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    Home » PMBOK

    Le défi

    Un guide de l’Organe de gestion de projet de la connaissance (PMBOK), créé par l’Institut de gestion de projet (PMI), est la somme des connaissances au sein de la profession de gestion de projet. L’ensemble de l’ensemble de l’ensemble de l’ensemble de l’ensemble des connaissances en gestion de projet comprend des pratiques traditionnelles largement appliquées, ainsi que des pratiques émergentes novatrices pour la profession, avec un large consensus quant à leur valeur et leur utilité.

    Le cadre PMBOK se compose de cinq groupes de processus, de dix domaines de connaissances et de 48 processus de gestion de projet (PM). Les domaines de connaissances regroupent les processus pmA par le contenu de gestion de projet.

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    Les groupes de processus (Initiation, Planification, Exécution, Contrôle et Fermeture) organisent les processus pmA plus détaillés au fil du temps. Par conséquent, les groupes de processus représentent les états de projet à différents moments du début à la fin.

    PMBOK Solution

    SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion de la conformité qui répond aux exigences de diverses réglementations mondiales. SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à adhérer à la méthodologie PMBOK tout en réduisant les coûts de conformité, en maximisant le succès, en augmentant la productivité et en réduisant les risques.

    • Gestion de la demande

      Gestion de la demande

    • Portails exécutifs

      Portails exécutifs

    • Project control - Gantt Chart

      Project control - Gantt Chart

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      Repartitions des ressources

    • Rapport d’état

      Rapport d’état

    • Feuille de temps

      Feuille de temps

    Principaux avantages

    Amélioration de la productivité grâce à l’utilisation d’une méthodologie standard.

    Augmentation de la rentabilité du projet grâce à l’amélioration de la planification et du contrôle des ressources du projet.

    Réduction des ressources appliquées dans les projets autres que valeur ajoutée.

    Normaliser les pratiques entre les ministères.

    Système normalisé entre les entreprises et les industries.

    Guide facile des étapes de gestion de projet.

    Documentation de chaque étape, processus et méthodes le long du chemin.

    Les connaissances nécessaires pour gérer le cycle de vie de tout projet, programme et portefeuille à travers leurs processus.

    L’entrée, les outils, les techniques et la sortie (livrables) nécessaires sont définis pour chaque processus.

    Démonstration et catalogue Informations Demandez une présentation

    Know some success stories

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    Matières principales

    Ebook

    10 Connaissances et compétences que chaque responsable de projet doit posséder

    Comment atteindre les objectifs de votre projet en utilisant les 10 connaissances et capacités décrites dans le PMBOK.
    En savoir plus
    DOWNLOAD

    White Paper

    Plan de communication de projet: Son importance et les raisons pour lesquelles les gestionnaires de projet doivent le prioriser

    L’importance d’un plan de communication de projet, ses impacts et ses avantages.
    En savoir plus
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