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    SoftExpert Contrôle d´activités

    Contrôle des activités

    Facilité d'enregistrement horaire et de contrôle de la facturation

    SoftExpert Contrôle d´activités

    Le SoftExpert Contrôle d´activités est un système pour le pointage des heures, le contrôle du recouvrement et la programmation des ressources automatisée. Développé pour optimiser les processus de gestion des ressources, il permet des gains d’efficacité qui résultent en une meilleure performance opérationnelle et la réduction des coûts.

    La solution rend la réalisation du contrôle des heures de quelconque activité ou service extrêmement facile, choisir les bonnes personnes selon la fonction ou compétence désirée, pointer les heures facturables et non facturables, et comparer la recette prévue par rapport au coût de l’activité.

    Le SoftExpert Contrôle d´activités s’intègre parfaitement à plusieurs solutions de SoftExpert, telles que: le SoftExpert Projet pour l’accompagnement des heures et recouvrement des projets, le SoftExpert Compétences et le SoftExpert Formation, pour la gestion des exigences de compétences et d’allocation des bons collaborateurs aux bonnes tâches, le SoftExpert Actifs pour l’allocation et le contrôle de l’utilisation des actifs, et autres importants systèmes corporatifs, notamment le RH, la fiche de paie et les finances.

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      Resource calendar

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      Financial control

    • Resource Allocation Monitoring

      Resource Allocation Monitoring

    Ressources

    • Allocation des ressources génériques. A la pace de choisir un utilisateur ou un actif défini, pour des effets de prévisions ou pour indiquer le manque de ressources, une ressources générique peut être allouée et, plus tard, être remplacée par un utilisateur ou un actif.
    • Examinez l'utilisation des actifs à travers l'analyse des actifs par situation de travail et situation d'allocation.
    • Equilibrez le budget des projets, les nécessités de ressources internes et externes, les délais et la capacité disponible.
    • Programmez l'allocation des ressources sur base de la disponibilité ou de la compétence.
    • Evaluez la progression de l'activité sur base du pourcentage de conclusion.
    • Accompagnez les pointages, tant des collaborateurs que des tiers, en utilisant un tableau de pointages complet, en ligne et facile d'utilisation.
    • Offrez des tableaux de pointage des heures avec les activités désignées à l'utilisateur.
    • Approuvez les pointages avec un parcours d'approbation personnalisable.
    • Gérez l'utilisation et la disponibilité des ressources avec une vision centrale de l'agenda de travail et obtenez une vision large et immédiate de son pool de ressources.
    • Voyez rapidement l'allocation des ressources afin d'identifier facilement les conflits de planning, les superpositions d'activités et la surcharge de ressources.
    • Informe sur les résultats de l’exécution, annexe les fichiers à l’activité, remplit les informations requises et les checklists, et démarre/clôt les activités à travers des dispositifs mobiles.

    Matières principales

    Ebook

    10 Connaissances et compétences que chaque responsable de projet doit posséder

    Comment atteindre les objectifs de votre projet en utilisant les 10 connaissances et capacités décrites dans le PMBOK.
    En savoir plus
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    Webinar

    Corrective Action or Preventative Action – The new risk based methodology for ISO 9001:2015

    The changes about corrective and preventive actions in the current ISO 9001:2015.
    En savoir plus
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    White Paper

    Making BPM work

    How making BPM work, an important ingredient to help organizations work better and achieve their goals.
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