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    Home » BSC

    Le défi

    La carte de pointage équilibrée (BSC) est un système stratégique de planification et de gestion qui est largement utilisé dans les entreprises et l’industrie, le gouvernement et les organisations à but non lucratif du monde entier afin d’aligner les activités commerciales sur la vision et la stratégie de l’organisation, d’améliorer communications internes et externes et de surveiller le rendement de l’organisation par rapport aux objectifs stratégiques.

    Il s’agissait d’un cadre de mesure du rendement qui a ajouté des mesures stratégiques du rendement non financier aux mesures financières traditionnelles afin de donner aux gestionnaires et aux cadres une vision plus « équilibrée » du rendement organisationnel. La carte de pointage équilibrée a considérablement évolué à partir de ses racines en tant que cadre de sélection de mesures. Aujourd’hui, il est l’un des principaux cadres pour garantir l’alignement des entreprises et la performance des entreprises au sein des organisations grâce à des tableaux de bord et des tableaux de bord qui fournissent des forages vers le bas / jusqu’à la capacité d’identifier les sources et les causes profondes pour les mesures sous-performantes dans tous les niveaux et les départements.

    BSC Solution

    SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion de la conformité qui répond aux besoins stricts de diverses réglementations mondiales. SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à adhérer à la méthodologie balanced Scorecard tout en réduisant les coûts de conformité, en maximisant le succès, en augmentant la productivité et en réduisant les risques.

    La solution SoftExpert permet aux organisations d’exécuter la stratégie à tous les niveaux, de suivre et de gérer les paramètres de performance à travers de multiples perspectives et de créer un riche ensemble de cartes de stratégie, d’indicateurs clés, de tableaux de bord, d’analyses et de rapports. Grâce à ses capacités de collaboration en ligne, l’organisation et les gestionnaires peuvent communiquer et être mis à jour sur l’état d’avancement des opérations, impliquant davantage d’utilisateurs, d’équipes, de bureaux et d’unités d’affaires avec une approche systématique et unifiée pour transformer la stratégie en Action.

    BSC

    • Planification stratégique (carte de stratégie)

      Planification stratégique (carte de stratégie)

    • Mesurer et surveiller

      Mesurer et surveiller

    • Gestion dínitiative – Gantt

      Gestion dínitiative – Gantt

    • Résumé de l’exécutif

      Résumé de l’exécutif

    Principaux avantages

    Promouvoir une culture de la performance.

    Promouvoir l’alignement stratégique.

    Améliorer les communications, tant à l’interne qu’à l’externe.

    Mettre l’accent sur la stratégie et les résultats organisationnels.

    Fournir une rétroaction stratégique et l’apprentissage.

    Conduisez l’exécution de stratégie.

    Clarifier la stratégie et rendre la stratégie opérationnelle.

    Identifier et aligner les initiatives stratégiques.

    Lien budgétaire avec la stratégie.

    Effectuer des examens périodiques du rendement stratégique.

    Démonstration et catalogue Informations Demandez une présentation

    Know some success stories

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    Matières principales

    Ebook

    8 Caractéristiques Essentielsd’une excellente solution de gestion de la performance

    Lisez cet eBook pour savoir quelles sont ces fonctionnalités et comment elles peuvent aider à améliorer les performances de l’organisation.
    En savoir plus
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    White Paper

    The Balanced Scorecard and the Business Excellence Model

    The valuable synergy that can exist between these two different tools, EFQM and BSC.
    En savoir plus
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    Webinar

    IT strategy maps: an effective tool for corporate alignment

    Making strategy visible in a strategy map makes it easier to communicate and drive alignment.
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