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    • SoftExpert Projet

    Gestion des projets et services

    Aligne le portefeuille de projet avec les stratégies et objectifs de l'entreprise

    SoftExpert Projet

    Le SoftExpert Projet est un software 100% web qui permet de gérer facilement les projets, produits, personnes, services et finances à travers un ensemble complet de fonctionnalités qui simplifient les meilleures pratiques de gestion de projet pour un faible coût total d’acquisition.

    Le software gère et automatise les demandes de projets, la planification, l’exécution, le contrôle et la clôture des projets et envoie automatiquement des notifications aux responsables de la réalisation des tâches.

    La solution offre également plusieurs graphiques et rapports pour une évaluation cohérente et objective des projets, ressources et finances, ainsi que les graphiques d’indicateurs de performance pour comparer les résultats avec les objectifs établis pour les projets.

    Les concepts et ressources offerts par SoftExpert Projet répondent aux exigences établies par les normes et règlements internationaux tels que PMBOK, PRINCE2, Six Sigma, ISO 20000, COBIT, ISO 9001, IATF 16949, FDA, CMMI, BSC, entre autres.

    Screenshots

    • Sélection automatique des projets et programmes

      Sélection automatique des projets et programmes

    • Contrôle de projet - Gantt

      Contrôle de projet - Gantt

    • Rapport de situation

      Rapport de situation

    • Portails

      Portails

    Ressources

      Gestion des demandes
      Gestion des projets et programmes
      Gestion des ressources
      Gestion financière
      Gestion des demandes

      Gestion des demandes

      • Capture toutes les demandes dans un endroit unique centralisé.
      • Ajoutez, vérifiez les statuts, déléguez les demandes et répondez aux demandes de projets stratégiques, activités au jour le jour, services corporatifs et développement de nouveaux produits.
      • Contrôlez et gérez les demandes de modification des projets et processus.
      Gestion des projets et programmes

      Gestion des projets et programmes

      • Automatise les tâches et les processus pour augmenter l'efficacité.
      • Fournit des informations sur les résultats de l'exécution, annexe les fichiers à l’activité; remplit les checklists, démarre et clôt les activités à partir de dispositifs mobiles.
      • Gère la portée, le chronogramme, la qualité, les risques et les ressources.
      • Accompagnez les métriques du projet, notamment le statut, la phase, les coûts, le cycle de vie, etc., avec les indicateurs de performance de manière graphique.
      • Réalisez des évaluations cohérentes et objectives avec notre outil OLPA (Online Analytical Processing).
      • Gérez la performance du projet en utilisant l'analyse de la valeur ajoutée (AVA).
      • Contrôle le délais, la progression et les dépenses du travail fait.
      • Contrôlez et gérez toutes les questions ouvertes: non-conformités, réclamations, opportunités d'améliorations et actions préventives/correctives.
      • Gérez tous les documents du projet dans un environnement contrôlé par révision.
      • Intégration avec ERP: intégrez les données des ressources notamment la valeur/heure de coût, le pointage des heures, la facturation du projet, entre autres.
      • Gérez la performance du projet avec des rapports de statuts actualisés.
      Gestion des ressources

      Gestion des ressources

      • Gérez la capacité, l'allocation, les coûts et les recettes des ressources.
      • Gérez et contrôlez la capacité, les attributions, l'utilisation, les coûts et recettes relatives aux travaux des ressources.
      • Prenez des décisions efficaces d'allocation des ressources sur la base de la disponibilité, des fonctions, habilités et compétences.
      • Facilitez la capture des pointages (on-line et off-line) et améliorez la précision du contrôle du travail réalisé, des heures facturables et non facturables et des rapports des heures.
      Gestion financière

      Gestion financière

      • Gérez des estimations, lignes conductrices et gérez les finances sur tout le cycle de vie du projet.
      • Faites des estimations et contrôlez les coûts et recettes du projet.
      • Accompagnez et comparez en temps réel les valeurs réelles avec celles budgétisées.
      • Analysez la rentabilité et le flux de trésorerie.
      • Gérez les rapports de facturation et les informations financières, et intégrez-les avec plusieurs systèmes financiers et de comptabilité.
      • Compare les scénarios et sélectionne les projets et programmes automatiquement sur la base du budget disponible.

    Matières principales

    Ebook

    10 Connaissances et compétences que chaque responsable de projet doit posséder

    Comment atteindre les objectifs de votre projet en utilisant les 10 connaissances et capacités décrites dans le PMBOK.
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    Webinar

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    Comment améliorer la gestion de projets dans votre entreprise

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