ISO 37001 est la norme pour les systèmes de gestion anti-corruption la plus connue sur le marché. Son principal objectif est d’aider les organisations à réaliser l’implantation d’un système de Système de gestion anti-corruption (SGAS) pour combattre la corruption est promouvoir une culture d’entreprise éthique. Cette norme a pour base le modèle de gestion d’amélioration continue, aussi suivi par d’autres normes amplement connues telles que ISO 9001 ou ISO 14001. Cela est rendu plus simple pour les organisations qui cherchent à intégrer les pratiques de gestion anti-corruption par des efforts d’amélioration de la qualité et de gestion de l’environnement.
La corruption est un phénomène qui provoque de sérieuses conséquences sociales, morales, économiques et politiques, rendant difficile le développement et déforme la concurrence. Il compromet aussi les droits de l’homme, car il érode la justice et devient un obstacle pour la réduction des indices de pauvreté. Les transactions commerciales sont entourées d’incertitudes et augmentent les couts des affaires. Les produits et services perdent en qualité, ce qui conduit à des conséquences dramatiques et à la perte de vies humaines. Les pratiques de corruption interfèrent sur une juste et efficace opération des marchés, détruisant la confiance en un pays et en ses institutions. Une estimation conservatrice de la Banque Mondiale indique que dans le monde entier, la corruption consomme près de 1 trillion de dollars par an.
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Anti-bribery policy
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Due-diligence surveys
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Training management
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Anti-bribery management system performance
Principaux bénéfices de la solution
Aide les organisations à améliorer les processus d’affaires et éviter les pratiques malhonnêtes.
Crée de la transparence et facilite la communication entre les parties intéressées.
Aide à la définition et à la dissémination de la politique anti-corruption entre les employés et les partenaires d’affaires.
Facilite la définition et l’implantation de contrôles pour détecter les pratiques de corruption.
Promeut l’implication des directions pour assurer la bonne marche du SGAS.
Automatise les processus de due-diligence, accélérant la collecte de données et l’analyse des informations.
Permet une facile intégration avec d’autres systèmes de gestion, tels que la qualité ou l’environnement, la santé et la sécurité.
Démontre l’implication de l'entreprise avec l’éthique et le respect des clients.