La carte de pointage équilibrée (BSC) est un système stratégique de planification et de gestion qui est largement utilisé dans les entreprises et l’industrie, le gouvernement et les organisations à but non lucratif du monde entier afin d’aligner les activités commerciales sur la vision et la stratégie de l’organisation, d’améliorer communications internes et externes et de surveiller le rendement de l’organisation par rapport aux objectifs stratégiques.
Il s’agissait d’un cadre de mesure du rendement qui a ajouté des mesures stratégiques du rendement non financier aux mesures financières traditionnelles afin de donner aux gestionnaires et aux cadres une vision plus « équilibrée » du rendement organisationnel. La carte de pointage équilibrée a considérablement évolué à partir de ses racines en tant que cadre de sélection de mesures. Aujourd’hui, il est l’un des principaux cadres pour garantir l’alignement des entreprises et la performance des entreprises au sein des organisations grâce à des tableaux de bord et des tableaux de bord qui fournissent des forages vers le bas / jusqu’à la capacité d’identifier les sources et les causes profondes pour les mesures sous-performantes dans tous les niveaux et les départements.
BSC Solution
SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion de la conformité qui répond aux besoins stricts de diverses réglementations mondiales. SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à adhérer à la méthodologie balanced Scorecard tout en réduisant les coûts de conformité, en maximisant le succès, en augmentant la productivité et en réduisant les risques.
La solution SoftExpert permet aux organisations d’exécuter la stratégie à tous les niveaux, de suivre et de gérer les paramètres de performance à travers de multiples perspectives et de créer un riche ensemble de cartes de stratégie, d’indicateurs clés, de tableaux de bord, d’analyses et de rapports. Grâce à ses capacités de collaboration en ligne, l’organisation et les gestionnaires peuvent communiquer et être mis à jour sur l’état d’avancement des opérations, impliquant davantage d’utilisateurs, d’équipes, de bureaux et d’unités d’affaires avec une approche systématique et unifiée pour transformer la stratégie en Action.
BSC
Principaux avantages
Promouvoir une culture de la performance.
Promouvoir l’alignement stratégique.
Améliorer les communications, tant à l’interne qu’à l’externe.
Mettre l’accent sur la stratégie et les résultats organisationnels.
Fournir une rétroaction stratégique et l’apprentissage.
Conduisez l’exécution de stratégie.
Clarifier la stratégie et rendre la stratégie opérationnelle.
Identifier et aligner les initiatives stratégiques.
Lien budgétaire avec la stratégie.
Effectuer des examens périodiques du rendement stratégique.
Know some success stories
Matières principales
Ebook
8 Caractéristiques Essentielsd’une excellente solution de gestion de la performance
Lisez cet eBook pour savoir quelles sont ces fonctionnalités et comment elles peuvent aider à améliorer les performances de l’organisation.
White Paper
The Balanced Scorecard and the Business Excellence Model
The valuable synergy that can exist between these two different tools, EFQM and BSC.
Webinar
IT strategy maps: an effective tool for corporate alignment
Making strategy visible in a strategy map makes it easier to communicate and drive alignment.