Améliorer le processus d’affaires afin d’améliorer la productivité et de réduire les coûts est un défi auquel de nombreuses entreprises à travers le monde sont confrontées aujourd’hui. Cela est particulièrement vrai dans les organisations gouvernementales et commerciales qui tentent de définir des améliorations de processus pour le développement intégré de produits et de procédés, l’ingénierie logicielle et l’ingénierie de systèmes.
Capability Maturity Model® Integration (CMMI) est une approche d’amélioration des processus qui fournit aux organisations les éléments essentiels de processus efficaces qui, en fin de compte, améliorent leur rendement. Il peut être utilisé pour orienter l’amélioration des processus à travers un projet, une division ou toute une organisation.
CMMI Solution
SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion de la conformité qui répond aux besoins rigoureux de l’approche CMMI. SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à suivre l’approche, tout en réduisant les coûts de conformité, en maximisant le succès, en augmentant la productivité et en réduisant les risques.
Les solutions de SoftExpert permettent aux organisations de suivre facilement LE CMMI, en fournissant des ressources pour gérer les processus, les audits, les non-conformités, les indicateurs de qualité, les dossiers de qualité et les rapports, ce qui stimule l’efficacité organisationnelle, réduit le retravail et le gaspillage. Grâce aux capacités de collaboration en ligne, les organisations et les gestionnaires peuvent communiquer et être mis à jour sur les initiatives d’amélioration continue, impliquant plus d’utilisateurs, d’équipes, de bureaux et d’unités d’affaires avec une approche systématique et unifiée, en tournant la qualité lignes directrices dans les actions.
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Analyses
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Indicateurs de performance clés
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Cartographie des processus
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Contrôle du projet
Principaux avantages
Orientation pour une amélioration efficace et efficiente entre plusieurs disciplines de processus au cours d’une organisation.
Améliorations aux meilleures pratiques incorporées à partir de modèles antérieurs.
Une vision commune et intégrée des améliorations pour tous les éléments d’une organisation.
Plus explicitement, lier les activités de gestion et d’ingénierie à leurs objectifs commerciaux.
Élargir la portée et la visibilité des activités de cycle de vie et d’ingénierie des produits afin de s’assurer que le produit ou le service répond aux attentes des clients.
Intégrez les leçons tirées d’autres domaines de pratiques exemplaires (p. ex., mesure, gestion des risques et gestion des fournisseurs).
Mettre en œuvre des pratiques de haute maturité plus robustes.
S’attaquer à d’autres fonctions organisationnelles essentielles aux produits et services de l’entreprise.
Know some success stories
Matières principales
White Paper
ITIL®, COBIT® and CMMI®: Ongoing confusion of process and function
A better integration between the main IT frameworks and industry BPM best practices.
