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    ISO 31000

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    Home » ISO 31000

    Le défi

    La norme ISO 31000 offre des orientations génériques pour la gestion des risques. ISO 31000 énonce des principes, un cadre et un processus de gestion de toutes les formes de risque, dans toutes les organisations, quelle que soit leur taille. Il n’exige pas une approche universelle, mais met l’accent sur l’adaptation des principes et des lignes directrices aux besoins et à la structure spécifiques de l’organisation.

    Les organisations de tous types et tailles font face à une gamme de risques qui peuvent avoir une incidence sur l’atteinte de leurs objectifs. Toutes les activités organisationnelles comportent des risques. Les lignes directrices ISO 31000 favorisent l’intégration de la gestion des risques dans tous les aspects des activités d’une organisation, y compris la stratégie et la planification, la résilience des entreprises, les TI, la gouvernance d’entreprise, les RH, la conformité, la santé et la sécurité, la continuité des activités, la gestion des crises et la sécurité.

    ISO 31000 Solution

    SoftExpert offre la solution logicielle la plus avancée et la plus complète pour la gestion des risques, qui répond aux besoins exigeants de diverses réglementations mondiales. SoftExpert Excellence Suite aide les entreprises à se conformer à ISO 31000, tout en réduisant les coûts, en maximisant le succès, en augmentant la productivité et en réduisant les risques.

    La solution SoftExpert permet aux organisations de répondre facilement aux exigences de l’ISO 31000, en fournissant des ressources pour gérer les risques, les contrôles, les plans d’action, ainsi que les formations, les non-conformités, les indicateurs de cors, les processus et autres, en augmentant l’efficacité organisationnelle, en établissant une terminologie commune, ainsi que la normalisation des meilleures pratiques et cadres. Grâce aux capacités de collaboration en ligne, l’organisation et les gestionnaires peuvent communiquer et être mis à jour sur les initiatives de conformité, dans le fait de traiter davantage les utilisateurs, les équipes, les bureaux et les unités d’affaires avec une approche systématique et unifiée pour obtenir l’excellence en gestion des risques.

    • Evaluations des risques

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    • Contrôle des activités

      Contrôle des activités

    • Surveillances des risques

      Surveillances des risques

    • Traitement des risques

      Traitement des risques

    Principaux avantages

    Simplifier la mise en œuvre de la gestion des risques.

    Encourager une gestion proactive plutôt que réactive.

    Soyez conscient de la nécessité d’identifier et de traiter les risques dans l’ensemble de l’organisation.

    Améliorer l’identification des opportunités et des menaces.

    Se conformer aux exigences légales et réglementaires pertinentes et aux normes internationales.

    Améliorer l’information financière.

    Améliorer la gouvernance d’entreprise.

    Améliorer la confiance et la confiance des intervenants.

    Établir une base fiable pour la prise de décisions et la planification.

    Améliorer les contrôles.

    Répartir et utiliser efficacement les ressources pour le traitement des risques.

    Améliorer l’efficacité et l’efficience opérationnelles.

    Améliorer la gestion et la prévention des incidents.

    Minimisez la perte.

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    5 étapes clés pour une gestion des risques efficace

    Comment un processus efficace de gestion des risques peut vous aider à améliorer les performances de l’organisation.
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    Risk management for project leaders

    Risk management is a key aspect for projects to succeed and have lasting results.
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    When is a risk not a risk?

    how to distinguish risks from non-risks, particularly from their causes and effects.
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