Découvrez la solution pour optimiser la gestion du cycle de vie des produits
Améliorez la gestion du cycle de vie de vos produits de manière efficace et rentable, dès leur conception, création, fabrication, assistance, jusqu'à leur livraison et le suivi. Tout cela dans une solution accessible, conviviale et entièrement web.
Principaux avantages
La centralisation
Stockez tout type de contenu lié aux produits de manière centralisée dans un référentiel sécurisé et consultable. Réduisez les risques de doublons ou de données qui ne sont pas à jour.
Une productivité accrue
Éliminez les blocages et les retouches durant le cycle de vie de vos produits. Automatisez les processus manuels, optimisez l'utilisation des ressources et réduisez les coûts sur l'ensemble de l'organisation.
Une intégration simple
Unifiez les données de différents systèmes, tels que l'ERP et CAD, et faites en sorte que toutes les informations soient intégrées dans une plateforme unique.
La collaboration
Combinez les capacités PLM avec BPM et disposez d'une infrastructure solide et robuste pour encourager la collaboration entre les équipes et le partage des contenus et des connaissances.
La conformité
Assurez la conformité réglementaire par la traçabilité de l'information, la sécurité des données et les pistes d'audit des processus et des documents.
L’innovation
Concevez, développez et gérez efficacement l'ajout de nouveaux produits à votre portefeuille grâce à un outil d'innovation intelligent.
Des décisions bonnes et motivées
Le logiciel PLM de SoftExpert utilise les informations provenant de toute l'entreprise pour aider les gestionnaires à prendre des décisions plus rapides et plus judicieuses. La solution optimise chaque étape du cycle de vie, raccourcissant les cycles de lancement et aboutissant à des produits de meilleure qualité qui augmentent la rentabilité de l'organisation.
Une gestion efficace de la qualité
- Automatisez les méthodes de développement de produits et de gestion des changements grâce à la puissante méthodologie APQP PPAP.
- Collectez et analysez facilement les données à l’aide de la maîtrise statistique des processus (MSP). Contrôlez les performances et obtenez des améliorations durables de la qualité et de la rentabilité de votre entreprise.
- Accélérez la résolution des problèmes de qualité. Effectuez une analyse précise des causes profondes et veillez à ce que des mesures correctives et préventives soient prises.
- Anticipez les défauts avant qu’ils ne se produisent grâce à la gestion de l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA) et assurez la qualité de vos livraisons.
Une gestion complète des projets
- Gérez les projets et les portefeuilles de votre entreprise de manière centralisée et identifiez les chemins critiques en distribuant les ressources et en suivant l’avancement en temps réel.
- Optimisez la rentabilité en réduisant la durée des projets, mettez les nouveaux produits sur le marché plus tôt et réduisez les coûts et les risques de développement.
- Gérez vos projets à l’aide de diagrammes de Gantt et suivez de près la charge de travail de votre équipe.
- Établissez les priorités et évaluez rapidement toutes les initiatives du portefeuille. Analysez les résultats et comparez tous vos projets pour prendre des décisions sur la base de scénarios optimaux.
Une gestion facilitée des produits
- Gérez, visualisez et partagez des informations complètes et à jour des nomenclatures des matériels (Bill of Material/BOM) dans toute votre organisation.
- Visualisez la conception du produit, l’historique du développement, la documentation, les données relatives aux commandes et aux projets, les données de base et les données relatives aux fournisseurs sur une seule et même plateforme.
- Disposez d’un contrôle d’accès basé sur les rôles et assurez-vous que seuls les utilisateurs autorisés accèdent aux informations sur les produits ou les modifient.
- Optimisez la gestion des changements grâce à des processus flexibles qui répondent à vos besoins spécifiques et bénéficiez d’une traçabilité totale des modifications apportées aux produits.
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Processus de réalisation de produit
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Contrôle de projet
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Définition de produit
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Visualisation de document
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Analyses de defaillances
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Inspection de gestion
