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    Simplement innovante
    La solution corporative la plus complète pour la gestion intégrée de l’excellence et de la conformité en entreprise

    SoftExpert Excellence Suite

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    SoftExpert Excellence Suite est la solution la plus complète et modulaire pour répondre de manière collaborative à toutes les demandes critiques pour l’excellence dans la performance organisationnelle dans un environnement intégré unique.

    La Suite SoftExpert Excellence est composée de composants qui peuvent être implantés au fur et á mesure que les besoins des entreprises augmentent et qu´il soit nécessaire d´incorporer de nouvelles fonctionnalités.

    Dans tout scénario, seulement une plateforme complète et intégrée permettra que toutes ces initiatives se connectent entre elles de manière productive et efficace comme les pièces d’un puzzle.

    Corporate Demonstration

    Avec SoftExpert Excellence Suite, les applications interconnectées dans un environnement unique de travail collaboratif remplacent plusieurs systèmes de gestion isolés qui s’adressent seulement à des points spécifiques de l’affaire, ce qui provoque des grandes pertes par manque d’efficacité et des erreurs causées par la duplicité des fonctions, la perte de visibilité et l’incohérence des informations.

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    SoftExpert CPM
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    pml
    SoftExpert PLM
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    Gestion environne- mentale, sociale et de la gouvernance

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    Principaux bénéfices de la solution

     

    checked green   Une unique zone de travail

    checked green   Une interface unique avec l’utilisateur

    checked green   Intégration totale des données et fonctions

    checked green   Haute productivité et fiabilité

    checked green   Facilité d’usage et d’apprentissage

    checked green   Une unique portabilité multiplateforme

    checked green   Un unique accord de niveau de service

    checked green   Un unique contact pour le support technique

    checked green   Un unique fournisseur responsable

    checked green   Partage des licences entre les applications

    Le défi

    Des organisations de tailles variées et de divers secteurs sont confrontées à des rudes défis notamment l’augmentation des coûts, la réduction des marges de bénéfice et une inefficacité opérationnelle élevée. En outre, elles doivent s’adapter à un environnement avec des exigences réglementaires et légales toujours plus élevées, ajouté à une pression croissante du marché pour une meilleure qualité, sécurité et efficacité. Enfin, ces organisations font également face à l’équation complexe d’optimiser leurs coûts sans diminuer la qualité de leur chaîne logistique.

    Dans cette même direction, les pressions et les défis concurrentiels augmentent chaque année, en syntonie avec la croissance des attentes des clients et des actionnaires qui impactent de manière continue les stratégies commerciales.

    Continuez à lire
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    Les pressions sur les prix, l’augmentation de la maturité des produits et services, et les innovations technologiques sont des obstacles présents sur le chemin du succès commercial, où seulement un de ces points pris de manière isolée ne suffit plus pour garder la fidélité de ses clients et marchés.

    Face à ces pressions d’ordre économique et du marché, les leaders des organisations sont constamment confrontés à des questions compliquées. Comment maximiser les bénéfices de l’organisation sans sacrifier un niveau différencié de service aux clients? Comment augmenter en même temps la satisfaction des clients et des employés? Comment répondre aux exigences réglementaires de manière efficace sans affecter la productivité des opérations? Comment recruter et garder les professionnels talentueux? Comment assurer que les objectifs de l’organisation sont poursuivies par chaque individu dans l’organisation?

    Le modèle d’excellence en gestion est l’utilisation systématique des pratiques et des outils clés dans la gestion commerciale, avec l’objectif d’augmenter la performance dans tous les domaines et opérations de l’organisation basé sur des principes d’amélioration continue, de gestion préventive et de focalisation sur les résultats. Parmi les outils appliqués se trouvent la Balanced Scorecard (BSC), la gestion par processus, GRC, la qualité totale (TQM), Lean Six Sigma, la gestion de projets, et bien d’autres.

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