Apprenez à optimiser les processus de votre entreprise
Standardisez vos processus métier, automatisez les workflows, intégrez les applications et accélérez la transformation numérique dans toute votre entreprise avec une plateforme BPM axée sur les résultats.
Principaux avantages de la gestion des processus métier (BPM)
Standardisation
Obtenez des résultats plus facilement, grâce à la standardisation et à une meilleure qualité dans l’exécution du travail.
Transparence
Obtenez une visibilité complète sur l’avancement du processus, les responsabilités et les délais.
Agility
Réaliser l’augmentation de la collaboration et une plus grande rapidité dans l’exécution des activités, grâce à l’automatisation.
Réduction des risques
Avec des processus mieux conçus et surveillés, vous ne vous inquiétez plus des erreurs d’exécution et de la survenue defraudes.
Mesure
Obtenez des informations qui aident à la prise de décision et révèlent des opportunités d’amélioration, grâce aux outils d’analyse de données de la plate-forme BPM.
Conformité
Facilitez l’ajustement des processus pour vous conformer aux différentes méthodologies, lois, règles et réglementations.
Surmonter les défis du marché avec des processus rapides et intelligents
SoftExpert BPM est un logiciel de gestion des processus métier. La solution vous aide à modéliser les processus, à automatiser les activités, à surveiller l’exécution des flux de travail et à mettre en œuvre des améliorations pour rendre les processus plus efficaces.
Définition et modélisation
- Cartographier les processus, les sous-processus, les entrées et sorties, les risques, les documents normatifs et les KPI de processus.
- Modéliser les flux de travail selon la notation BPMN 2.0, à l’aide de la fonction glisser-déposer.
- Créer des formulaires électroniques intelligents à l’aide d’une interface sans code, intégrée aux processus et aux sources de données.
Test et déploiement
- Simuler l’exécution du processus, en évitant les erreurs et les incohérences avant de commencer à l’utiliser.
- Valider les règles métier et s’assurer que le processus fait le travail qu’il doit faire.
- Publier les processus, communiquer et promouvoir la formation de toutes les parties prenantes.
Exécution et surveillance
- Effectuer des activités à l’aide de votre ordinateur de bureau, smartphone ou tablette et assurer une plus grande fluidité des processus.
- Intégrer les processus et les applications grâce à des technologies telles qu’API, WebServices et RPA (Robotic Process Automation).
- Surveiller l’exécution des activités en temps réel, via des portails personnalisés.
Optimisation
- Analyser les données générées, identifier les écarts de processus, les goulots d’étranglement et le gaspillage.
- Éliminer les échecs, les situations qui provoquent des révisions, les activités et les décisions qui n’ajoutent pas de valeur.
- Mettre en œuvre des améliorations, optimiser l’allocation des ressources, rendre les flux de travail plus simples et plus efficaces.
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Modélisation des processus métiers (BPMN)
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Controle de revision de processus
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Simulation de processus métier
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Automation de formulaires electroniques
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Surveillance de Workflow
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Analyse de processus
