Les risques et la conformité sont parmi les principaux sujets sur lesquels les cadres se sentent les moins bien préparés. C’est en parti dû au fait qu’avec la limitation des ressources et des courts délais impartis à la réalisation de la conformité, les organisations se voient bien souvent surchargées par les exigences de nouveaux et variables critères régulateurs. Un autre motif est qu’ils ne savent pas ce qu’est la GRC (Gouvernance, Risque et Conformité) et de quelle manière cet acronyme peut être mis en place dans le cadre de leurs processus.
La GRC est la collection intégrée de ressources qui permet à une organisation d’atteindre ses objectifs de manière fiable, de résoudre les incertitudes en agissant avec intégrité. L’objectif est de définir, gérer et surveiller de manière efficace, les espaces de commerce internes et externes, afin de garantir la protection et la croissance de la valeur ajoutée, en prenant en compte la tolérance aux risques et les limitations légales. Cela implique d’évoluer dans la direction d’une organisation unifiée, où les fonctions de GRC sont contrôlées de manière centralisée, tandis que la responsabilité est distribuée par le biais de lignes commerciales.
La solution – SoftExpert GRC
SoftExpert GRC est un logiciel de gestion de la gouvernance corporative, des risques et de la conformité qui permet aux organisations d’intégrer de manière effective l’exécution de la stratégie commerciale avec des pratiques de conformité et de gestion des risques. Comme résultat, les gestionnaires travaillent à l’obtention de leurs objectifs, s’appuyant sur la gestion des risques et garantissant la conformité avec les politiques corporatives, les lois et règlementations comme SOX, COSO, COBIT et ISO 31000.
La solution intègre tous les principaux éléments de la GRC, incluant les risques, les politiques internes, les lois/règlements, évènements de perte, indicateurs de risques, indicateurs de performance, problèmes, évaluations, plans d’action et audits. Cela permet aux entreprises de visualiser facilement comment chaque élément influe sur les suivants. L’approche intégrée de SoftExpert GRC retire de nombreux obstacles pour implanter de solutions et débloquer la vraie valeur de la GRC dans toute l’organisation. Elle rend plus facile la planification, supporte de nombreuses méthodologies et conduit la gestion de risques sur de nombreuses lignes commerciales et de groupes fonctionnels, améliorant aussi bien la gouvernance informatique que la gouvernance corporative.
Gestion de la gouvernance, des risques et de la conformité – GRC
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Cartographie des processus
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Politiques et procédures
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Implantation des initiatives
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Evaluation des risques
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Tests et contrôles
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Activités d’audit
Principaux avantages
Réduit les couts dès lors que les activités redondantes sont identifiées, améliorées ou éliminées.
Réduit les erreurs, car l’intégration crée un système global de controle.
Augmente la qualité de l’information des risques sur laquelle les décisions sont basées.
Conserve la conformité, en établissant des contrôles et des niveaux acceptables de risque, tout en garantissant l’orientation sur les objectifs et les politiques.
Augmente la transparence sur les résultats du risque et de la conformité.
Fournit des résultats fiables provenant d’actions et positions cohérentes de l’organisation.
Garantit la rapidité par une claire définition de qui exécute telle activité et dans quel ordre.
Promeut la capacité de répéter les processus de manière cohérente.
Oriente le focus pour des analyses et une stratégie pertinentes.
Garantit que les attentes et les objectifs sont atteints.
Augmente l’efficacité des audits internes et externes.
Augmente la rapidité du commerce, en identifiant les sources des problèmes de conformité et en agissant rapidement pour les résoudre.
Améliore la surveillance et la communication des résultats par des tableaux de bord sur l'ordinateur et les appareils mobiles.
Ressources de la solution
Ressources
STRATÉGIE
Planification et cartographie de la stratégie avec des objectifs, des indicateurs, des plans d'action et tout le nécessaire pour mettre la stratégie en œuvre.
INCIDENTS ET PROBLÈMES
Champs et workflows configurables pour informer, résoudre et contrôler tout type d'incident et problème.
RISQUES
Support aux principales étapes de la gestion des risques: identification, évaluation, traitement et contrôle.
AUDIT
Audit basé sur les risques, depuis la planification jusqu'à l'exécution, apportant une plus grande sécurité grâce à la gestion et l'accompagnement des nécessités commerciales.
RÉPERTOIRE
Répertoire central pour le portfolio des politiques, procédures et documents.
PERFORMANCE CORPORATIVE
Portails en temps réel pour gérer et accompagner la performance corporative.
Overview de la solution
Overview de la solution
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Retour sur investissement (ROI)
Traditionnellement, lorsque les professionnels de l'entreprise discutent du retour sur investissement d'un investissement, ils pensent principalement aux avantages «financiers». Aujourd'hui, les organisations doivent également considérer les avantages "non financiers" d'un investissement.
Les avantages financiers comprennent les impacts sur le budget et les finances de l'organisation, par exemple la réduction des coûts ou l'augmentation des revenus.
Les avantages non financiers sont les avantages dits «intangibles», «faibles» ou «non quantifiables» d'un investissement. Contrairement aux retours financiers, il peut ne pas y avoir de paramètres largement acceptés pour les organisations à appliquer. Cependant, les solutions SoftExpert présentent un potentiel indéniable pour produire des impacts positifs sur les performances de l'entreprise et les résultats des missions. Ceux-ci incluent une meilleure satisfaction client, des informations plus précises et un temps de cycle plus court.
Know some success stories
Matières principales
Ebook
Améliorer la gouvernance, la gestion des risques et la conformité
Certaines mesures pratiques peuvent aider les entreprises à transformer leur programme GRC en un outil puissant capable de réduire les risques et d'améliorer les performances de l'entreprise.
Webinar
How to make Change Management work in the real world
Advice on how to make Change Management work in the real world, and not just in theory.
White Paper
The Balanced Scorecard and the Business Excellence Model
The valuable synergy that can exist between these two different tools, EFQM and BSC.