Six Sigma

Utilisez SoftExpert One pour mettre en œuvre et maintenir des pratiques de qualité et d'amélioration continue alignées sur les principes Six Sigma, méthodologie de gestion d'entreprise.

Relevez vos défis

Identifiez les projets propices à l'application de Six Sigma et classez-les par ordre de priorité en fonction des objectifs stratégiques de l'organisation.

Pour garantir la qualité et l'intégrité des données, il peut être nécessaire d'investir dans des systèmes et des processus de collecte de données efficaces.

Mettre en œuvre des systèmes de suivi et de contrôle efficaces pour garantir la pérennité des améliorations.

Plus d'efficacité pour votre quotidien

Facilitez la formulation, la hiérarchisation et l'exécution des projets Six Sigma, tout en veillant à les aligner sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

Assurez une analyse de données de haute qualité grâce à des outils avancés de collecte, d'analyse et d'interprétation de données, permettant d'identifier des opportunités d'amélioration et de prendre des décisions fondées sur des preuves.

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Développez une culture d'amélioration continue dans la durée, en utilisant les meilleurs outils disponibles pour suivre les performances, mettre en œuvre des changements et suivre les résultats tout au long du cycle de vie des projets.

Une décision capable de changer la donne

De grandes entreprises du marché ont déjà reconnu notre potentiel mondial et sont devenues nos alliées.
Votre entreprise pourrait être la prochaine.

Glossaire

BPM (Business Process Management)

Gestion des Processus Métier. Approche continue et stratégique pour définir, exécuter, surveiller et optimiser les processus d'une organisation de bout en bout, en combinant personnes, technologies et méthodes.

Cycle BPM

Phases qui composent la gestion continue des processus : planification, analyse, modélisation, mise en œuvre, surveillance et affinage. Représente la nature itérative de la discipline.

Contrôle du Processus

Mécanismes garantissant l'exécution du processus tel qu'il a été modélisé, dans les paramètres attendus. Comprend les alertes, les escalades et les tableaux de bord de suivi.

Efficience du Processus

Rapport entre les résultats fournis et les ressources consommées. Des processus efficients produisent les résultats escomptés avec le moins de gaspillage de temps, d'efforts et de coûts.

Goulot d'Étranglement

Point du processus où le flux est ralenti en raison d'une capacité insuffisante, de files d'attente ou de dépendances. L'élimination des goulots d'étranglement est l'un des principaux objectifs de l'analyse des processus en BPM.

Sécurisé, conforme et prêt à s'intégrer à votre écosystème

Conçu pour se connecter à votre pile technologique existante, en plaçant la gouvernance, la traçabilité et le contrôle au centre.

Plateforme reconnue

Une plateforme primée et reconnue par les clients

Approuvé par les utilisateurs et noté sur les principales plateformes d'avis logiciels pour sa valeur, son ergonomie et son support.

Une Vision Mondiale, un Service Local

La présence mondiale de SoftExpert, avec des opérations sur tous les continents, stimule sa croissance en offrant un service solide et personnalisé, adapté à chaque marché local.

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