et international et l’augmentation de la confiance des investisseurs, pour ne citer que quelques-uns.
SoftExpert propose la suite logicielle la plus avancée et la plus complète du secteur en matière de gestion de la conformité et de la performance, qui répond aux besoins rigoureux de l’industrie minière dans tous ses aspects, de la gestion des risques à la surveillance des indicateurs de performance, à la gestion de l’environnement, de la santé et de la sécurité, etc.
Solution Mines et Métaux
SoftExpert Excellence Suite réduit le coût de la conformité réglementaire et aide les entreprises à maximiser leurs succès, augmenter leur productivité, réduire leurs risques et se conformer à diverses réglementations
La solution permet aux sociétés minières de cartographier, d’analyser et d’améliorer en permanence l’efficacité des opérations en intégrant dans une même plate-forme différents cadres de gestion, notamment la gestion des actifs, la gestion de projet, la réglementation, la performance, les contrôles d’audit, les risques, les incidents, les documents et les enregistrements.
En offrant aux employés un aperçu du rôle qu’ils jouent dans les activités de bout en bout, ils sont mieux en mesure de reconnaître les possibilités qui s’offrent de mieux et de suivre l’évolution spectaculaire de l’environnement concurrentiel du secteur. La prise en charge puissante de la collaboration avec les collègues au-delà des limites de l’organisation leur permet ensuite de jouer un rôle central dans l’amélioration intelligente de la manière dont l’entreprise sert ses clients.
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Risk Management
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Project Planning
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Process modeling (BPMN)
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KPI Management
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Calibration Management
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Asset Management
Principaux avantages
Flexible framework for performance structure organizing (Balanced Scorecard, Malcolm Baldrige, others).
Link measures/KPIs to organizational strategy through objectives.
Calculation of MTTR, MTBF indicators, Failure Rate and Equipment Availability.
Configurable reports and analytic graphs about all asset associated costs.
Asset history traceability.
Calibration frequency and expiration control.
Issuing of electronic calibration certificates for internal and external customers.
Non-conformances related to incoming materials and finished goods.
Deviations in manufacturing processes.
Compliance variances in performance improvement processes.
Electronic approval system for requests and executions.
Data capture through configurable cards by equipment.
Task precedence inter-relationships (Work Breakdown Structure-WBS) on Gantt charts, critical path, precedence net, and milestone.
Automation of corporate management risk process.
Risk management application in various departments (environmental, health and safety, normative, information security, projects, etc.).
Definition of responsible teams.
Overview de la solution
Overview de la solution
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Matières principales
Ebook
10 Connaissances et compétences que chaque responsable de projet doit posséder
Comment atteindre les objectifs de votre projet en utilisant les 10 connaissances et capacités décrites dans le PMBOK.
Cas à succès
CSN PR
CSN Parana améliore la gestion des indicateurs et aligne les employés sur les objectifs de l'organisation